Trabalho Como Montar Uma Empresa De Beleza

Anchieta – RA 2807857345 Juliana Dias Ferreira – RA 2846251968 Brasília / DF 05.05.2015 ÍNDICE INTRODUÇÃO 3 PLANO DE NEGÓCIO 4 ANÁLISE DAS OPORTUNIDADES, AMEAÇAS, FORÇAS E FRAQUEZAS. (SWOT) 7 DADOS DA EMPRESA: 8 REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS 14 INTRODUÇÃO Neste trabalho vamos abordar fatos relevantes para produzir um plano de negócios. Este plano fornecerá um planejamento automatizado para o tipo de negócio que aborda a área da construção civil, que é a…

SUMÁRIO PARTE I: ABERTURA DO SALÃO DE BELEZA AFRO HAIR......................................5 INTRODUÇÃO.........................................................................................................................5 1 RAZÃO SOCIAL...................................................................................................................6 2 NOME…

------------------------------------------------------ 6248225146 Vania Campos Siqueira -------------------------------------------------------------- 6660381944 Anhanguera Educacional 2013 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS (ATPS) Trabalho desenvolvido na disciplina Processos Gerenciais e apresentado à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade Prática Supervisionada, sob orientação do professor Ednaldo…

File: B:\Guia de Negócios\Salão de Beleza\Salão de Beleza.doc 4/03/2007, 20:22:42 Apresentação 04/03/2007, 20:22:42 SERVIÇO DE APOIO ÀS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS DE SERGIPE -SEBRAE/SEESTUDO DE ATIVIDADE EMPRESARIAL “SALÃO DE BELEZA” Aracaju – Sergipe Março/2004 ESTUDO DE ATIVIDADE EMPRESARIAL – SALÃO DE BELEZA Diretor Superintendente do SEBRAE Sergipe José de Oliveira Guimarães Diretor Emanoel Silveira Sobral Diretor Paulo do Eirado Dias Filho Gerente da Unidade de Estratégias e Diretrizes

destruir qualquer reputação. eu tenho um pensamento a respeito disso, acho que o resultado depende diretamente das orientações passadas. Existem costureiras que não precisam de orientação, seguem a peça piloto e no final fica tudo uma beleza, sabem interpretar bem o trabalho. Mas existem aquelas pessoas que tem dificuldade de traduzir as peças cortadas. eu já passei por situações em que recebi a peça pronta toda torta pois a pessoa simplesmente costurou de cabeça para baixo uma das…

SALÃO DE BELEZA XXXXXXX PLANO DE NEGÓCIOS Novembro 2011 SUMÁRIO 1 DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO 3 2 PRODUTOS E SERVIÇOS OFERECIDOS 4 3 PERFIL DOS CLIENTES 5 3.1 Necessidades 5 3.1.1 Pesquisa de opinião 5 3.2 Estratégias para o atendimento 6 3.3 Distribuição geográfica dos clientes 6 3.4 Potencial de mercado 6 4 FORNECEDORES 7 4.1 Classificação 7 4.2 Localização 7 4.3 Condições de compra 7 5…

utilizando sempre o seu salão. Além disso, este é um ramo muito rentável, sobretudo à medida que o profissional se torna conhecido da clientela. Estrutura A estrutura básica deve contar com uma área de 20 m², que será suficiente são suficientes para montar um salão pequeno porte. O ponto deve ter instalações elétricas e hidráulicas em boas condições, com um ambiente bem iluminado, paredes e pisos claros e laváveis, é imprescindível transmitir a impressão de limpeza. Para dar…

gradativa, assim começou o percurso de uma das maiores fornecedoras de relógios de pulsos promocionais do País Uma oportunidade de trabalho que era para ser “experimental” deu início a trajetória da mais respeitada fornecedora de relógios de pulso promocionais no mercado brasileiro, a Díller, através do trabalho do empreendedor Dilermando Borges. Há 23 anos no mercado, a empresa – que emprega nove funcionários próprios e ocupa a mão de obra de 25 prestadores de serviços – tem a…

profissão está em franca ascensão e atua na valorização da identidade pessoal e profissional de forma tão importante quanto outros trabalhos de consultoria de carreira e negócios. A consultoria de imagem é usada para a adequação e valorização da imagem em diversas situações profissionais, sendo mais utilizada pela classe política, artística, por dirigentes de grandes empresas e profissionais que sentem a necessidade de valorizar ou agregar outros recursos à imagem profissional e pessoal.…

06 3. ROTEIRO DE EXECUÇÃO.............................................................................pág. 07 3.1 Atividades a serem Executadas.......................................................................pág. 07 3.2 Apresentação da Empresa...............................................................................pág. 08 3.3 Cronograma.....................................................................................................pág. 08 4. RELATÓRIO SOBRE…