Desafio de aprendizagem - processos admnistrativos

resultados da mesma.E cada uma usa recursos tantos financeiros quantos tecnologicos de maneira intervir para seu crescimento. Administrator tem como funcao principal nao so organizar mais tambem verificar falhas que podem ser prejudiciais a empresa de modo que isso possa destruir o bem estar, eles deverao planejar , orientar tanto nos recursos tecnologicos quanto financeiros, evitar gastos excessivos e ate mesmo deficits monetarios, dar ordens aos setores para melhor se ter uma organizaçao e observar todos os mecanismos de empreendimentos que podem ser consequencia de um longo crescimento. Ambiente Empresarial é o ambiente geral da organização se refere aos fatores, condições, tendências que afetam ou podem vir a afetar todas as organizações, sendo importante a empresa acompanhar suas mudanças e tendências. Inclui as condições tecnológicas, sociais e econômicas, interações políticas, fatores geográficos e ecológicos, de mercado e culturais. Estrategia Empresarial é relacionar uma companhia ao seu meio ambiente a essência do posicionamento estratégico consiste em escolher atividades diferentes daquelas dos rivais. Se os mesmos conjuntos de atividades fossem os melhores para produzir todas as variedades de produtos, para satisfazer a todas as necessidades e para ter acesso a totalidade dos clientes, as empresas simplesmente se alternariam entre elas e a eficácia operacional determinaria o desempenho. FONTE1 FONTE2 FONTE 3 EMPRESA |…

Passo 1. . Administração é o processo de tomar decisões sobre objetivos e utilização de recursos. O processo administrativo abrange cinco tipos principais de decisões, também chamadas processos ou funções: planejamento, organização, liderança, execução, e controle. A Administração é importante em qualquer escala de utilização de recursos para realizar objetivos- individual, familiar, grupal, organizacional ou social. À medida que se avança do nível individual para o da administração…

ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS TP-03 - A administração e suas perspectivas Objetivos deste Capítulo: • Definir o que é Administração e o que é TGA. • Mostrar a importância da Administração nos dias atuais e como ela se tornou uma atividade imprescindível na condução da moderna sociedade. • Explorar o conteúdo e objeto do estudo da Administração. • Projetar as perspectivas futuras da Administração e a crescente complexidade do seu papel na sociedade moderna.…

A APLICABILIDADE DOS PRINCÍPIOS DE HENRY FAYOL NA ADMINISTRAÇÃO CONTEMPORÂNEA RESUMO Esta pesquisa destina-se a estudar e verificar a aplicabilidade dos princípios e Henri Fayol na administração moderna, bem como a importância destes princípios nos dias de hoje na visão de alguns autores contemporâneos. Aborda os conceitos de cada princípio da forma como foram escritos por Fayol, apresenta o cenário da gestão empresarial dos recursos materiais e humanos e discuti a validade da…

PRINCIPAIS CONCEITOS DA ADMINISTRAÇÃO MODERNA CONCEITO I – A Administração constitui uma importante atividade em uma sociedade pluralista que se baseia no esforço cooperativo do homem através de organizações. A tarefa básica da administração é fazer as coisas através das pessoas, com os melhores resultados. A administração dirige esforços dos grupos organizados. ( Chiavenato) CONCEITO II – A palavra administração vem do Latim, significa direção, tendência, subordinação ou…

Administração Sumário A Moderna Administração 2 Principais Conceitos da Administração Moderna 2 Característica da Administração Moderna 3 Distribuições da Autoridade e da Responsabilidade 3 Administração Científica …

Raquel Sotero de Farias - Ra: Tutora Presencial: Professora Clarice Maria Tutora a distancia: Professora Mônica Satolane ADMINISTRAÇÃO HOJE E AS TENDÊNCIAS PARA O FUTURO Valparaíso de Goiás, outubro de 2013. Sumario Resumo...............................................................................................Pg.3 Introdução............................................................................................Pg.3 Administração…

Neto, Alexandre * Araujo, Adriana Maria Procópio de Universidade de São Paulo – FEA - Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade Ribeirão Preto – SP – Brasil assaf@zaz.com.br – adrianaaraujo@netsite.com.br Resumo A moderna gestão de empresas vem revelando importantes avanços em sua forma de atuação. A postura convencional da busca do lucro e rentabilidade cede espaço a uma gestão voltada à riqueza dos acionistas. O objetivo de criar valor aos acionistas demanda estratégias…

Introdução á Administração GLEICIANE ROCHA ATIVIDADE ESTRUTURADA HISTORIA DA ADMINISTRAÇÃO ESCOLAS DE ADMINISTRAÇÃO DESAFIOS DA GESTÃO TENDENCIAS DA ADMINISTRAÇÃO Atividade Estruturada, apresentada a Faculdade Estácio Facitec, como parte das exigências para a obtenção de horas para a conclusão da disciplina. DATA: 04/05/2015 BRASÌLIA, DF SUMÁRIO…

Quem foi Peter Drucker? Peter Ferdinand Drucker nasceu na Áustria em 1909. Foi um filósofo, economista, professor, escritor e consultor especializado em estratégia e política para negócios. Principal referência quando se pensa em administração de empresas, gestão de pessoas e inovação. Foi professor da Claremont Graduate Califórnia, EUA e presidente honorário da Drucker Foundation. Drucker foi estudioso incansável sobre o estudo da administração. Também produziu muitos trabalhos…