TCC Administração

PLANEJAMENTO DO TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO EM ADMINISTRAÇÃO PROCESSOS DE PRODUÇÃO E SUAS TENDÊNCIAS EDUARDO DE LIMA SILVA JAIVAN BEZERRA DA SILVA JÉSSICA PIRES LOPES MOISÉS FERREIRA DOS SANTOS UBATUBA / SÃO PAULO 2013 PLANEJAMENTO DO TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO EM ADMINISTRAÇÃO PROCESSOS DE PRODUÇÃO E SUAS TENDÊNCIAS EDUARDO DE LIMA SILVA JAIVAN BEZERRA DA SILVA JÉSSICA PIRES LOPES MOISÉS FERREIRA DOS SANTOS Planejamento do Trabalho de Conclusão de Curso apresentado, ao Curso Técnico em Administração do Centro Paula Souza – Ext. da ETEC Dr. Geraldo José Rodrigues Alckmin – Ubatuba/SP, sob a orientação do Professor Railson Muniz na disciplina de Planejamento do TCC. UBATUBA / SÃO PAULO 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 4 2. PROJETO DE PESQUISA 5 2.1 Perfil do Cenário 5 3. TEMA 5 4. JUSTIFICATIVA DA ESCOLHA DO TEMA 6 5. O PROBLEMA DA PESQUISA 6 6. OS OBJETIVOS DA PESQUISA 6 6.1 Objetivo geral 7 6.2 Objetivos específicos 7 7. HIPÓTESES E VARIÁVEIS 7 8. METODOLOGIA DE PESQUISA 7 8.1 Tipos de pesquisas 8 8.2 Definição da amostra 8 8.3 Instrumentos de coletas de dados 8 9. REFERENCIAL TEÓRICO 8 10. CRONOGRAMA GERAL DA PESQUISA DO PLANEJAMENTO E DO DESENVOLVIMENTO DO TCC 9 11. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 12 1. INTRODUÇÃO Com base nas questões que estamos presenciando atualmente, tais como, industrialização, tecnologia, desenvolvimento sustentável, entre

layout de uma fábrica é possível aperfeiçoar a produção, diminuir os riscos de acidente de trabalho e propiciar um ambiente mais agradável aos colaboradores. Quanto à metodologia, trata-se de uma pesquisa exploratória, com pesquisa de campo, de natureza qualitativa. A abordagem mostra os diversos problemas encontrados nas visitas em loco e as sugestões de melhorias, baseadas em estudos científicos de autores renomados como: Marco Aurélio P. Dias, Antonio Cesar Amaru Maximiano, Marcos…

Santos Juliana Pereira Maira Cristina Teleken Tutor Externo Alexandre Gerasimenko Ribeiro de Souza Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Administração (ADG0475) – Seminário Interdisciplinar I 30/06/2014 RESUMO A produção enxuta chega ao mercado pelas mãos de Eiji Toyota logo após a Segunda Guerra Mundial, depois dele e sua família verem que não conseguiriam entrar novamente no mercado com a produção em massa iniciada por Henri Ford, que era adotada na época e necessitava…

A segunda revolução industrial trouxe uma nova racionalização do trabalho: o Fordismo e o Taylorismo, com divisão e especialização do trabalho mais eficiente e o surgimento da produção em massa. O Fordismo caracterizou­se pela introdução do novo processo de fabricação, criado por Ford e conhecido como "linha de montagem". Por volta de 1908, a incipiente indústria automobilística enfrentava dois grandes problemas: o da mão­de­obra especializada e o do alto custo da produção, que era quase…

Francine Kinosita Como o modelo japonês de produção não foi afetado pela crise econômica brasileira de 2015? Campinas – São Paulo junho de 2015 Francine Kinosita Projeto de Trabalho de Conclusão de Curso (TCC), apresentado ao Prof. Integrador de Trabalhos de Conclusão de Curso da Faculdade de Administração do Centro de Economia e Administração da Pontifícia Universidade Católica de Campinas, executado sob a orientação do Prof. Dr.…

na coluna indicada o número de comprovantes entregues para cada atividade. Os campos em destaque são de preenchimento exclusivo da Instituição. Categoria Atividade presencial ou a distância Nº de Carga comprovantes horária a entregues convalidar Disciplina de outro curso ou instituição. Evento científico: congresso, simpósio, ciclo de conferências, debate, workshop, jornada, oficina, fórum, entre outros. 02 Curso de…

relação de trabalho e os espaços * Nova organização da produção visando flexibilidade e integração * Valorização da competência profissional Tanto o artigo como a unidade estudada sinalizam essas mudanças levando – nos ao entendimento que era do conhecimento mudou não o conceito de trabalho mais principalmente a importância do mesmo em relação a rentabilidade de forma sustentável como também com a qualidade de vida de todos envolvidos. 3. Identifique as principais…

segunda-feira, 28 de abril de 2008 TCC Logística Responsiva FUNDAÇÃO ARMANDO ALVARES PENTEADO – FAAP FAAP – Pós-Graduação TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO 2ª TURMA DO CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO DE LOGÍSTICA EMPRESARIAL CADEIA DE SUPRIMENTOS RESPONSIVA: CRIANDO VALOR AO CLIENTE Aloysio de Andrade Sério André Sarti Marcelo Perez Misael Ramos Coordenador do curso: Prof.ª Maria Aparecida de Almeida Santos Orientador técnico: Prof. Maurício Gonçalves Pimentel…

trará reflexos negativos para o pessoal de venda e da produção e com isso a empresa não atenderá satisfatoriamente seus clientes e os prejuízos serão com certeza sentidos e a equipe da manutenção será a grande vilã dessa história. Os levantamentos dos dados foram de acordo com as marcas, modelos e tipo de trabalho que cada veículo realiza, pois devem ser levados em consideração fatores relevantes como, por exemplo, veículos com motores equipados com bomba injetora e motores com…

serviço. O preço e a quantidade, entretanto, dependerão da particular forma ou estrutura desse mercado, ou seja, se ele é competitivo, com muitas empresas produzindo um dado produto, ou concentrado em poucas ou uma única empresa. (WAGNER, 2007). Na análise das estruturas de mercado avaliam-se os efeitos da oferta e da demanda, tanto no mercado de bens e serviços quanto no mercado de fatores de produção. As estruturas do mercado de bens e serviços são as relacionadas na tabela 1…