Acompanhamento e controle de custos e planejamento em projetos de construção civil: proposta de metodologia para o processo

FERNANDA DA SILVA SANTOS PROPOSTA DE METODOLOGIA PARA OS PROCESSOS DE ACOMPANHAMENTO E CONTROLE DE CUSTOS E PLANEJAMENTO EM PROJETOS DE CONSTRUÇÃO CIVIL: UM ESTUDO DE CASO DA EMPRESA RIO OFFICE PARK H Trabalho apresentado ao curso MBA em Gerenciamento de Projetos, Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização, do Programa FGV Management da Fundação Getúlio Vargas, como pré-requisito para a obtenção do Título de Especialista. Edmarson Bacelar Mota Coordenador Acadêmico Executivo Enéias Roncarati Orientador Nova Iguaçu – RJ 2014 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS O Trabalho de Conclusão de Curso Proposta de metodologia para os processos de acompanhamento e controle de custos e planejamento em projetos de construção civil: um estudo de caso da empresa Rio Office Park H elaborado por (Fernanda da Silva Santos) e aprovado pela Coordenação Acadêmica, foi aceito como pré-requisito para a obtenção do certificado do Curso de Pós-Graduação lato sensu MBA em Gerenciamento de Projetos, Nível de Especialização, do Programa FGV Management. Data da Aprovação: Nova Iguaçu, 24 de junho de 2014 Edmarson Bacelar Mota Coordenador Acadêmico Executivo Enéias Roncarati Orientador DECLARAÇÃO A empresa Rio Office Park H, representada neste documento pelo Sr.(a) Marco Antônio Diniz de Paiva, (gerente de contrato), autoriza a divulgação das informações e dados coletados em…

EAP 1- Projeto TCC 1.1- Tema 1.1.1- Delimitação do tema. 1.1.1.1- Qualidade de vida no trabalho. 1.1.1.2- Introdução 1.1.2- Objetivo 1.1.2.1- Justificativa 1.1.2.2- Elaboração de capítulos 1.1.3- Identificação do problema 1.1.3.1 Como a motivação pode interferir na produção dos funcionários dentro da empresa? 1.2- Pesquisas 1.2.1- Pesquisas na WEB 1.2.2- Pesquisas…

ser parte do TCC • Alguns trabalhos serão escolhidos para serem apresentados aos colegas, nas datas agendadas no calendário Estrutura do Paper • • • • • • • • Título Completo (Máximo de 15 palavras) - O título completo de sua apresentação. Bons títulos são capazes de transmitir o assunto, de despertar o interesse do leitor e de identificar audiências potenciais. Informações sobre os autores de trabalhos - devem trazer o(s) nome(s) de todos os autores e os contatos…

TAP = Termo de Abertura do Projeto Declara o início do projeto, nesse documento existem as informações principais do projeto, ex: data de inicio, data de fim, orçamento previsto pra realizar o projeto, nome do gerente do projeto, etc. Justificativa do projeto Explica qual o problema que deve ser resolvido, é preciso entender o problema antes de propor as soluções Diferença entre premissa X restrição Premissa: São fatores que são considerados verdadeiros, reais ou certos sem prova…

ELABORAÇÃO DO TCC GESTÃO EMPRESARIAL ‐ Turma 84 Orientador: Prof. Flavio Ricardo Rodrigues 16/04/2012 Coordenador: Prof. Agliberto Alves Cierco 2 Curso: Gestão Empresarial Conveniada/Local: IBE/Campinas Turma: GE84 Data de emissão: 16/04/2012 MANUAL PARA ELABORAÇÃO DO TCC TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO DE GESTÃO EMPRESARIAL Coordenação: Prof. Agliberto Alves Cierco Orientação: Prof. Flavio Ricardo Rodrigues SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO…

ROTEIRO PARA ENTREGA E APRESENTAÇÃO DO TCC À BANCA DA DINSMORE 1. A apresentação do trabalho será dividida em duas partes: A. Conteúdo Impresso: a) Conteúdo impresso, completo, dentro do formato especificado, enviado para análise prévia da Banca da Dinsmore na data especificada no programa; b) Deverá ser encadernado; c) Formato do texto: Fonte tamanho 12; espaçamento 1,5, tipo de letra: Tahoma; d) Paginação continua. e) Caso existam tabelas e/ou figuras a…

especialização em Gerenciamento de Projetos. Orientador: Prof. Peter Jandl Junior Sorocaba 2013 P693 Plano de implantação de infraestrutura de cabeamento estruturado / André Fogaça... [et. al.]. – Sorocaba, 2013. 180f. i.l. color. 31cm. Orientador: Prof. Me. Peter Jandl Junior Trabalho de Conclusão de Curso – Unidade Senac Sorocaba, Sorocaba, 2013. 1. PMI 2. PMBOK 3. Infraestrutura I. Fogaça, André II. Moccia, Alexandre de Paula III. Sarti, Gustavo Frediani IV. Yakovlev, Sergei V.…

TCC FGV - Gerenciamento de projetos - (Gerenciamento de Custos) Nome: Robson Fernandes Gomes, Eng, MBA 4. Plano de Gerenciamento de Custo O plano de gerenciamento de custos foi elaborado por meio de pesquisa de mercado, incluindo desde as compras do material, contratação de mão de obra, execução da obra e instalação de todos os itens. A alteração em qualquer um desses itens alterará os custos do projeto. 4.1 Planejamento de Recursos humanos Os recursos…

Antonio Haas Júnior Orientador: Prof. Me Fábio Pereira Rossato Banca: Prof. Me. Bóris Casanova Sokolovicz Prof. Me. Mauro Cesar Marchetti 1 TCC I Antonio Haas Júnior Introdução  Uma das maiores preocupações nos últimos anos tem sido a poluição do meio ambiente, sendo assim, vários campos da engenharia buscaram e ainda buscam, métodos que ajudariam a diminuir à mesma.  O setor rodoviário tem visado seguir esta tendência, através do desenvolvimento de tecnologias no campo da…

Gestão do Escopo em Projetos Prof. João Gama Neto © Prof.: João Gama Neto Disciplina: Gestão do Escopo em Projetos (47) 3026 4950 sustentare.net Apresentação: • João Gama Neto – Administrador e MBA em Gestão Estratégica, USP – Atual Presidente do PMI São Paulo – Certificado PMP, PMI-ACP e CSM – Diretor Executivo da Gapcon Gestão de Projetos – Consultor em Gerenciamento de Projetos – Professor de MBAs em Gerenciamento de Projetos – Palestrante em dezenas de Congressos…