Administração

INTRODUÇÃO O trabalho a seguir tem por objetivo demonstrar o conhecimento do grupo sobre o conteúdo aplicado. Explicando e exemplificando o Planejamento, que é um conjunto de processos, missões, diretrizes e ações que serão elaborados, implantados, desenvolvidos e gerenciados, em pro de um objetivo distinto pré-estabelecido. O planejamento tem por finalidade antecipar as situações previsíveis; predeterminar os acontecimentos e preservar a lógica entre eventos. PLANEJAMENTO Planejamento é um processo ou trabalho de preparação para qualquer empreendimento, onde é realizado a formulação de seus objetivos e os programas de ações no qual se estabelecem as etapas, prazos e meios para sua concretização. No planejamento também é levado em consideração todas as informações possíveis sobre as condições internas e externas da empresa e seu crescimento desejado, estabelecendo assim as premissas básicas da empresa deixando já no processo de planejamento claro e acessível a todos os membros desta organização seus valores , éticas , crenças e responsabilidade social em comunhão com a comunidade. Na generalidade o planeamento pode ser dividido em três níveis: O Estratégico, Tático e Operacional. Podendo ser colocados da seguinte forma: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO O Planejamento Estratégico traça uma visão especifica do futuro de sua empresa, é um importante instrumento de gestão para as organizações na atualidade. Constitui uma das mais importantes funções…

estratégia da empresa. O setor nem mesmo era convidado para participar do grupo que elaborava o Planejamento Estratégico da empresa. Resultado: muitas vezes os planos de R.H. estavam distante do que a empresa precisava e era lógico que quando a empresa resolvia cortar despesas, uma das primeiras áreas atingidas era o R.H., já que seus planos estavam distantes afastados da realidade da empresa. Isso vem mudando, o pessoal de R.H. começou a participar efetivamente da estratégia e hoje o…

Assim, a organização alcança e cumpre suas metas ao exercitar o planejamento. Para tanto, é necessário elaborar um desenho organizacional e departamental que possibilita enxergar a empresa como um todo, além de facilitar a definição de cargos, de fluxos de trabalho, de regras e regulamentos, a fim de atingir com sucesso o objetivo final. Organizando um evento Decidiu-se pela realização do evento “Plantando Árvores”, com a participação da população e de alunos do Ensino Fundamental da…

Oliveira TAUBATÉ/SP 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO.................................................................................................3 2 PLANEJAMENTO ...........................................................................................4 3 PLANO ESTRATÉGICO PARA ORGANIZAÇÃO DE EVENTO...............6 3.1 Organizando um evento ambiental...............................................................6 4.…

2013 INTRODUÇÃO Esse trabalho tem por finalidade alcançar todos objetivos, adquirindo conhecimento em processos administrativos com ênfase em planejamento tático e estratégico sempre visando apoiar a partes socias e econômicas. O desafio de um bom administrador com sucesso em suas idéias é ter pleno conhecimento do que acontece a sua relidade e com visão periférica podendo assim enxergar o que vai acontecer a daqui cinco anos ou mais. Entenderemos quais os…

01 - As principais decisões: 1. Qual é o momento certo de se efetuar a parada, onde não cause impacto no planejamento da produção, ou seja, deve-se calcular considerando o tempo das paradas. 2. É preciso considerar todas as causas de paradas em um cronograma, de modo a torná-las previsíveis, e não emergenciais. 3. Decidir a capacidade total da indústria já é estabelecida descontando o tempo das paradas. As principais ações são: Ter um sistema de controle da produção que forneça as…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP PÓLO SOBRADINHO/DF CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PROCESSOS ADMINISTRATIVOS ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS - ATPS PROCESSOS ADMINISTRATIVOS SOBRADINHO/DF JUNHO DE 2013 SUMÁRIO 1. ETAPA 1................................................................................................................................2 1.1.…

LOPES CUIABÁ, 19/09/2012 Capitulo: 07 Planejamento estratégico O planejamento estratégico representa a forma de como a empresa pode colocar em ação o que esta apenas no “papel”. O planejamento estratégico identifica ‘’o como fazer’’ para que a empresa possa alcançar seus objetivos. Contudo este planejamento deve ser aplicado a longo prazo,quando se trata de um local estável e ou estabilizado considera-se um longo prazo de cinco ou mais anos.Já em um local turbulento o longo prazo…

Administração e Contexto Organizacional 3 Estratégia Empresarial 4 Etapa Administrativa: 4 Planejamento. 4 1. Planejamento estratégico: 4 2. Planejamento tático: 4 3. Planejamento Operacional: 5 Etapa 03 Processo Administrativo Organização 5 PLANEJAMENTO E ORGANIZAÇÃO DO EVENTO 7 APRENDIZAGEM TEORICA APLICADA A ORGANIZAÇÃO 7 IMPLICAÇÕES ETICAS 7 Etapa Nº04- Direção Como Função Garantidora Do Processo Administrativo 7 Principais meios de direção empresarial: 8…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO.........................................................................................................................3 1. PLANEJAMENTO 1.1. Conceitos de Planejamento...............................................................................................3 1.2 Tipos de Planejamento........................................................................................................4 1.3. Confronto entre…