Estrutura para tcc novos negócios

1 ESTRUTURA DOS TCCs I e II – PARA 2013 CONFORME DEFINIDO PELO COLEGIADO DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO NOVOS NEGÓCIOS Capa Folha de Rosto Folha de aprovação Dedicatória (Opcional) Agradecimentos (Opcional) Resumo Lista de Ilustrações Sumário 1. Introdução Na introdução define-se o assunto (idéia central); sua delimitação, mostrando o ponto de vista que será enfocado no trabalho de conclusão de curso; a localização do assunto no espaço e no tempo (o aluno não deverá ignorar o que já foi escrito sobre a matéria e de que forma o trabalho se relaciona com o assunto já estudado); importância do assunto (deverá provar que o assunto é interessante e tem importância); justificativa do assunto deve explicar por que foi escolhido o referido assunto e o que motivou a escolher tal ou qual tópico – síntese da justificativa que será apresentada no desenvolvimento do trabalho; apresentação de como está estruturado o trabalho. TCC I 2. Tema, Problema e Objetivos 2.1 Delimitação do Tema e Definição do Problema – Deve ser desenvolvida a contextualização do negócio, que redunda na questão de pesquisa. O aluno deve colocar uma ideia prévia do negócio, do seu ambiente, que depois seria confrontada (a definição do problema serve para ísso). 2.2 Objetivos (do trabalho como um todo) 2.3 Justificativa (de fazer o trabalho) 3. Revisão da Literatura 3.1 Noções sobre emprendedorismo (geral) 3.2 Literatura do negócio proposto 3.3 Empreendedorismo no negócio proposto Este capítulo deverá ser…

Apresentação A disciplina Metodologia da Pesquisa Científica e Tecnológica (MPCT) tem por objetivo propiciar ao aluno conhecimentos sobre o papel da Ciência e da Tecnologia e sobre a especificidade do discurso científico e seus elementos; também objetiva desenvolver condições para que o aluno possa elaborar um projeto de pesquisa, visando a que ele se familiarize com a produção de textos científicos e possa depois desenvolver sua monografia de final de curso (TCC) com sucesso.…

arte de fazer com que os subordinados realizem as tarefas da empresa da melhor maneira possível para o cumprimento de suas obrigações é essencial que o administrador tenha liderança, comunicação e motivação. 2.2.7 Controlar “Controlar é o processo de assegurar a realização dos objetivos e de identificar a necessidade de modificá-los” (MAXIMIANO, 1995, p. 61). Para se obter o controle de uma determinada situação, é necessário que exista algum comprometimento em…

Percurso - administração 12 ORGANIZAÇÃO DO cURSO Curso superior de GrAduAÇÃo em AdmiNisTrAÇÃo O Curso de Administração tem duração de 4 (quatro) anos, perfazendo um total mínimo de 3.380 (três mil, trezentas e oitenta) horas de atividades relativas aos conteúdos curriculares distribuídas em oito semestres, assim organizados: • 2.980 (duas mil novecentas e oitenta) horas - a serem cumpridas por meio de: 1) presença semanal do aluno nas teleaulas e aulas-atividades; 2)…

login e senha para acessar.  ORGANIZAÇÃO DO CURSO Guia de Percurso - administração 12 O Curso de Administração tem duração de 4 (quatro) anos, perfazendo um total mínimo de 3.380 (três mil, trezentas e oitenta) horas de atividades relativas aos conteúdos curriculares distribuídas em oito semestres, assim organizados: • 2.980 (duas mil novecentas e oitenta) horas - a serem cumpridas por meio de: 1) presença semanal do aluno nas teleaulas e aulas-atividades; 2)…

objetivos organizacionais. Os administradores utilizam esses relacionamentos visando obter apoio para suas propostas ou decisões, e para obter cooperação na realização de várias atividades. 10.2 – PAPÉIS INFORMAIS Receber e comunicar informações são os aspetos mais importantes no trabalho do dirigente. Os administradores precisam de informação para tomar decisões inteligentes, e outras pessoas na organização dependem de informação recebidas dos administradores ou transmitidas por ele.…

concepção teórica que cristaliza algumas características administrativas como femininas ou masculinas e relacionar esses processos a contextos e situações conjunturais determinadas, que possam ser objeto de análise e crítica que contribuam para maior qualidade dos processos de gestão. A dimensão do empreendedorismo social seria uma delas, uma vez que possui como intuito preencher os espaços na sociedade com organizações que prestam serviços em prol do social. Um perfil de gestão capaz…

anos e meio; Orientar, redistribuir e reduzir a quantidade de créditos das disciplinas de formação geral sem, no entanto, comprometer a formação geral; Manter as quatro áreas de atuação da engenharia elétrica da UFRN (Eletrônica, Eletrotécnica, Telecomunicações e Automação); Estimular práticas intelectual do aluno; Encorajar o aproveitamento de conhecimentos, habilidades e competências prévias, adquiridas dentro ou fora do ambiente universitário; visando a uma progressiva autonomia…

Executivo, UNIOESTE/Campus de Toledo _________________________________________ Professor(a) Maura Bernadon Colegiado do Curso de Secretariado Executivo, UNIOESTE/Campus de Toledo Toledo, 03 de novembro de 2011. AGRADECIMENTOS Agradeço inicialmente a Deus por ter me dado forças neste período todo para não desistir e hoje concluir esta fase tão importante em minha vida profissional. À minha mãe Salete por ter me dado a vida e pelo apoio que sempre me ofereceu de uma…

.......................... 17 2.1 OBJETIVO GERAL ......................................................................................................................... 17 2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS .......................................................................................................... 17 3 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA ........................................................................................................ 18 3.1 BARES E RESTAURANTES…