Tcc Armazem

Formulário TCC para Cursos Técnicos DADOS GERAIS Nomes dos Estudantes: Bárbara Chaves da Silva Curso Técnico: Logística Professor Orientador: Luiz Brasil Início: 17/02/2014 Término: 15/07/2014 Carga Horária: 200 h MARKETING DE RELACIONAMENTO COMO ESTRATÉGIA COMPETITIVA NA EMPRESA MTR TRANSPORTES 1. PROBLEMA 1. INTRODUÇÃO Atualmente as mudanças são decorrentes da globalização de mercados…

special stock CARAPICUIBA 2014 GESTÃO DA QUALIDADE DE ESTOQUE NO UNIVERSO DOS SUPERMERCADOS TCC- Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como exigência de avaliação para conclusão do Curso Técnico de Logística. Apresentado à ETEC, sob a supervisão do orientador Davi Peixoto. Ana Amélia Bibiano Dos Santos Gabriel Henrique Pereira Silva Gustavo Bizerra Bispo Thalía Fonseca Leite CARAPICUIBA 2014 GESTÃO DA QUALIDADE DE ESTOQUE NO UNIVERSO DOS

menos estruturados de solução de problemas, sendo eles: 1- Identificação; 2- Observação; 3- Análise; 4- Plano de ação; 5- Ação; 6- Verificação; 7- Padronização; 8- Conclusão. 10 Fonte: Autor do TCC 3.1.1 Identificação do Problema A identificação do problema é a primeira etapa do processo de melhoria em que o MASP é empregado. Se feita de forma clara e criteriosa pode facilitar o desenvolvimento do trabalho e encurtar o tempo…

..................................................................... 36 Figura 8: Funcionalidade das informações ......................................................................... 40 Figura 9: Funcionamento do sistema de gerenciamento de armazéns ............................... 46 Figura 10: As três fases do CRM ......................................................................................... 47 Figura 11: Processo de gerenciamento logístico.......................................

........................................64 6 BIBLIOGRAFIA................................................................................ 68 BANCA EXAMINADORA - FICHA DE AVALIAÇÃO DO TCC |Critérios |Nota |Peso |Ponderação | |Processo de orientação (participação, interesse, cumprimento das etapas, respeito | |

empresa um grande estoque para não ter problemas em atender aos pedidos dos clientes maximizando, desta forma, o atendimento. Questionado por seu Diretor sobre o alto volume de produtos mantidos em estoque o Gerente afirmou: “mercadoria estocada no armazém é dinheiro no bolso”. Pode-se afirmar que o Gerente utilizou uma das características do senso comum que se refere: Resposta Selecionada: d. À subjetividade e baixo poder de crítica. Resposta Correta: …

multiplicado por 100. A meta deste indicador é 0 (zero). A fórmula de cálculo é: RNC1+RNC2+.....RNCn / 100 = XX% Indicadores Pró-ativos: Total de Colaboradores Capacitados – TCC O TCC tem como objetivo identificar e controlar os colaboradores efetivamente capacitados nos procedimentos da área de SMS pertinentes. O TCC é calculado bimestralmente, pela área de SMS, pela Quantidade de Colaboradores Treinados (QCT) dividido pela Quantidade Total de Colaboradores (QTC) da Área de…

completa de decisões de estocagem e manuseio presentes em vários sistemas logísticos.” (BALLOU, 2006, p.397). Viana (2006) sustenta que o principal objetivo do armazenamento é fazer uso do espaço nas três dimensões, de forma eficiente. A estrutura do armazém deve proporcionar fácil e rápida movimentação dos materiais desde o seu recebimento até sua expedição. Desta forma, alguns cuidados devem ser tomados como: maior aproveitamento do espaço físico, eficaz utilização dos recursos como…

Unopar Caxias do Sul, especialmente a professora Andréia, que além de ser uma excelente tutora, muitas vezes foi nosso Norte em busca de conhecimentos. À empresa Tondo S/A que me deu a oportunidade de realizar o estágio e o trabalho de TCC, aos colegas, diretores e colaboradores, e em especial, a colega Rosane que por muitas vezes dedicou o seu tempo sendo minha supervisora de campo e me auxiliando no decorrer dos trabalhos. A todas as pessoas envolvidas…

conceitual utilizado neste trabalho, bem como a metodologia de pesquisa com um estudo de caso utilizado. No capitulo oito, é retratado o estudo de caso de uma empresa montadora de automóveis e que realiza a distribuição de peças e acessórios através de um armazém localizado no interior de São Paulo e que conta com um operador logístico para realizar este operação. E fechando o trabalho com o capítulo nove, as conclusões e recomendações para estudos futuros. 16 2 Administração da…