ADM analise ambiente

Macro Neste tópico levantaremos as variáveis que influenciam a empresa no macroambiente e no microambiente. Análise do Microambiente: Concorrência: Conforme pesquisa já realizada no semestre anterior, foi possível concluir que no setor de estética o mercado é oligopolista, as empresas competem por diferenciação, utilizando cada uma o recurso que julga necessário para se manter líder ou competitiva, analisando o mercado de Uberlândia e região, onde se situa o público alvo, é percebido que existem poucos concorrentes diretos, e que esses não possuem uma diferenciação no mercado tão relevante como a proposta, que é a utilização de produtos naturais como diferencial. (1) Clientes: Os nossos clientes são homens e mulheres acima de 10 anos, vimos que existe uma grande oportunidade no que se refere à estética masculina e a terceira idade em Uberlândia, nesse contexto é percebido que existe um nicho de mercado para atender esses clientes. Os consumidores estão cada vez mais exigentes e conscientes de que precisam cuidar do seu bem estar físico e mental, utilizando produtos que não degradam o meio ambiente e que não faz mal para sua saúde. Tais comportamentos demonstram que os indivíduos estão se tornando consumidores responsáveis. (2) Fornecedores: As pequenas distribuidoras concedem crédito mais facilmente, fazendo uso de cheques pré-datados, facilitando o fluxo de caixa para o empresário dono da clínica, os preços de compra por meio do fabricante são mais altos do…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO bacharelado em administração josé elimar caminha saraiva RELATÓRIO PARCIAL DE ESTÁGIO supervisionado Monte Claros 2011 josé elimar caminha saraiva RELATÓRIO PARCIAL DE ESTÁGIO supervisionado Trabalho apresentado ao Curso BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Estágio Supervisionado. Orientador: Prof. Helina Regina Sampaio Thiago Nunes Bazoli …

ANÁLISE SWOT ....................................................... 05 3.1 Pontos Fortes ....................................................... 05 3.2 Pontos Fracos ....................................................... 06 3.3 Oportunidades ....................................................... 06 3.4 Ameaças ....................................................... 06 4. MICROAMBIENTE ....................................................... 07 5. MACROAMBIENTE…

partes. Evolução do Marketing 1- Marketing de Massa (1970) – os clientes são todos iguais. Estímulo indiscriminado à compra. 2- Marketing Segmentado (1980) – os clientes têm necessidades e desejos diferentes. 3- Marketing de Relacionamento (1990) – Observou-se as consideráveis diferenças de comportamentos e atitudes dentro de um grupo de clientes com características sociodemográficas parecidas. Buscou-se ouvir mais os clientes para identificar e e atender suas necessidades e…

arizael antonucci bonato adilson cesar colzani angelica dias aguir EVERALDO RODRIGUES BATISTA jose ricardo ribeiro odirlei padovini ODONTO MAIA PLANOS ODONTOLOGICOS Varzea Grande 2014 arizael antonucci bonato adilson cesar colzani angelica dias aguir EVERALDO RODRIGUES BATISTA jose ricardo ribeiro odirlei padovini ODONTO MAIA PLANOS ODONTOLOGICOS Trabalho apresentado ao Curso…

alcançar mais um objetivo em nossas vidas. AGRADECIMENTOS Primeiramente a Deus, pois sem ele nada funciona, nos dando a oportunidade de estarmos em um curso superior. Aos nossos familiares que esteve conosco com toda paciência e carinho para nos ajudar no que fosse necessário. A orientadora Marta Cafeo que com toda dedicação, atenção e compreensão que nos orientou para a conclusão do projeto. "Sou do tamanho daquilo que vejo e não do tamanho da minha altura". Carlos Drummond…

analisar as situações internas e externas, fazer uma previsão do que pode acontecer, preparar-se para atender e executar esta previsão e controlar o trabalho para que tais objetivos sejam alcançados”. SWOT, identificando-se todas as ameaças, oportunidades, forças e fraquezas relacionadas à instituição. Para analisar as situações internas e externas, é preciso que façamos uma analise de macroambiente e microambiente. O macroambiente é composto por forças e tendências que dão forma a…

and evaluate all your marketing processes, as well as its business environment, both internally and externally, in addition to its key differentiators. 4 iNtRoDução: Este trabalho tem como objetivo definir um Projeto de Conclusão de Diagnóstico Estratégico de Marketing (PCDEM) para a marca The Body Shop, adquirida pela empresa L’Oréal, em 2006. Através de uma extensa pesquisa, realizamos uma análise interna e externa da marca e do setor em que esta atua. Com a análise interna,…

CONSUMIDORES 3 ANÁLISE DO MICROAMBIENTE 4 Empresa 5 Fornecedores 5 Intermediários 6 Clientes 7 Concorrentes 7 ANÁLISE DO MACROAMBIENTE 8 Forças Demográficas 8 Forças Econômicas 9 Forças Tecnológicas 10 Forças Naturais 10 Forças Políticas 10 Forças Culturais 12 PESQUISA DE MARKETING 13 Definição do problema 13 Objetivo primário 13 Objetivo secundário 14 Público alvo 14 Método de coleta de dados 14 Questionário e tabulação da pesquisa 15 ANÁLISE. DO…

determinado preço e a revende a um preço incerto. E após obter um retorno acima do que espera entende que sua investida foi bem sucedida, nesta visão ainda é possível entender que o empreendedor busca aproveitar novas oportunidades, e toma atitude através de alguns riscos calculados. “A personalidade” Um dos traços mais evidentes em todo empreendedor é o carisma, que nem todo ser uma desenvolve somente alguns possuem o restante durante toda sua existência trabalha este ponto mas nem…