orçamento empresarial

Atividade I Assunto: Plano Orçamentário Prof. Mariano Terço de Melo Disciplina: Orçamento Empresarial Aluna: keliane pereira dos santos Questionário 1) Qual a diferença entre orçamento participativo x ditatorial? No orçamento participativo, predomina o envolvimento de vários gestores, despendendo muito mais tempo e, com isso torna-se umprocesso mais demorado. Enquanto que no orçamento ditatorial o processo é de “cima para baixo”, forma impositiva sem nenhuma participação dos gestores e o processo é muito mais rápido. 2) O que é plano orçamentário e aponte os principais objetivos? É o processo de estabelecer e coordenar objetivos para todas as aéreas da empresa, de forma tal que todos trabalhem sinergicamente em busca dos planos de lucros. Os objetivos gerais de um plano orçamentário baseiam-se como sendo um meio para projeções e planejamento; um canal de comunicação e coordenação; um instrumento de motivação, avaliação e controle e uma fonte de informação para tomada de decisão. 3) Quais os princípios gerais para a estruturação do plano orçamentário?  Orientação para objetivos: o orçamento deve se direcionar para que os objetivos da empresa e dos setores específicos sejam atingidos eficiente e eficazmente.  Envolvimento dos gestores: todos os gestores responsáveis por um orçamento específico devem participar ativamente dos processos de planejamento e controle, para obtermos o seu comprometimento.  Comunicação integral: compatibilização entre o sistema de…

Controle Orçamentário Disciplina: Tópicos Avançados Prof.: Jaime J. Veloso Alunos: Graziele Paiva Júlia Castanheira Marcus Vinícius Paulo Marques Priscilla Casanova Victor Ferreira Wagner Gurgel Universidade de Itaúna Itaúna Março / 2009 Universidade de Itaúna Controle Orçamentário Apresentação  Introdução  Conceitos e Descrições   O Controle Orçamentário Elaboração do Orçamento    Fases do Orçamento Fase de Controle Orçamentário Exemplo…

Universidade Ibirapuera PLANEJAMENTO ORÇAMENTARIO Cronograma: Decisões financeiras Tipos de decisão Prazos de decisão Conceitos e objetivos Planejamento e controle Planejamento orçamentario Controle orçamentario Beneficios de orçamento Regimes de competência e caixa Etapas do processo orçamentario Orçamento empresarial – planejamento de todas as despesas custos e ganhos futuros. Decisões financeiras: O que devo fazer com meus recursos, onde gastar, como gastar. …

6. Planejamento orçamentário PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO Instrumentos de Planejamento Financeiro Objetivos, ambiente, estratégia, metas e plano financeiro Controle e informações gerenciais Planejamento de resultados Sistema de orçamentos Administração Financeira e Orçamentária (HOJI) - Capítulo 15 Planejamento e Controle Orçamentário (HOJI e Silva) Planejamento e Controle Financeiro das Empresas Masakazu Hoji [1} 6. Planejamento orçamentário Controle e…

PLANEJAMENTO ORÇAMENTARIO São Paulo Novembro de 2012 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 1.1– Definições e Objetivos 1.2 – Vantagens do Orçamento 2 – TIPOS DE ORÇAMENTO 2.1 – Orçamento de tendências 2.2 – Orçamento base zero 2.3 – Orçamento estático 2.4 – Orçamento flexível 2.5 – Orçamento flexível e Gestão por atividades 2.6 – Orçamento ajustado 2.7 – Orçamento corrigido 3 – ORGANIZAÇÃO E PROCESSO DE ELABORAÇÃO 3.1 – Organização do Orçamento 3.2 – Passos da preparação do plano…

destacaremos uma destas “técnicas”, trata-se do Planejamento Orçamentário. O Planejamento em si já é de grande importância, e obviamente quando falamos de Planejamento Orçamentário, trabalharemos principalmente com o financeiro da organização, porém sem deixar de dar importância aos outros setores Verificaremos a seguir o que é um Planejamento Orçamentário de uma forma breve, porém esclarecedora, analisando quais seus objetivos e suas vantagens, a importância da contabilidade para…

UNIVERSIDADE FEDERAL DA PARAÍBA CAMPUS IV: LITORAL NORTE DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS COORDENAÇÃO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS ROBSON DO NASCIMENTO FERREIRA ORÇAMENTO EMPRESARIAL: Um estudo no sistema orçamentário numa empresa de postos de combustíveis Mamanguape – PB 2013 ROBSON DO NASCIMENTO FERREIRA ORÇAMENTO EMPRESARIAL: Um estudo no sistema orçamentário numa empresa de postos de combustíveis Projeto…

O processo orçamentário Conceito e benefícios O orçamento consiste em um documento que reflete o planejamento. Sua expressão é quantitativa, embora contemple itens não-financeiros (a exemplo das unidades de medidas). Corresponde a uma extensão do planejamento, pois enquanto esse explicita a natureza das ações e objetivos, o orçamento as traduz em metas e esforço financeiro (valores monetários). O planejamento, em sentido mais restrito, é o processo que envolve avaliação e tomada de…

desequilíbrios orçamentários ou financiamento de obras e serviços públicos. 2- A Dívida Flutuante compreende os: a) compromissos de exigibilidade superior a 12 meses. b) compromissos de exigibilidade igual a 24 meses. c) X Restos a pagar, excluídos os serviços da dívida, os serviços da dívida a pagar, os depósitos de tesouraria. d) Compromissos de exigibilidade igual a 18 meses. 3- As fontes para abertura dos créditos adicionais, segundo a Lei n. 4.320/64 são: a) as doações de…

Educação Corporativa Planejamento e Controle da Produção Matriz - Av. Braz Leme, 1.717 - 02511-000 - São Paulo - SP - Brasil. Tel.: 55 (11) 3981 - 7001 www.microsiga.com.br Todos os direitos reservados. Planejamento e controle orçamentário 1 Sumário 2 TEXTO CONCEITUAL OBJETIVOS Objetivos instrucionais do curso Objetivos específicos do curso AMBIENTE FLUXO OPERACIONAL CADASTROS…