Ti Sistemas

4 Infra-Estrutura de TI: Hardware e Software 4.1 © 2007 by Prentice Hall Sistemas de Informação Gerenciais Capítulo 4 Infra-Estrutura de TI: Hardware e Software Infra-Estrutura de TI: Hardware Componentes da Infra-Estrutura • Hardware • Software • Tecnologia de gerenciamento de dados • Tecnologia de rede e telecomunicações • Serviços de tecnologia 4.2 © 2007 by Prentice Hall Sistemas de Informação Gerenciais Capítulo 4 Infra-Estrutura de TI: Hardware e…

UNIVERSIDADE DO VALE DO RIO DOS SINOS CIÊNCIAS EXATAS E TECNOLÓGICAS CURSO DE INFORMÁTICA GOVERNANÇA DE TI: UM ESTUDO DE CASO EM UMA INSTITUIÇÃO FINANCEIRA ANA PAULA DORNELLES BORGES Prof. Celso Pires Machado ORIENTADOR Monografia submetida como requisito parcial para a obtenção do título de Bacharel em Informática. São Leopoldo, novembro de 2005 RESUMO A Governança de TI é definida como sendo “uma estrutura de relacionamentos entre processos para direcionar e…

realizadas com a implementação dos sistemas de informação nos processos organizacionais. Resumo A tecnologia de informação (TI) é um dos componentes mais importantes do ambiente empresarial atual, oferecendo grandes oportunidades para as empresas que têm sucesso no aproveitamento de seus benefícios. Este artigo apresenta as dimensões do uso de TI e a relação entre os benefícios oferecidos pelo uso de TI e o desempenho empresarial, tendo como base a estrutura de benefícios de TI no…

– PIM III Cursos Superiores de Tecnologia em Gestão da Tecnologia da Informação RELATÓRIO : TI não é apenas um agregador de valores aos negócios , faz parte dos negócios e direciona a tomada de decisões. UNIDADE : PÓLO DE SOROCABA-SÃO PAULO 2009 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM III Cursos Superiores de Tecnologia em Gestão da Tecnologia da Informação RELATÓRIO : TI não é apenas um agregador de valores aos negócios , faz parte dos negócios e direciona…

Tomando a Decisão de Investir em TI Investir em tecnologia da informação é uma das mais difíceis decisões de um administrador, pois existe uma gama de benefícios intangíveis como também incertezas quanto aos retornos. O administrador precisa considerar se a organização será 100% bem-sucedida na implantação da iniciativa de TI. Investimentos em tecnologia da informação são repletos de incertezas. Estas situações envolvem muita complexidade, incluindo a…

A evolução da tecnologia da informação nos últimos 45 anos Denis Alcides Rezende Do processamento de dados a TI Na década de 1960, o tema tecnológico que rondava as organizações era o “processamento de dados”. Nessa época, a maioria das empresas direcionava os recursos para o processamento centralizado de dados em mainframes (grandes computadores) e para os sistemas de controles operacionais, tais como faturamento, estoque, folha de pagamento, finanças e contabilidade. Aos poucos, porém, as

Revista Eletrônica Sistemas & Gestão 5 (2) 85-104 Programa de Pós-graduação em Sistemas de Gestão, TEP/TCE/CTC/PROPP/UFF Gerenciamento de serviços de TI: um estudo de caso em uma empresa de suporte remoto em Tecnologia da Informação Charlene da Silva Leite, charlenesleite@yahoo.com.br José Gabriel Peixoto Rodrigues, gabrieljgpr@gmail.com Tatiana da Silva Sousa, tatisousa.campos@yahoo.com.br Henrique Rego Monteiro da Hora, dahora@gmail.com Instituto Federal Fluminense (IFF),…

ESAB CURSO PÓS GRADUAÇÃO LATU SENSU EM ENGENHARIA DE SISTEMAS MANOEL AUGUSTO CARDOSO DA FONSECA AS CERTIFICAÇÕES ISO 9001, 20000 E 27001 COMO VANTAGEM COMPETITIVA NA GESTÃO DOS SERVIÇOS DE TI VILA VELHA - ES 2011 2 MANOEL AUGUSTO CARDOSO DA FONSECA AS CERTIFICAÇÕES ISO 9001, 20000 E 27001 COMO VANTAGEM COMPETITIVA NA GESTÃO DOS SERVIÇOS DE TI Monografia apresentada ao Curso de Pós-Graduação em Engenharia de Sistemas da Escola Superior Aberta do Brasil como…

bilhões de dólares vem sendo investidos em Tecnologia da Informação (TI), porém nem sempre as empresas obtêm os resultados esperados com este investimento. Isto ocorre pelo simples fato que os projetos de Tecnologia da Informação nem sempre levam em consideração a estratégia de negócios da empresa. Com base nessa informação questiona-se: por que muitas empresas não levam em consideração as questões de alinhamento estratégico de TI e negócio? Será que existe uma deficiência na formação…

TI JÁ NÃO IMPORTA Os aspectos mais importantes citados no Artigo abordam primeiramente a Tecnologia da Informação como ferramenta que sustenta operações de empresas, une elos e aproxima as organizações dos clientes. Atualmente a Ti e incorporada a organização como fator estratégico, para ganhar alguma vantagem competitiva, porém neste artigo a mesma não se sustenta como tal, devido ao seu acesso facilitado e baixo custo desta. Assim como a maioria das empresas tem a TI a sua…