Tony Arnold

fundamentais para o equilíbrio econômico e financeiro de uma empresa”. Observa-se que uma equipe que controla rigorosamente o abastecimento, o planejamento e o reaproveitamento de materiais, contribui positivamente para o sucesso de qualquer empresa. Para Arnold (1999) “a função compras é responsável pelo estabelecimento do fluxo dos materiais na organização, pelo segmento junto ao fornecedor, e pela agilidade da entrega”. Observa-se que a gestão de compras apresenta um papel…

demais e, com isso, ocorre uma reprogramação imediata na linha de montagem de todos eles para evitar paradas no processo. XI SIMPEP - Bauru, SP, Brasil, 08 a 10 de novembro de 2004 Como em princípio “as previsões geralmente estão erradas” (ARNOLD, 1999, p. 234), a flexibilidade para suportar erros de previsão é fundamental. Na verdade, “se os processos da cadeia de suprimentos puderem ser flexíveis e reagir rapidamente às exigências da demanda, há pouca necessidade de previsão”…

para com fabricantes e atacadistas, por entregas menores e mais freqüentes de cargas compostas de diversos produtos. 4.2. Funções do Estoque Os estoques desempenham muitas funções em todas as pontas do canal de distribuição. Segundo Arnold armazenamento intermediário entre: (1999), o estoque serve como um 22  Oferta e demanda.  Demanda dos clientes e produtos acabados.  Produtos acabados e a disponibilidade dos componentes.…

bem, o que realmente precisa é de um preço que se mantenha dentro do mercado, revendo as melhores vantagens para a organização, criando assim um diferencial competitivo. 6 ESTOQUES Conforme JR ARNOLD (2009, p.11), “administração de materiais pode reduzir custos pela certeza de que os materiais certos estão no local certo, no tempo certo, e de que os recursos da empresa são utilizados adequadamente”. Para se obter uma boa gestão de…

podermos construir mais um patamar de acesso ao conhecimento científico e técnico nesta área tão importante para o nosso futuro. 3 2. LOGISTICA E GESTÃO DE CADEIA DE SUPRIMENTOS: DIALÉTICA E CONCEITOS 2.1 Administração de Materiais Segundo Arnold (1999), a administração de materiais é uma função coordenadora responsável pelo planejamento e controle do fluxo de materiais e seus objetivos centrais são maximizar a utilização dos recursos da empresa e fornecer o nível…

básicas de qualquer eLstoque são as seguintes: • Garantir disponibilidade imediata de insumos párea a produção; • Atuar como amortecedor durante o período de ressuprimento; • Reduzir o custo de transporte, pela aquisição de maiores lotes. Para Arnold (1999, p.268) o propósito básico dos estoques é separar o suprimento da demanda, servindo como um armazenamento intermediário entre: oferta e demanda; demanda dos clientes e produtos acabados; produtos acabados e a disponibilidade…

no ramo de pneus é comprar produtos por um custo menor e poder repassar esse custo ao cliente, porém é necessário incluir no preço de compra os custos de transporte em trânsito e de estoque, que por sua vez também devem gerar um menor custo total. (ARNOLD, 1999). Escolher um modal de transporte adequado também influencia e muito, no custo final do produto. Este trabalho propõe analisar o custo total de importação de uma Distribuidora de Pneus vindos da Europa através do modal marítimo,…

dos custos como também melhoramento no nível de serviços prestado pelas empresas. As empresas estão buscando cada dia mais a trabalhar com o nível menor de estoque sem comprometer a disponibilidade de produtos. Nessa mesma linha de raciocínio, Arnold (1999), diz que a gestão de estoque tem a Revista CEPPG - CESUC - Centro de Ensino Superior de Catalão, Ano XIV, Nº 24 - 1º Semestre/2011 Artigo publicado na Revista CEPPG – Nº 24 – 1/2011 – ISSN 1517-8471 – Páginas 119 à 135…

do veículo. É o caso de caminhões tipo baú, cujo acesso é feito normalmente pela porta de trás. Quando se tratar de caminhões abertos, o processo de carga e descarga pode ser realizado tanto pela parte traseira como pelas laterais. Segundo Arnold, J.R. Tony (2006, p, 357), a localização do estoque, ou arranjo físico do depósito, relaciona-se com a localização de itens individuais no depósito. Não existe um único sistema universal de localização de estoque que seja adequado para todas…

foram garantir que sempre haja produtos disponíveis e na quantidade necessária para atender qualquer demanda de comercialização. Na visão de Slack, et al (2002 p.380)o estoque é uma espécie de garantia contra o inesperado. Já considerando ARNOLD, J. R. Tony (1999, p.285), “ Os estoques são suprimeintos e materiais que uma empresa mantém, seja para vender ou para fonecer insumos para um processo de produção”. A forma de uma empresa garantir um bom atendimento de seus produtos e…