Tipos De Seguros Na Administraçao De Materiais

Assinale a alternativa correta: a) material direto + mão de obra direta = custo de fabricação; b) mão de obra direta + gastos de fabricação = custo primário; c) material direto + gastos gerais de fabricação = custo total; d) mão de obra direta + custo primário = custo total; e) custo primário + gastos gerais de fabricação = custo de fabricação. 2. Compõem o chamado Custo Primário: a) custo do material direto + custo de mão de obra direta; b) custo do material direto + custo de mão de…

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO II  TEMAS PLANEJAMENTO E CONTROLE DE ESTOQUE; ADMINISTRAÇÃO DA QUALIDADE TOTAL. PLANEJAMENTO E CONTROLE DE ESTOQUE O que é estoque? É a acumulação armazenada de recursos materiais em um sistema de transformação. Exemplos de Estoque:  Hospital;  Hotéis;  Lojas de Varejos;  Distribuidoras e etc... PLANEJAMENTO E CONTROLE DE ESTOQUE Estoque é um termo que representa de uma forma resumida, a acumulação armazenada de recursos…

...........................................................10 Introdução Diante de um mundo em que a economia se torna cada vez mais globalizada e complexa, cria-se a necessidade de informações de custo como instrumento de auxílio para a administração, tornando seus esforços produtivos e eficazes, sendo isto possível através da análise de custo. O grande segredo da eficiência e da eficácia de uma empresa está ligado diretamente à análise do custo do produto ou do serviço prestado…

mercadorias para revenda, sofreram uma drástica transformação: passaram a se compostos por diversos itens com características diversas (matérias primas, produtos em elaboração e produtos acabados). Saliente-se que, para valoração desses itens, além dos materiais, compunham (patrimonialmente) os estoques os montantes atribuíveis à manipulação industrial (mão de obra e outros custos). Tais montantes também integravam o valor dos produtos acabados, para venda. Em vista destas…

Serviços em Andamento. Estoque de matéria-prima: quando se trata de produtos que ainda não tenham sofrido qualquer tipo de uso para produção de novos produtos. No comércio, esse estoque é chamado de Material de Revenda. Estoque de materiais: compreende todo tipo de material existente na empresa, tanto aquele que se incorpora ao produto como aquele auxiliar da produção, administração e entregas. Estoque mercadorias em transito: compreende os bens comprados pela empresa que, na data do…

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS RINA Administradora e Corretora de Seguros Felipe César da Silva- B9669J-5 Leonardo Ortiz Gutierrez – B892CA-O Matilde Aparecida de Lima - B94GCF-1 Robélia Batista Dias -B944IF-S Thalita Cristina Santos de Oliveira- B94012-3 Valdilene Oliveira de Souza -B91089-5 SÃO PAULO 2013 Felipe César da Silva- B9669J-5 Leonardo…

[pic] UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Centro de Educação a Distância Projeto Multidisciplinar de Autoaprendizagem II Distribuição Física (Exemplo) Área Administração de Materiais Ronaldo– RA 6305193206 – Tecnologia em Logística Zilvan Pereira Santos– RA 2350451252 – Tecnologia em Logística Juliana Amaral – RA 3306496573 – Tecnologia em Logística Hermeson Pereira Dos R. Sousa – RA 23504679447 – Tecnologia em Logística Miguel pereira santos – RA 3316513628 –…

D -Sistema de Distribuição por Dose Unitária: Consiste em dispensar os medicamentos em doses individualizadas, de acordo com a prescrição médica para cada paciente, em frascos de administração única. Vantagens:  Redução grande de erros de medicação;  Controle mais efetivo sobre os medicamentos estocados;  Redução do tempo de trabalho da enfermagem;  Integração do farmacêutico à equipe de saúde;  Aumento da segurança do médico;  Otimização da qualidade assistencial;  Oferta

...................................6 1.3 PRINCIPAIS DECISÕES DE INVESTIMENTO.............................................6 1.4 RISCO E RETORNO.....................................................................................6 1.5 PRINCIPAIS TIPOS DE ORÇAMENTO........................................................7 1.6 PONTOS POSITIVOS DO ORÇAMENTO PARA GESTÃO.........................9 2 NOÇÕES DE ATUARIA..................................................................................

FINAIS.................................11 8. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS....................12 9. ANEXOS INTRODUÇÃO Buscamos neste trabalho conhecer os processos da empresa estudada e em paralelo um modelo de gestão que facilitasse a administração da mesma. Durante 60 dias consultamos documentos, entrevistamos gestores e funcionários na expectativa de conhecer melhor a empresa e assim poder sugerir ações que resultassem na melhoria dos processos falhos. Durante esse…