ATPS TEORIAS DA ADM etapa 1

Faculdade Anhanguera Educacional Ciências Contábeis Atividades Práticas Supervisionadas Etapas: I, II, TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO Sumaré/SP 2014 . Nomes: RA Professor: Ubiratã Disciplina: Teorias da Administração Aula tema: A abordagem clássica da Administração, Escola Clássica Tyolor, Escola Clássica Fayol. Taylor e Fayol mostram as principais teorias da administração. Taylor ficou conhecido como pai da administração cientifica e se destacou devido à necessidade de racionalizar ou diminuir o tempo, e dividir o trabalho, determinando a cada colaborador através de regras básicas e divisão de etapas da atividade, o aumento da eficiência. Diferenciando as funções, e proporcionando a cada trabalhador a qualificação técnica de acordo a sua função. Henry Fayol também desenvolveu teorias, com foco na area administrativa ao contrario de Taylor que aplicou os estudos em linhas de produção. Fayol dava maior importância nas tarefas de organização, enfatizava na estrutura formal dando maior importância nos cargos e funções, se preocupava em aumentar a eficiência da empresa por meio da sua organização de aplicação de princípios gerais da adaministraçao da base cientifica. Fayol se fundamentava em seis funções básicas tais como: Função técnica, função comercial, função financeira, função contábil, função de segurança e função administrativa. Com isso ficou claro as diferencias de cada departamento, as funções

confecção de roupas e pilotos de aviões D)Doentes de um hospital e clientes de uma cabelereira E)Legumes para um restaurante e liquidificador de um restaurante Justificativa: 7)Administrar a produção deve ser entendido como a forma adotada pelas organizações para a gestão dos processos de transformação, que finalmente produzem os bens que ela se propõe a comercializar ou os serviços que prestam Da comida às roupas, dos livros aos aviões, da televisão aos celulares, dos hotéis aos…

agilidade e capacidade de adaptação às demandas Exercício 3: A flexibilidade é um dos 5 possíveis objetivos de desempenho que a área de operações pode eleger como prioritária. Flexibilidade significa: E - Maior rapidez no desenvolvimento da operação e entrega D - Maior satisfação dos clientes com a adequabilidade dos produtos C - Pontualidade e cumprimento das promessas feitas B - Preços menores que os concorrentes A - Maior agilidade e capacidade de adaptação às demandas…