Tecnologia Em Logística 3ª Série Gestão Em Marketing

FACULDADE FLAMINGO –LAPA Curso: Técnico em Logística Disciplina: Gestão da Qualidade Alunos:Ana Carolina Silva Santos Carolina Soares Ortega Cleonice dos Santos Elvira Renata Miranda Regiane Reis Profº: José Nildo O. Soares MANUAL DA QUALIDADE– iso 9001:2008 São Paulo 2014 Vivo é uma marca pertencente à BrasilCel, uma joint-venture criada em 2002 por duas empresas, a espanhola Telefónica Móviles e a portuguesa Portugal Telecom, que haviam

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA DESAFIO PROFISSIONAL CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM MARKETING 3ª SÉRIE IJUÍ / RS 2015 SUMÁRIO INTRODUÇÃO..................................................................................................... 1 DESENVOLVIMENTO ...................................................................................... 2 SOBRE O PRODUTO ..............................................................................

maiores minerados mundiais. Atualmente, a organização esta presente em 12 países e, entre outros negócios, explora cobre no Chile, potássio na Argentina e diamante e minério de ferro em Angola. A elevação da produtividade é uma meta constante em sua gestão. Sua influencia no mundo econômico e político conferem-lhe prestigio e poder, o resultado, a organização cresce a uma taxa média de 15% ao ano.”Migliori (2005) disponível…

Pólo de HORTOLANDIA – SP CURSO: SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGISTICA – TURMA 3ª SÉRIE DESAFIO DE APRENDIZAGEM: Projeto Interdisciplinar Aplicado ao Curso Superior de Logística_III (PROINTER_III) ALUNO R. A. ALESSANDRA DE CAROLIS BATISTA 428856 JULIANA MIGLIACCIO 407889 MEIRE MARIA ARCA 406732 ROSELI PIRSCHNER 408872 Tutor: ROBSON AUGUSTO SCHEFFER HORTOLANDIA – 2014 Conteúdo OBJETIVO DO DESAFIO Analisar a situação atual

decisões relacionadas com a gestão do negócio. Isto porque os ganhos possíveis e não realizados também são considerados custos, custos que as organizações dos tempos globalizados do Século XXI não podem se dá ao luxo de tê-los. Esses custos são de duas naturezas: “custos invisíveis”, quando causados por problemas estruturais internos ou externos à empresa e se evidenciam em grau comparativo com a concorrência, ou “custos ocultos”, quando gerados por ineficiência de gestão e que resultam…

Área de recursos humanos Pag 10 2.1.4 Área financeira Pag 12 2.1.5 Área de marketing Pag 13 2.1.6 Área de recursos materiais e patrimoniais Pag 13 2.1.7 Área de relacionamento com o cliente Pag 15 PRINCIPAIS PROBLEMAS DETECTADOS NAS ÁREAS DA EMPRESA 2.2.1 Estrutura organizacional Pag 15 2.2.2 Fiscal Administrativo Pag 16 2.2.3 Área de recursos humanos Pag 16 2.2.4 Área financeira Pag 16 2.2.5 Área de marketing Pag 16 2.2.6 Área de recursos materiais e patrimoniais Pag 17…

Gestão e Empreendedorismo MÓDULO IV – Processo Empreendedor IV – Processo Empreendedor – rev. 1 - 2013 Gestão e Empreendedorismo PROCESSO EMPREENDEDOR O processo empreendedor ocorre normalmente pelo acaso. A decisão de empreender ocorre devido a fatores: • externos; • ambientais e sociais; • aptidões pessoais; • somatório destes fatores. DORNELAS, 2008a; DORNELAS, 2008b Processo Empreendedor FASES DO PROCESSO EMPREENDEDOR Determinar e captar os recursos necessários…

[pic] UNIVERSIDADE DE BRASÍLIA Centro de Excelência e Turismo Pós-graduação Lato Sensu Curso de Especialização em Turismo e Desenvolvimento sustentável GESTÃO AMBIENTAL EMPRESARIAL Natércia Nascimento de Oliveira Silva Elimar Pinheiro do Nascimento Brasília – 2007 8

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA POLO DE APOIO PRESENCIAL DE JUAZEIRO BA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA NOME DOS ALUNOS RA Carlos Kleber Barbosa da Silva 394599 Elenilton Braz da Silva Junior 395896 Gildo Marcolino da Silva 392604 Thomas de Carvalho Torres 371261 ATIVIDADES PRÁTICAS…

Gestão e Logística • • • • • • Logística Texto do Curso de Tecnologia em Logística da UNIP – em 15.07.14. Portaria Normativa 40 de 12.12.2007, art. 63. Objetivos O Curso de Logística tem por objetivo formar profissionais capazes de planejar, colocar em operação e controlar as atividades de logística de uma empresa, utilizando as metodologias e tecnologias atualizadas de gestão e identificando oportunidades de redução de custos, aumento da qualidade dos serviços em…