Trabalho De Logistica Expedição E Distribuição

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTANCIA TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA DESAFIOS DE APRENDIZAGEM DA DISCIPLINA Gestão de Mercado Atividade Avaliativa apresentada à Universidade Anhanguera - UNIDERP, como exigência parcial para conclusão da disciplina Técnicas Gestão de Mercado para obtenção da Graduação em Tecnologia em Logística sob a orientação do Tutor Orientador Profª. Vanessa…

todos, que consciente ou inconscientemente, colaboraram com a conclusão deste trabalho “Nossas dúvidas são traidoras e nos fazem perder o bem que poderíamos conquistar se não fosse o medo de tentar” Willian Shakespeare SILVA, Gabriela Ribeiro dos Santos. Tecnologia da informação no processo logístico. estudo no sistema WMS. 2007. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Informática com ênfase em…

BRUNA SOUZA GEANE SILVA DE SOUSA MARIA KAROLLYNE FELIPE DOS SANTOS VITÓRIA HINA SAKAYO GESTÃO DE ARMAZENAGEM Trabalho realizado no segundo semestre de 2014 no Curso de Administração da Universidade Católica de Brasília para obtenção da nota parcial na disciplina Logística e Administração da Cadeia de Suprimentos. Professor: MSc. Edmo Martins Gomes Filho Brasília – DF 2014 1. Introdução Toda empresa precisa

TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA LOGÍSTICA EMPRESARIAL SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 7 1.1 Objetivo 7 1.1.1 Objetivo geral 7 1.1.2 Objetivo específico 7 1.2 Metodologia 7 1.3 Justificativa 7 2. REFERENCIAL TEÓRICO 10 2.1 Logística empresarial 10 2.1.1 Gerenciamento da cadeia de suprimentos 11 2.1.2 Estratégia do transporte 11 2.1.3 Objetivo do serviço ao cliente 11 2.2 Técnicas de liderança e empreendedorismo 11 2.2.1 Ética 12

Romão Oliveira (UNIP) jeholiveira25@yahoo.com.br Rodrigo Batista Pereira (UNIP) rodrigo1_log@hotmail.com Luca Paiva (UNIP) lucaspaiva@agv.com.br Resumo: Este trabalho tem como objetivo demonstrar algumas deficiências no gerenciamento de armazenagem da empresa AGV Logística, atuando como prestadora de serviço na operação logística da empresa Ceva Saúde Animal. Iremos evidenciar problemas causados pela má administração de estoques e apresentaremos os benefícios gerados e…

Atualmente apesar de sabermos que a Logística é parte essencial das empresas, e que é uma área que vem crescendo vertiginosamente, uma vez que as empresas estão buscando cada vez mais qualidade de seus produtos e serviços e a logística é uma parte fundamental para que isso ocorra. Apesar da amplitude das áreas que a logística abrange. Este projeto tem o objetivo de estudar e apontar melhorias nos processos de recebimento e armazenagem no Centro de Distribuição da Fast Shop.

Faculdade Anhanguera de Sorocaba Curso Superior Tecnologia em Logística Empresarial Atividade Avaliativa – ATPS Transporte e distribuição de seguros. Prof. Esp.Carlos Roberto Campos Atílio Vantuil de Oliveira R.A: 5219987459 Denise Dias da Silva 5631111510 Francisco Cassimiro Raimundo Junior 5212952532 Giovane Miguel Battaglini 5211967932 Guilherme Diniz Perino 1299174841 Márcio da Silva 5222987444 Michel Côrrea Gimenes

Armazenagem; Verticalização; WMS; Automação. 1 Introdução A logística tem sofrido grandes transformações nos últimos 20 anos em todo o mundo. As atividades logísticas de vários países estavam voltadas apenas para o atendimento das necessidades imediatas do mercado interno e, devido às mudanças ambientais, as empresas tiveram que se modernizar e ampliar sua área de atuação. O Brasil não foi exceção à regra. No atual ambiente econômico, a logística vem se transformando num dos…

ESTRATÉGIAS LOGÍSTICAS ALTERNATIVAS Uma conclusão natural na logística baseada no tempo é que não existe uma maneira única e ideal para atender todos os clientes; Cada cliente requer e espera que os fornecedores atendam a suas necessidades particulares; Atender e superar essas expectativas de servi­ço constituem a base essencial para a agregação de valor para o cliente; As empresas com competências logísticas de classe mundial procuram manter-se flexí­veis para adaptar seu desempenho…

.................... 12 5.1. Estratégias de venda........................................................................... 12 5.2. Diferencial competitivo......................................................................... 12 5.3. Distribuição.......................................................................................... 12 5.4. Política de preços................................................................................. 13 6. Plano de Recursos Humanos...........