Tempo De Programação Para Aquisição De Material

da saúde, tanto individual como coletiva, tendo o medicamento como insumo essencial e visando o acesso e seu uso racional. Este conjunto envolve a pesquisa, o desenvolvimento e a produção de medicamentos e insumos, bem como a sua seleção, programação, aquisição, distribuição, dispensação, garantia da qualidade dos produtos e serviços, acompanhamento e avaliação de sua utilização, na perspectiva da obtenção de resultados concretos e da melhoria da qualidade de vida da população (BRASIL, 2004c).

1- OBJETIVO: Garantir um melhor desempenho, aumentar o tempo disponível e reduzir o custo de utilização dos equipamentos. 2- ABRANGÊNCIA: Abrange todas as obras a serem executadas pela Empresa XXX. 3- DESCRIÇÃO DAS ATIVIDADES: 3.1- MANUTENÇÂO CORRETIVA E PREVENTIVA 3.1.1- Cadastro do Equipamento: Todos os equipamentos da Empresa deverão ser contemplados pelo plano de manutenção preventiva da Empresa. Os equipamentos de terceiros devem ser cadastrados no sistema como…

elaboração de: a) Balanço Patrimonial projetado. b) Demonstração de resultado projetada. c) Orçamento de vendas. d) Relatório de recebimentos e pagamentos. e) Previsão do fluxo de caixa. 2) Representa exemplo de controle contábil: a) estudo de tempos e movimentos; b) treinamento de pessoal; c) análise das variações entre os valores orçados e os incorridos; d) segregação de função. 3) Representa exemplo de controle administrativo: a) controle dos contratos de compra assinados,…

ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS DISTRIBUIÇÃO FÍSICA Conceitos  Armazenagem – administração do espaço necessário para manter os estoques.  Manuseio de Materiais – atividade que diz respeito à movimentação do produto no local de estocagem.  Embalagem de proteção – movimentação dos produtos sem danificá-los, e facilitar o manuseio.  Obtenção – trata-se das fontes de suprimento, das quantidades a serem adquiridas, da programação de compras e da forma pelo qual o produto é comprado.…

time: o tempo decorrido desde o pedido até a entrega. Claramente, essa é uma variável competitiva crucial, uma vez que mais e mais mercados se tornam cada vez mais competitivos em relação ao tempo. No entanto, ela representa apenas uma visão parcial de lead time. Igualmente importante, do ponto de vista do fornecedor, trata-se do tempo que se leva para converter um pedido em dinheiro e, na verdade, o tempo total em que o capital de giro está comprometido, desde a aquisição dos materiais…

INSTITUTO DE ENSINO SUPERIOR SANTO ANTONIO – INESA CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO AILSON JOÃO CORDEIRO PROCESSO DE AQUISIÇÃO DE MATERIAIS NO DEPARTAMENTO DE COMPRAS DA EMPRESA AGC ELETROELETRÔNICA LTDA JOINVILLE 2008 AILSON JOÃO CORDEIRO PROCESSO DE AQUISIÇÃO DE MATERIAIS NO DEPARTAMENTO DE COMPRAS DA EMPRESA AGC ELETROELETRÔNICA LTDA Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso de Administração do Instituto de Ensino Superior Santo Antônio – INESA – como requisito

2 Introdução Este estudo objetiva ensejar por uma estrutura de conceitos que constituem a Administração de Materiais, culminando em argumentos concretos que exibam a importância da mesma para as Organizações no atual mundo dos negócios. 3 1. As Empresas como Sistemas Abertos Chiavenato (2005) conceitua sistema como um conjunto de partes interrelacionadas que existe para atingir um determinado objetivo. Cada parte do sistema pode ser um órgão, um departamento ou um…

Enfermagem do Nordeste – Rev. Rene Versão impressa ISSN 1517-3852 Rev. Rene, Fortaleza, v. 10, n. 4, out./dez.2009 ARTIGOS ORIGINAIS Gerenciamento de recursos materiais: o papel da enfermeira de unidade de terapia intensiva1 Material resource management: the role of intensive care unit nurses Administración de recursos materiales: el papel de la enfermera de unidad de cuidados intensivos Naiara Cristina de Oliveira2; Lucieli Dias Pedreschi Chaves3 1Projeto de pesquisa…

ANHANGUERA-UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD) POLO MONTES CLAROS/MG SUPERIOR EM TECNOLOGIA EM LOGISTICA MICHAEL FERNANDES SOUZA – RA 302260 GENIVAL DE JESUS LEITE – RA 401269 GUILHERME MAIA ATAIDE – RA 378503 PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO Atividades Práticas Supervisionadas Prof. MSc. Luiz Manuel Palmeira Montes Claros, 15 de Abril de 2013…

Gestão de Materiais e Patrimônio 1. Administração de Patrimônio: análise e controle patrimonial; aquisição e expedição de bens; conservação do patrimônio. 2. Os Recursos. - Materiais; - Patrimoniais; - Humanos; - Capital; - Tecnológicos. Função de Compras. - Aquisição dos recursos materiais. - A função de compras. - EDI; - Internet. Administração de estoques. 3. Tipos de estoques e sua importância; 4. Codificação e classificação dos materiais; Inventários físicos; 5.…