Tipologias Das Organizações

Capítulo 1 • Qual é a tarefa básica da Administração em todas as organizações? • Explique a afirmação de Drucker a respeito de países desenvolvidos e países subdesenvolvidos. • Quais as diferenças da atividade administrativa nos vários níveis de uma organização: diretores, gerentes, chefes e supervisores. • Como é administrado o esforço humano nas organizações? • Por que somente a partir de um certo tamanho e complexidade as organizações requerem administradores profissionais? •…

estruturalista estimula o estudo de organizações não-industriais e de organizações não-lucrativas e a análise organizacional pode ser feita no nível da sociedade, no nível intergrupal ou no nível interpessoal; Inadequação das tipologias organizacionais: as tipologias são limitadas quanto à sua aplicação prática e se baseiam em uma única variável ou aspecto básico (unidimensionais); Teoria da crise: tem mais a dizer sobre os problemas e patologias das organizações complexas do que…

A TEORIA DA CONTINGÊNCIA A Teoria da Contingência enfatiza que não há nada de absoluto nas organizações ou na teoria administrativa. Existe uma relação funcional entre as condições do ambiente e as técnicas administrativas necessárias para o alcance eficaz dos objetivos da organização. Tudo é relativo. Tudo depende. Dentro de uma relação funcional não há uma causalidade direta entre as variáveis independentes (variáveis ambientais) e dependentes (técnicas administrativas). Essa relação…

interface com o ambiente externo, verificando que não há um único e melhor jeito de organizar. 1.1 Pesquisa de Chandler sobre Estratégia e Estrutura Alfred Chandler realizou uma investigação histórica sobre as mudanças estruturais de grandes organizações relacionando-as com a estratégia de negócios. A conclusão de Chandler é que a estrutura organizacional das grandes empresas americanas foi sendo gradativamente determinada pela sua estratégia mercadológica. A estrutura…

Administração em todas as organizações? Pranejar, coordenar, dirigir e organizar. Explique a afirmação de Drucker a respeito de países desenvolvidos e países subdesenvolvidos. Ele afirma que não existem países desenvolvidos e países subdesenvolvidos, e sim países que sabem administrar a tecnologia e os recursos disponíveis e potenciais e países que ainda não o sabem. Em outros termos, existem países administrados e países sub-administrados. O mesmo ocorre com as organizações.…

1. Escolha uma unidade de trabalho ou considere sua experiência profissional para responder às questões a seguir: a) Quais as características predominantes na unidade de trabalho escolhida: tipologia mecânica ou tipologia orgânica? Destaque e justifique as vantagens e as desvantagens dessas tipologias. b) Identifique alguns aspectos relativos aos ambientes micro e macro e fale da relação desses com a unidade de trabalho escolhida. c) Identifique aspectos mais e menos…

O objetivo geral dos sistemas de informação é disponibilizar para a organização as informações necessárias para que ela atue em um determinado ambiente. Pode-se desdobrar esse objetivo em três metas fundamentais que podem ser alcançadas pelas organizações através do uso dos sistemas de informação, como: Suporte as estratégias competitivas e obtenção de vantagens competitivas; Suporte ao processo decisório dos diversos níveis organizacionais; Suporte ao controle e integração dos processos de

organizacionais e contribui, sobremaneira, para a compreensão dos formatos e significados das organizações atuais. Resposta Correta: Corretab. O aspecto prático não é o forte da Teoria Estruturalista. Por outro lado, representa o nascedouro da Teoria Organizacional, que estuda em profundidade os aspectos sociológicos organizacionais e contribui, sobremaneira, para a compreensão dos formatos e significados das organizações atuais. Feedback da resposta: O aspecto prático não é o…

necessidades satisfará as dele. Mas tal combinação nem sempre é completa, habitualmente é muito incompleta. Portanto, a organização precisa envidar esforços intencionais para recompensar os que conformam a seus regulamentos e punir os que não o fazem. As organizações como unidades sociais com finalidades específicas, são unidades artificiais: são planejadas e deliberadamente estruturadas; revêem constantemente as suas realizações e se reestruturam de acordo com os resultados. Nesse…

"o homem social", a Teoria Estruturalista focaliza o "homem organizacional", a pessoa que desempenha diferentes papéis em várias organizações. Na sociedade de organizações, moderna e industrializada, avulta a figura do homem organizacional que participa de várias organizações. O homem moderno, ou seja, o homem organizacional, para ser bem-sucedido em todas as organizações, precisa ter as seguintes características de personalidade: flexibilidade, tolerância as frustações, Capacidade de…