Ti Ambev

distribuição, mas sem perder a qualidade no atendimento aos seus clientes. Neste contexto, um correto controle das vendas, incluindo a pré-venda torna-se ferramenta essencial e uma estratégia de diferenciação no mercado. E a Tecnologia da Informação (TI), considerada uma poderosa ferramenta de gestão, pode auxiliar na implantação desta estratégia. Portanto, este trabalho está centrado nos processos organizacionais e no uso da Tecnologia da Informação no setor de vendas da empresa…

disso, verifica-se que o conceito de orçamento base zero é bastante antigo, e tem sido aplicado tanto em empresas públicas quanto privadas, tendo em vista maximizar os lucros e benefícios. No Brasil, um exemplo dessa afirmativa ocorreu no grupo AMBEV que, após a implantação do OBZ, obteve uma economia nos custos fixos de R$ 152 milhões em relação ao ano de 1998 (LUNKES, 2003). Orçamento base zero é o orçamento de baixo para cima, como se o orçamento estivesse sendo preparado pela…

distribuição etc... Estratégico: estuda o mercado, linhas de ação, monitora o mercado, elabora planos abrangentes que envolvem a organização como um todo. ORIENTAÇÃO DAS EMPRESAS Produção: Produto: Vendas: Marketing Ecossistema: E D S PO G TI IN E S KET A R RE A Á M FINALIDADES DO MARKETING ÁREAS DO MARKETING TIPOS DE MARKETING Direto Rede: indicação Relacionamento: Clientes-chave Viral Emboscada: Pânico e Globo Guerrilha: Notícia Eletrônico: Internet Ambiental…

diversos concorrentes. A tabela abaixo demonstra este ambiente competitivo. Segmentos da Nestlé | Principais Concorrentes | Sorvetes | Unilever (Kibon) | Biscoitos | Bauduco / Kraft foods | Chocolates | Kraft foods (Lacta) / Arcor | Bebidas | Ambev/ Coca-cola | Café Solúvel | Melitta | Laticínios | Parmalat/Danone | Cereais | Kellogg's | Achocolatados | Toddy | Caldos e Temperos | Unilever (Knorr e Arisco) | Ração Animal | Pedigree | Alimentação Infantil |…

PETROLEO BRADESPAR CIELO CCR SA TELEMAR TELEF BRASIL TIM PART S/A ALL AMER LAT GAFISA MRV CEMIG ELETROPAULO COSAN FIBRIA VALE ON VALE PNA MMX MINER SID NACIONAL PETROBRAS ON PETROBRAS PN BRASKEM USIMINAS JBS NATURA CIA HERING AMBEV MARFRIG HYPERMARCAS TOTAL % 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 50 100 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 46 92 0 1 0 0 …

fosse o preto. (KOTLER & ARMSTRONG, 2001). Por muitos anos, a Texas Instrumentos (TI) seguiu a idéia de aumentar a produção e baixar os custos para diminuiu os preços. Utilizando essa abordagem, conquistou uma grande participação no mercado de calculadoras manuais nos Estados Unidos. No entanto, as empresas que seguem a orientação de produção correm um grande risco de voltar-se demais para suas operações. A TI, por exemplo, quando usou essa estratégia no mercado de relógios…

31 de dezembro de 2010 e dois bilhões, que completam o pagamento, em 31 de outubro de 2011. A operação foi uma das que impulsionou a grande participação do setor de TI/Telecom no montante total de operações de 2010. Dos 184,8 bilhões de reais anunciados em fusões e aquisições no ano, 18% veio de operações envolvendo empresas de TI/Telecom – foi o setor com a maior participação no valor total no ano. Santander – ABN Amro Consórcio compra o ABN Amro, e Santander preocupa rivais no Brasil Royal

10. Entre os fabricantes de elevadores, a fusão das líderes Atlas e Schindler criou a maior empresa do mercado brasileiro, com mais da metade das vendas; 11. Em 1999, a Antárticae a Brahma anunciaram a criação da Companhia de Bebidas das Américas, Ambev, resultante da fusão6 de ambas, tornando-se, após muita polêmica, a quinta maior empresa de bebidas do mundo; 12. A compra pela Hewlett-Packard (HP) da Compaq por U$25 bilhões criou em 2001 a segunda maior fabricante de computadores do…

FAAP. Claudia Elisa de Pinho Soares foi Diretora Vice-Presidente de Estratégia de Mercado da Companhia Brasileira de Distribuição. Atuou ainda na Ambev durante 17 anos em posições gerenciais e como diretora de Recursos Humanos, Finanças, Distribuição e Logística. Atuou também na Laticínios Morrinhos (Leitbom) como Diretora de Finanças, TI e Recursos Humanos. Graduou-se em Administração de Empresas pela Pontifícia Universidade Católica do Estado do Rio de Janeiro e possui MBA em…

o ano, ou sem levar em consideração como anda seus concorrentes, ou, ainda, novos produtos que serão lançados no mercado afetando diretamente suas vendas. Conforme Raza (2010), empresas como o grupo Pão de Açúcar implantou o orçamento zero. A AmBev, famosa por seu modelo gerencial agressivo e totalmente focado em resultados, também utiliza esta ferramenta. As vantagens de se elaborar o OBZ são infindáveis, pois, mensalmente ou anualmente, a empresa estará acompanhando e monitoramento seus