Trabalho De Matematica Com Empresa Ficticia

Humanos Tatiana Sá Araújo – RA 351779 – Gestão de Recursos Humanos Valdinei Aguiar de Cordeiro – RA 368910 - Gestão de Recursos Humanos MATEMÁTICA CAMPO GRANDE-MS SETEMBRO/2012 UNIVERSIDADE ANHANGUERA EDUCACIONAL CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA Criação de uma Microempresa fictícia apresentada como desafio de aprendizagem da disciplina de Matemática, no Curso de Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos do Centro de Educação a Distância da Universidade Anhanguera -…

FILHO RA 9410568583 DESAFIO PROFISSIONAL DISCIPLINAS DE MATEMÁTICA E PROCESSOS GERENCIAIS TUTOR EAD: ADRIANA BARBOSA GONÇALVES MANAUS-AM 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 2 1.ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO HIPERMERCADO 3 2. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL ESTRATÉGICO E TÁTICO 4 CONSIDERAÇÕES FINAIS 11 REFERÊNCIAS 12 INTRODUÇÃO As ferramentas de gestão são criadas em função de cada nova necessidade da empresa principalmente para possibilitar aos gestores uma…

e Nome Fantasia 9 Ramo de Atividade 9 Tipo de Organização / Empresa 9 Porte da Organização/ Empresa 9 Objetivos da Organização / Empresa 9 4 TERCEIRA ETAPA 9 Principais recursos utilizados para viabilizar o negócio 9 Matérias/Matéria –Prima 9 Espaço Físico 9 Matérias/Outros 10 Processos 10 Destinação dos rejeitos/Lixo 10 Expectativas de Curto, Médio e Longo Prazo 10 Simulação de Financiamentos 10 Patrimônio da Empresa 11 5 CONCLUSÃO 13 REFERÊNCIAS 14 INTRODUÇÃO

INTRODUÇÃO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 – APLICAÇÃO DA DERIVADA PARA SOLUÇÃO DE PROBLEMAS (Etapa 3) . . . . . . . . . . . 2.1 – Passo 1 – Nome e slogan da empresa e cálculos da altura e volume máximos da lata. . 2.2 – Passo 2 – Layout da lata e Relatório de justificativa da utilização da nova lata . . . . . . 2.2.1 – Layout . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .…

Loyane Cristina Oliveira de Góis – RA: 398643 DOT COM COSMÉTICOS Atividade Prática Supervisionada (ATPS) apresentada ao Curso de Administração da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito de nota parcial da disciplina: Matemática. Orientadora: Tutora a Distância : Jaqueline Laurino Joris. SÃO SEBASTIÃO / DF 2012 Sumário Sumário 3 Etapa 1ª: Microempresa: 4 ESTRATEGIA DE MARKTING 4 Objeto de produção 6 Espaço e equipamento necessário: 7 Como…

...............................22 INTRODUÇÃO Estudaremos o mundo das empesas, um deles são as rotinas trabalhistas de uma empresa fictícia denominada de JFM Serviços Especiais Ltda. Veremos o processo contábil, pois sabemos que em toda empresa todos os dias acontecem fatos contábeis seja elas como a JFM Serviços Especiais Ltda. ou uma empresa comercial e industrial, mas as prestadoras de serviços são diferentes entre si, entenderemos a necessidade e obrigatoriedade dos…

CONSULTORIA DE TI PARA EMPRESA SOFTWARE DEVELOPER POLO SÃO CARLOS – SP 2012 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PRESTAÇÃO DE CONSULTORIA DE TI PARA EMPRESA SOFTWARE DEVELOPER Carlos Daniel Amaral de Mendonça RA : 1218978 Curso Gestão da Tecnologia da Informação Semestre : 2º POLO SÃO CARLOS – SP 2012 RESUMO Este trabalho tem por objetivo a elaboração de uma consultoria fictícia prestado por um empresa…

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS – CST em Marketing Matemática. BAURU 2012 Etapa 01 Passo 01 Dialogar sobre as características de uma microempresa que pretendem descrever, discutindo sobre detalhes citados no desafio, entre outros que considerarem pertinentes. A equipe deverá, ao longo da atividade, elaborar um relatório em Word das características de uma microempresa: Formas de trabalho, Investimentos, Restrição orçamentária. Esse material servirá como apoio

O administrador atua em uma empresa através do processo administrativo.O processo administrativo, consiste nas funções de planejamento, organização, direção e controle. Essas funções são atribuídas com cargas diferenciadas para os diferentes níveis da organização que são os níveis: estratégico, tático e operacional.A função organização tem o objetivo de atribuir responsabilidades ás pessoas que irão realizar as metas traçadas pelos gestores. Os gestores ambicionam resultados e expressam estes em

escala dos factores e subfactores, a sua pontuação e a consequente fórmula matemática, por forma a ser possível a realização de uma análise de sensibilidade do modelo de avaliação para diferentes candidaturas. Essas candidaturas serão efectuadas por 5 empresas distintas. Após a definição do modelo, da avaliação das candidaturas e da respectiva análise de sensibilidade, são apresentadas as conclusões que este trabalho permitiu. De salientar que os factores e os subfactores do modelo…