Anteprojeto do TCC FGV

MBA PROJETOS EXEMPLO ANEXO I – FORMULÁRIO DE ANTEPROJETO DO TCC Turma: (Curso, Número, Cidade) Autor: (Nome Completo do Autor) Tema: Gerenciamento de Escopo, tempo e riscos em projetos. Título: Melhorias na definição de escopo, tempo e riscos em projetos no agronegócio. • Forma de Desenvolvimento: Problema: Como introduzir as boas práticas de gerenciamento de escopo, tempo e riscos, para contribuírem na melhoria de projetos no Agronegócio? • Suposições (hipóteses) Hipótese 1: Com a implementação de boas práticas das áreas do conhecimento em gestão de escopo, tempo e riscos, baseadas no guia PMBOK, espera-se melhorar a estimativa das entregas e diminuir os riscos e os prazos inerentes aos projetos. Hipótese 2: Através da análise estrutura funcional versus estrutura projetizada da empresa espera-se verificar o quanto a mesma estaria disposta a fazer mudanças para melhorar os seus projetos, sabendo-se que estruturas funcionais não são próprias para projetos. • Objetivos: geral / específicos ) Geral: Fazer um estudo das boas práticas de gerenciamento de projetos fornecidas pelo guia PMBOK, das áreas do conhecimento de escopo, tempo e riscos, a partir de um estudo bibliográfico, esperando poder identificar as mais apropriadas para utilização em projetos no ramo do agronegócio. Específicos: Analisar tecnologias e ferramentas existentes, com o intuito de estabelecer a adequação destas a operacionalização do…

Executivo em Gestão Empresarial MBA Executivo em Gestão Empresarial 2015.1 - 1 MBA Executivo em Gestão Empresarial Prezado(a) Sr.(a.), Agradecemos seu interesse em nossos programas de ensino e o cumprimentamos pela iniciativa de buscar o seu aperfeiçoamento profissional. Você está recebendo o programa do curso de MBA Executivo Gestão Empresarial da Fundação Getulio Vargas. Nele você encontrará informações detalhadas sobre o curso, período de realização, horário, local e…

e procedimentos para efetivação de sua matrícula. O valor do investimento encontra-se em nosso site, além disso, será enviado a você por um de nossos representantes. Atenciosamente, Núcleo de Admissão e Matrículas www.fgv.br/fgvonline 2 MBA Executivo em Gestão Empresarial Sumário executivo Curso: MBA Executivo em Gestão Empresarial Carga Horária: MBA Executivo em Gestão Empresarial possui a carga horária de 418 horas, sendo cursadas 58 horas presenciais e 360…

Comercial, de Gestão de Negócios e de Vendas. Profissionais e Gestores das áreas Comerciais e de Novos Negócios. Diretores, Gerentes e Subgerentes de Instituições Financeiras. Diretores, Gerentes e Supervisores de Laboratórios Farmacêuticos. 2 METODOLOGIA DO TCC Apresentado sob a forma de um Plano Estratégico de Negócios e Vendas, aplicado à realidade profissional do aluno participante, objetiva possibilitar aos alunos o uso do instrumental teórico em sua vida profissional, com a…

FERNANDA DA SILVA SANTOS PROPOSTA DE METODOLOGIA PARA OS PROCESSOS DE ACOMPANHAMENTO E CONTROLE DE CUSTOS E PLANEJAMENTO EM PROJETOS DE CONSTRUÇÃO CIVIL: UM ESTUDO DE CASO DA EMPRESA RIO OFFICE PARK H Trabalho apresentado ao curso MBA em Gerenciamento de Projetos, Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização, do Programa FGV Management da Fundação Getúlio Vargas, como pré-requisito para a obtenção do Título de Especialista. Edmarson Bacelar Mota…

Christiano Amaral Carvalho Elder Carlos Diniz Campos João Henrique De Amorim Moura Juan Dominguez Monteso Osíris José Vieira De Menezes PLANEJAMENTO DO PROJETO DE ELABORAÇÃO DE UM CONVÊNIO ENTRE A PETROBRAS E A MARINHA DO BRASIL. Trabalho apresentado ao curso MBA em Gerência de Empreendimentos – Ênfase em Planejamento, Pós-Graduação lato sensu, da Fundação Getulio Vargas como requisito parcial para a obtenção do Grau de Especialista em Gerência de Empreendimentos.…

Gestão Empresarial com Ênfase em Tecnologia da Informação TCC – Trabalho de Conclusão de Curso Metodologia para a Implantação de um Sistema Integrado de Gestão (ERP) Marcelo Aires Antonelli No momento em que unimos as áreas de Tecnologia, Negócios, Processos e Gestão, todas devem ser ouvidas para que a Corporação não corra riscos. Será que isso realmente acontece ? II Metodologia para a Implantação de um Sistema Integrado de Gestão (ERP) Por Marcelo Aires…

FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT MBA EM GERÊNCIA DE PROJETOS AVALIAÇÃO DAS PRÁTICAS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM USO NAS EMPRESAS DE CONSTRUÇÃO CIVIL DE JOÃO PESSOA Bruno Ferreira de Melo Queiroga João Pessoa - PB Julho/2011 Bruno Ferreira de Melo Queiroga AVALIAÇÃO DAS PRÁTICAS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM USO NAS EMPRESAS DE CONSTRUÇÃO CIVIL DE JOÃO PESSOA Trabalho apresentado ao curso MBA em Gerência de…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO CEARÁ Pró-Reitoria de Graduação Coordenadoria de Projetos e Acompanhamento Curricular Divisão de Planejamento e Avaliação de Projetos Pedagógicos Projeto Pedagógico do Curso de Administração Diurno – Código UFC: 001 Colegiado do Curso de Administração Diurno Núcleo Docente Estruturante Fortaleza, Outubro, 2013 PRESIDENTA DA REPÚBLICA Dilma Vana Rousseff MINISTRO DA EDUCAÇÃO Aloizio Mercadante UNIVERSIDADE FEDERAL DO CEARÁ REITOR Prof. Jesualdo Pereira Farias…

FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS - FGV MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS GERÊNCIA DE PROJETOS EM ORGANIZAÇÕES MULTICULTURAIS Trabalho apresentado ao curso MBA em Gerência de Projetos, Pós-Graduação lato sensu, da Fundação Getulio Vargas como requisito parcial para a obtenção do Grau de Especialista em Gerência de Projetos. Rio de Janeiro Junho / 2009 1.1.1.1.1.1.1 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT MBA EM GERÊNCIA DE PROJETOS O…