Trabalho Feito De Planejamento Estrategico De Uma Empresa

globalização, as crescentes mudanças no mercado e os constantes avanços na tecnologia, as organizações estão incorporando cada vez mais o planejamento estratégico em seu modelo de gestão; a partir dele, as empresas podem definir e alcançar seus objetivos. Dessa forma, poderá manter-se competitiva, assegurando sua continuidade vital. Ao dar inicio no planejamento estratégico, é importante seguir um método, utilizando os elementos: missão, visão e valores; analise do ambiente interno e…

Lista de Tabelas: Página Tabela 1 – Etapas do plano Estratégico.......................................................................8 Tabela 2 – Planejamento Operacional e Planejamento Estratégico..........................10 Tabela 3 – Objetivos...................................................................................................15 Tabela 4 –…

INTRODUÇÃO A primeira das quatro funções básicas da gerência, o planejamento é definido formalmente como um processo de estabelecer objetivos e decidir como realizá-los. Por sua vez os objetivos são os resultados específicos de metas que se deseja alcançar. O planejamento inicia o processo gerencial. Ele identifica objetivos importantes e esclarece o que precisa ser feito para realizá-los. É importante compreender que o planejamento não é feito sempre por gerentes ou especialistas do…

trabalhando com o mesmo foco, todas as empresas sendo atendidas com o mesmo foco. Entropia há perda de energia. Nem toda energia que a empresa gera vai se transformar em resultado significativo, por isso é preciso estar atento aos mercados distintos, mas com foco no qual trará rentabilidade (retorno e eficiência). Modelo de empresa entropia: Estrela – lucro fantástico, mas não sabe até quando vai durar. Vaca leiteira – está sempre “dando leite”, mantém a empresa. ? – não sabe se vai dar…

certo! Eficiência = fazer corretamente e bem feito. Peter F. Drucker Distrital Leste Eficácia = fazer o que precisa ser feito. EFICIÊNCIA Uso adequado dos recursos. Economia. Produtividade. Fazer certo (corretamente). 3 11/07/2012 EFICÁCIA Distrital Leste Realizar os resultados relevantes e necessários. Atingir os objetivos e metas nos prazos e condições devidos. Cumprir a missão e concretizar a visão da empresa Fazer o certo. EFICIÊNCIA…

br/itu | (11) 4023-2746 SUMÁRIO 1) INTRODUÇÃO....................................................................................04 A) Etapa 1: Proposta .............................................................................05 B) Etapa 2: Trabalho de Campo..............................................................05 2) OBJETIVOS........................................................................................06 2.1 - Objetivo…

industriais. Somente nas organizações governamentais e comerciais. Somente nas empresas de prestação de serviços e públicas. 2a Questão (Ref.: 201201610413) sem. N/A: Planejamento Pontos: 0,0 / 1,0 Em relação aos níveis de planejamento de uma organização, é correto afirmar que os planos que definem os objetivos para toda a organização são denominados: funcionais táticos estratégicos departamentais operacionais 3a Questão (Ref.: 201201623048)…

MODELOS OPERACIONAIS DE PLANEJAMENTO OPERACIONAIS DE GP Texto extraído de: CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de Pessoas. 3ª ed. São Paulo: Elsevier, 2010. Págs 80-86 Introdução O Planejamento Estratégico de GP não mais se restringe apenas a quantidade de pessoas necessárias às operações organizacionais, envolve muito mais que isso. Ele precisa lidar com competências disponíveis e competências necessárias ao sucesso organizacional, talentos, definições de objetivos e metas a atingir, criação de

MODELOS OPERACIONAIS DE PLANEJAMENTO OPERACIONAIS DE GP Texto extraído de: CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de Pessoas. 3ª ed. São Paulo: Elsevier, 2010. Págs 80-86 Introdução O Planejamento Estratégico de GP não mais se restringe apenas a quantidade de pessoas necessárias às operações organizacionais, envolve muito mais que isso. Ele precisa lidar com competências disponíveis e competências necessárias ao sucesso organizacional, talentos, definições de objetivos e metas a atingir, criação de

RA 417866 João Batista B.da Costa RA 8327777568 Marcelo de S. Santos RA 422225 Tiago Custorio da Silva RA 440604 Willamy da Silva Sousa RA 9978024307 Processos Administrativos Trabalho solicitado para fins de avaliação da disciplina de Processos Administrativos do curso de Administração oferecido pela Universidade Anhanguera Uniderp. Orientadora: Profª. Mariete da Silva Buzzi. ULIANÓPOLIS – PA…