Tipologia De Base Mecanicista

havia rompido os limites estreitos da processualística e do burocratismo interno das organizações, objeto de estudos pelos adeptos das teorias clássica, neoclássica e de relações humanas. Os autores estruturalistas e sistêmicos desenvolveram novas tipologias de organizações e modelos de análise organizacional, centrados nas relações entre elementos diversos. As mudanças tecnológicas, econômicas, políticas e culturais do novo mundo globalizado têm exigido das organizações um esforço…

Satolani. JUAZEIRO DO NORTE/CE 2013 RESUMO O objetivo deste trabalho é conhecer as teorias da administração, dentro da visão temática de processos administrativos, estudadas nos conceitos fundamentais da administração. Com base nas pesquisas realizadas sobre as sete teorias propostas, abordaremos questões fundamentais no estudo da administração moderna das empresas. Uma questão proposta é o estudo das principais contribuições das teorias referidas na…

programas e a gestão de qualidade, Conceito de manufatura enxuta, Custos da não qualidade, Tendências para a gestão, Terceirização ..................................................................................................09 Tipologia e características, Quarteirização, Principais Tecnologias de Gestão hoje, Benchmarking.....10…

dentro da organização Essa abordagem constituiu-se na mais ferrenha oposição à Teoria Clássica e seus preceitos, pois apresentou evidências da existência de outros aspectos envolvendo a produtividade humana nas organizações, de natureza não mecanicista ou operacional. Essa teoria abordou o lado humano das organizações. Segundo Chiavenato (1983, p. 96 e 97), a Teoria das Relações humanas (também denominada Escola Humanística da Administração), surgiu nos Estados Unidos, como…

.............................................................9 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS....................................................................10 INTRODUÇÃO A Abordagem Contingencial apresenta como princípio base o fato de que as organizações não actuam isoladamente, estando sujeitas a diversos tipos de contingências (contingência significa algo cuja ocorrência é incerta ou eventual sendo a sua confirmação possível apenas pela experiência e pela…

Características da Burocracia, segundo Weber 70 9.2.1 - Características principais: 70 9.3 – Críticas sobre a Teoria Burocrática 71 10 - TEORIA ESTRUTUALISTA 72 10.1 - A Sociedade de Organizações 72 10.2 - Tipologia das Organizações 73 10.3 - Tipologia de Etzioni 73 10.4 - Tipologia de BLAU e SCOTT 74 10.5 - O Homem Organizacional 74 10.6 - Análise das Organizações 75 10.7 - Organização Formal 75 10.8 - Organização Informal 76 10.9 - Objetivos Organizacionais 76 …

..............21 Tabela nº 4 – Tipos de Estruturas ....................................................................................23 iii DETERMINANTES DE UMA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL ÍNDICE DE FIGURAS Figura nº 1 – Estrutura Mecanicista ................................................................................15 Figura nº 2 – Estrutura Orgânica .....................................................................................16 Figura nº 3 – Estrutura Simples ......

compatíveis com as que a empresa espera), formavam assim a função administrativa, com fins de preparar a empresa para o mercado competitivo, com maior controle gerencial. Segundo críticas, a organização clássica do trabalho trouxe uma abordagem rígida e mecanicista. Alguns afirmavam que Fayol manipulava os trabalhadores através de incentivos materiais e salariais, devido a facilidade com que esses trabalhadores tinha de obter produtos e assim, usufruir de bens e serviços, criando um…

do estudo de tempos e movimentos, mas da minimização do dispêndio da energia muscular. E, assim, Frederick Taylor demonstrou que os níveis mais altos de produtividade resultam da utilização eficiente da energia: trabalhar menos produz mais. Com base nos conhecimentos aprendidos, responda: a) O que aconteceria se Taylor não obrigasse os homens a descansar? Eles se esgotariam e sua produtividade diminuiria, como Taylor previu? Haveria queda na produtividade de imediato e a longo…

funções comandar e coordenar se fundiram em uma só: dirigir. • Pergunta 2 0,2 em 0,2 pontos As representações gráficas ajudam a dar entendimento ao que acontecem dentro da administração em geral. Quem é o autor do gráfico que serviu de base para técnicas modernas de Planejamento e Controle de Produção (PCP)? Resposta Selecionada: a. Henry Gantt Resposta Correta: a. Henry Gantt Feedback da resposta: Henry Gantt. • Pergunta 3 0,2 em 0,2 pontos A…