Plano de negócio

O Coruja das coisas… O mundo a o a lc a nc e de se us olhos… Search DEZ 22 2008 Plano de Marketing By O C oruja Este modelo é obra de Philip Kotler, e é baseado em oito etapas, as quais são: I) O sumário executivo – é quando a empresa planeja algo e isso é passado para a administração analisar para que haja uma realização e objetiva, mas acima de tudo, satisfatória. II) A situação atual de marketing – a empresa deve determinar seu mercado­alvo, quais necessidades servir e as necessidades de quem servir, pois o mercado está cada vez mais amplo. Devemos buscar segmentos atraentes, e não apenas cumpri­ los. III) Analise das oportunidades – é onde a empresa deve se diferenciar no mercado para desfrutar de uma vantagem diferencial. Só acontece se essa empresa conseguir fazer melhor que os seus concorrentes. A empresa deve analisar as oportunidades (um bom cliente, o interesse do mercado e sua capacidade de produzir e as parecerias) cuidando com os perigos (a concorrência e a venda nas lojas) que podem interferir no seu projeto. IV) Objetivos – as metas da empresa, dentro dos objetivos, são os alvos específicos a se alcançar. É para onde todos os esforços devem apontar. Todos os planos têm como base os objetivos. V) Estratégia de Marketing – é de fundamental importância no projeto. É ela quem vai dizer qual o marketing que será usado para atingir os objetivos do plano. Pode ser elaborada nos seguintes estágios da empresa: introdução de um novo produto 237,144

ROTEIRO de PLANO DE DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL Salvador, agosto de 2013 ROTEIRO de PLANO DE DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL Apresentação I. Informações Gerais 1. Definição Profissional 2. Definição do Objetivo. 3. Definição do Tipo de Carreira: II. Competências e Habilidades 1. Definição de Competências. 2. Definição de Habilidades 3. Planejamento de Metas lIl.Plano de Marketing 1. Analise Ambiental 2. Analise Ambiental –…

ROTEIRO de PLANO DE DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL Salvador, 14 outubro de 2013 ROTEIRO de PLANO DE DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL Apresentação I. Informações Gerais 1. Definição Profissional 2. Definição do Objetivo. 3. Definição do Tipo de Carreira: II. Competências e Habilidades 1. Definição de Competências. 2. Definição de Habilidades 3. Planejamento de Metas lIl.Plano de Marketing 1. Analise Ambiental 2. Analise…

SANTOS, Gisele dos. Plano de carreira e empregabilidade na percepção dos estudantes de Administração do IBES/SOCIESC. Revista Interdisciplinar Científica Aplicada, Blumenau, v.3, n.4, p.241-257, Sem II 2009. Temática TCC. ISSN 1980-7031 PLANO DE CARREIRA E EMPREGABILIDADE NA PERCEPÇÃO DOS ESTUDANTES DE ADMINISTRAÇÃO DO IBES/SOCIESC Adriana Giovanela1 Gisele dos Santos2 RESUMO Quais os benefícios que o planejamento de carreira trás em uma vida profissional, a importância desse…

Plano de Negócio 1. Sumário Executivo Uma visão geral de uma a três páginas do plano total de negócios. Deve ser escrito por último, depois que as outras seções foram completadas, enfatizando seus pontos importantes e, idealmente, criar interesse suficiente para motivar o leitor a lê-lo. 1.1. Descrição do Projeto/ Modelo de Negócios Breve relato das principais características do negócio, tais como (não inclua perguntas – só as informações): • O que é o negócio (breve descrição); • Quais…

ou mais carreiras específicas: Administração Agronomia Arquitetura Arquivologia Arte Astronomia Biblioteconomia Biologia Bioquímica Cinema Ciências Sociais Colegial Comunicação Contabilidade Desenho Industrial Direito Diversos Economia Educação Física Enfermagem Engenharia Estatística Farmácia Filosofia Fisioterapia Fonoaudiologia Geografia História Hotelaria Informática Letras Marketing Medicina Nutrição Odontologia Pedagogia Produção Cultural…

programa de melhoramento e planos de ação para a melhoria da empresa ou solução do problema. Neste contexto, formularam-se a ideia de uma nova ferramenta que une os três conceitos citados anteriormente, ou seja, PDCA – Brainstorming – 4Q1POC, denominada MPC (Melhoria Pessoal Continua). Sua criação foi fundamentada como foco de desenvolvimento humano na organização estudada. Tal inovação se deu em observar as dificuldades no setor produtivo, fomentadas pela falta de conhecimento e…

negrito, justificado, espaço entre linhas de 1,5. O texto deve ficar na parte superior da pagina) Página da EPÍGRAFE: (Esta página não contém título) Epígrafe é a citação de um pensamento de preferência do aluno, porém, deve tem algo a ver com o tema do TCC. O texto deve ser escrito na parte inferior e do lado direito da página, conforme exemplo abaixo. Exemplo: “Os…

MANUAL DE TCC – MODALIDADE EMPREENDEDORISMO. 1 MANUAL DE TCC MODALIDADE EMPREENDEDORA Curitiba 2011 MANUAL DE TCC – MODALIDADE EMPREENDEDORISMO. SUMÁRIO 1- INTRODUÇÃO 1.1Dos critérios para deferimento do pré-projeto Empreendedor 2 - APROVAÇÕES DO TRABALHO 3 – DIAGNÓSTICOS ORGANIZACIONAIS 3.1 – Envolvidos Na Elaboração Do Diagnóstico Organizacional 4 – COMPOSIÇÕES DAS EQUIPES 5 – ETAPAS DO TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO 5.1 – PRIMEIRA ETAPA – 7º período 5.2 – GESTÃO DE…

Descrevemos a seguir as orientações para elaboração do Plano de Negócio. 1. Sumário Executivo Uma visão geral de uma a três páginas do plano total de negócio. Deve ser escrito por último, depois que as outras seções foram completadas, enfatizando seus pontos importantes e, idealmente, criar interesse suficiente para motivar o leitor a lê-lo. 1.1. Descrição do Projeto/ Modelo de Negócio Breve relato das principais características do negócio, tais como (não inclua perguntas –…