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Com relação à Tomada de Decisões, leia a seguinte descrição: "Uma decisão tomada em resposta a uma situação que ocorre com frequência para permitir que as regras da decisão sejam desenvolvidas e aplicadas no futuro". Essa descrição representa qual tipo de decisão? Alternativas: a) Decisão programada. b) Decisão não programada. c) Decisão de risco. d) Decisão inconsequente. 2) Na nossa Web-aula conhecemos alguns modelos de Tomada de Decisões tais como: o "Modelo Clássico", o "Modelo Administrativo" e o "Modelo Político". Podemos dizer que são características do "Modelo Clássico", EXCETO: Alternativas: a) Metas e problemas bem definidos. b) Informações completas sobre as alternativas e seus resultados. c) Escolha racional dos indivíduos para maximizar os resultados. d) Condição de incerteza e ambiguidade. 3) Na nossa Web-aula conhecemos as etapas do Processo Gerencial de Tomada de Decisão. Fazem parte dessas etapas, EXCETO: Alternativas: a) Reconhecimento da necessidade de decisão. b) Teoria dos traços da decisão. c) Diagnóstico e análise das causas. d) Desenvolvimento de alternativa.Avaliação 2 1) Com relação à Tomada de Decisões, leia a seguinte descrição: "Uma decisão tomada em resposta a uma situação que ocorre com frequência para permitir que as regras da decisão sejam desenvolvidas e aplicadas no futuro". Essa descrição representa qual tipo de decisão? Alternativas: a) Decisão…

controle, por tornar mais amplo o acesso ao fluxo informacional. d) contribui para a ampliação dos níveis gerenciais. e) seu objetivo maior é a redução de custos operacionais. 17. O objetivo dos sistemas de informação é apresentar os fluxos de informação, estabelecendo vinculações com o processo decisório e dando pleno suporte aos gestores responsáveis pela gestão de processos. Nesse contexto, considere as seguintes ações. I - Determinar os requisitos de informação para a tomada…

Essentials of MIS, 5th Edition. Pg. 2.1 2 Capítulo SISTEMAS DE INFORMAÇÃO NA EMPRESA TIPOS DE SISTEMAS Prof. 2.1 Jefferson Augusto Krainer Baseado no material de Laudon & Laudon e Meireles. © 2003 by Prentice Hall Sistemas de Informação Gerencial Capítulo 2 Sistemas de Informação na Empresa PRINCIPAIS APLICAÇÕES DE SISTEMAS NAS ORGANIZAÇÕES Tipos de sistemas de informação 2.2 Figura 2-1 © 2003 by Prentice Hall Sistemas de Informação Gerencial Capítulo 2 Sistemas de Informação…

ADMINISTRAÇÃO E ESTRATÉGIA Universidade do Estado de Minas Gerais – UEMG – Campus Frutal Curso de Administração Disciplina: Sistemas de Informações Gerenciais Docente: Josney Freitas Silva 3.1 © 2004 by Pearson Education Sistemas de Informação Gerencial Capítulo 3 Sistemas de Informação, Organizações, Administração e Estratégia OBJETIVOS • O que os administradores precisam saber sobre organizações para montar e usar sistemas de informação com sucesso? • Que impacto os…

Martins da Silva Componente Curricular: Sistemas de Apoio a Decisão Curso: Engenharia de Produção 1. Defina o que é um sistema de informação. È um grupo de sistemas Organzados segundo a perspectiva de um objetivo comum. È um tipo de sistema especial, visto ser constituídos de por pessoa, procedimento e equipamentos que trabalham interdependentemente. 2. Os sistemas de informação se classificam em tipos. Dê 3 exemplos destes tipos. -Conjunto de Dados: Fator de qualquer tipo;…

SISTEMA DE INFORMAÇÃO GERENCIAL PARA A TOMADA DE DECISÃO Professora xxxxxxxxxx Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Administração (xxxxx) – Prática do Módulo xx 20/06/2013 RESUMO Compreendendo a classificação de sistemas, pode-se afirmar, portanto, que a empresa é um sistema aberto, em razão da sua interação com o meio ambiente externo. A empresa capta no meio externo os recursos brutos, processa e devolve ao ambiente externo em forma de bens ou serviços…

observada como um instrumento gerencial que auxilia os empresários nas decisões, e no processo de gestão, planejamento, execução e controle. A pesquisa objetiva identificar o processo de tomadas de decisão nas organizações, apontar a sua importância; identificar como as escolhas dos gestores no processo decisório podem levar a organização a ganhos de resultados. A Contabilidade Gerencial pode contribuir positivamente para o sucesso da pequena e micro empresa, desde que o empresário…

OSM II QUESTIONÁRIO A “Teoria do Processo Decisório” comente sobre: 1.1- os “Tipos de Decisões: Rotineiras e Não rotineiras. O equilíbrio da sua utilização nas organizações é fruto de uma informação completa, precisa, econômica e pontual. Somente atentando para estes princípios é que teremos um Processo Decisório adequado e dinâmico, como recomendado às modernas organizações. Numa organização, gestores precisam tomar decisões rotineiras e não rotineiras. Cada uma destas requer…

PROCESSO DE DECISÃO PARA A EMPRESA DIGITAL 11.1 Tecnologia da Informação – 2014 Sistemas de Informação Gerenciais Capítulo 11 Aperfeiçoamento do Processo de Decisão para a Empresa Digital OBJETIVOS • Como os sistemas de informação podem ajudar cada gerente a tomar as melhores decisões em caso de problemas nãorotineiros e que estão sempre mudando? • Como os sistemas de informação podem ajudar pessoas que trabalham em grupo a tomar decisões mais eficientemente? 11.2 …

competitivo, ela é observada como um instrumento gerencial que auxilia os empresários nas decisões, e no processo de gestão, planejamento, execução e controle. A pesquisa objetiva busca identificar o processo de tomada de decisão nas organizações, apontar a sua importância; identificar como as escolhas dos gestores no processo decisório podem levar a organização a ganhos de resultados. A Contabilidade Gerencial pode contribuir positivamente para o sucesso da pequena e micro empresa,…