Termo de abertura

Termo de Abertura de Projeto Sumário 1. Propósito e justificativa do projeto 3 2. Objetivos e descrição geral do projeto 3 3. Interessados 3 4. Requisitos dos interessados 3 5. Descrição dos principais produtos e entregas 4 6. Restrições 4 7. Premissas 4 8. Prazo estimado para conclusão do projeto 4 9. Cronograma de marcos 5 10. Resumo do orçamento 5 11. Gerente de projetos 5 Anexo 6 A1. Cronograma de Marcos 6 Termo de Abertura de Projeto Trabalho de Conclusão de Curso 1. Propósito e justificativa do projeto Este projeto tem por propósito estabelecer diretrizes para o Trabalho de Conclusão de Curso – TCC, item obrigatório para obtenção da titulação Especialista em Gerenciamento de Projetos. 2. Objetivos e descrição geral do projeto O objetivo do projeto é o desenvolvimento de um TCC voltado para a realização das práticas e recomendações do PMBOK – Guia de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos. Este TCC se concentrará no esforço necessário para o desenvolvimento de uma proposta de um plano de projeto para implantação do CMMI L2 - Modelo Integrado de Maturidade de Capacidade de Processo nível 2. Esta implantação recomenda o alcance das metas e realização das práticas recomendadas pelo modelo aonde for aplicável. A aplicabilidade será definida baseando-se um cenário predeterminado de uma empresa que se encontra no chamado caos, isto é, uma empresa que possui um método ad hoc. Outro objetivo deste TCC é a preparação do principal envolvido…

ANEXO I – DEFINIÇÃO DE ANTEPROJETO DO TCC Turma / Local: FGV/MRH - GP-17- FORTALEZA-CE Autor: Rômulo Silva dos Santos Título / Tema: Aplicação das melhores práticas em Gerenciamento de Projetos do Guia PMBOK na condução de gerenciamentos e fiscalizações realizadas por empresas durante a implantação de obras civis, de forma a minorar a ocorrência de todo um conjunto de problemas de execução deste tipo de projeto, decorrentes de falhas na comunicação, escopo mal definido, prazos não…

de Abertura de Projeto Trabalho de Conclusão de Curso 03/02/2009 Faculdade de Tecnologia de João Pessoa Maxwell Anderson Ielpo do Amaral Termo de Abertura de ProjetoSumário TOC \o "1-3" \h \z \u 1.Propósito e justificativa do projeto PAGEREF _Toc221457853 \h 32.Objetivos e descrição geral do projeto PAGEREF _Toc221457854 \h 33.Interessados PAGEREF _Toc221457855 \h 34.Requisitos dos interessados PAGEREF _Toc221457856 \h 35.Descrição dos principais produtos e entregas PAGEREF…

25/10/12 TCC Especialização Gerenciamento de Projetos Connect your Facebook account to check out what your friends are sharing on SlideShare Connect × SlideShare Enviar Search… Upload Browse Go Pro Login Signup Anúncios Google Gestão De Projetos Sistema Gestão Agile Scrum Gestão Processos Email Favorite S ave file Flag Embed Related M ore TCC_POS _LUIZ Principais estratégias de Gestão de Projetos para minimizar a probabilidade de……

Gerenciamento de Projetos 1º Semestre Bauru www.centrohermes.com.br management cademp in company on line OBJETIVO: O MBA em Gerência de Projetos tem por objetivo desenvolver nos participantes o conhecimento, a capacidade e a habilidade para atuarem como gerentes de projetos de qualquer natureza, porte ou complexidade, liderando equipes multidisciplinares, gerenciando recursos, tempo, orçamentos e riscos e implementando-os com sucesso. PÚBLICO-ALVO: Profissionais,…

Sensu Gerenciamento de Projetos – Práticas do PMI Gerenciamento das Comunicações Prof. Eduardo Montes, PMP Currículo do Docente Mestrado em Administração pela EAESP-FGV MBA Exchange pela University of North Carolina Bacharelado em Computação pela UFSCar 20 anos gerenciando com sucesso projetos e desenvolvendo pessoas em empresas como: Martins Atacado, Microsoft e vários bancos PMP com expertise em Escritório de Projetos EX-PMO do Deutsche Bank, CRK e DASA Sócio da Escritório de…

ANEXO I – DEFINIÇÃO DE ANTEPROJETO DO TCC Turma, Local: GEEP T29, Paulista Autor: Título/ Tema: A importância do gerenciamento do escopo e de suas mudanças possibilitando a identificação e controle dos impactos gerados a partir destas nas áreas de prazo, custo e qualidade de um projeto: Estudo do caso do Veículo de Combate Bradley Forma de Desenvolvimento: 1. Problema / Relevância Base para a elaboração dos demais processos no gerenciamento de projetos, o…

ANEXO I – DEFINIÇÃO DE ANTEPROJETO DO TCC Turma: FGV/MRH - GP-17- FORTALEZA-CE Autor: Rômulo Silva dos Santos Tema/ Título: Aplicação das melhores práticas em Gerenciamento de Projetos do Guia PMBOK na condução de gerenciamentos e fiscalizações realizadas por empresas durante a implantação de obras civis, de forma a minorar a ocorrência de todo um conjunto de problemas de execução deste tipo de projeto, decorrentes de falhas na comunicação, escopo mal definido, prazos não…

Pós-Graduação Especialização Lato-Sensu da Fundação Getulio Vargas são destaque nas melhores pesquisas divulgadas em satisfação, fica comprovado mais uma vez a excelência acadêmica desta renomada instituição. A estrutura acadêmica da FGV é composta por Escolas e Institutos, com grande tradição e intensa produção intelectual: EBAPE– Escola Brasileira de Administração Pública de Empresas EAESP – Escola de Administração de Empresas de São Paulo EPGE – Escola de PósGraduação em Economia.…

MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS MBA em Gerenciamento de Projetos FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS É uma instituição de direito privado, sem fins lucrativos, fundada em 20 de dezembro de 1944, com o objetivo de ser um centro voltado para o desenvolvimento intelectual do país, reunindo escolas de excelência e importantes centros de pesquisa e documentação focados na economia, na administração pública e privada e na história do país. A estrutura acadêmica da FGV é composta por Escolas e…