Tcc Administracao De Pessoal

Página 1 de 46 MANUAL DE TCC TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO (CSA1034) GOIÂNIA, GO 2013/1 MANUAL DE TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO MATRIZ CURRICULAR 2008/2 COORDENAÇÃO DE TCC DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Página 2 de 46 Diretor do Departamento de Administração: Prof. Irineu Gomes, MSc Coordenador do Curso de Administração: Profº Jolson da Fonseca Gonzaga, MSc Coordenador de T CC do Curso de Administração: Profº Jolson da Fonseca Gonzaga, MSc Professores que colaboraram com a edição…

................................................... 20 ESTÁGIO CURRICULAR OBRIGATÓRIO................................................ 21 ESTÁGIO CURRICULAR NÃO OBRIGATÓRIO ....................................... 26 TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO - TCC..........................................28 Guia de Percurso Guia de Percurso Processos Gerenciais 3 Guia de Percurso APRESENTAÇÃO Caro aluno, bem vindo ao Sistema de Ensino Presencial Conectado da UNOPAR. Com o objetivo…

Bimestre - Semi-presencial/Online TCC I - Serviço Social (Análise Bibliográfica) TCC II - Serviço Social (Projeto) TCC I - Enfermagem (Análise Bibliográfica) TCC II - Enfermagem (Projeto) Projeto Integrador I - Pedagogia (Análise Bibliográfica) Projeto Integrador II - Pedagogia (Projeto) Projeto Integrador I - Letras (Análise Bibliográfica) Projeto Integrador II - Letras (Projeto) 29 30 Projeto Integrador I - Administração (Projeto Par) Projeto Integrador II - Administração (PN Parc)…

CAXIAS DO SUL CENTRO DE CIÊNCIAS DA ADMINISTRAÇÃO CAMPUS UNIVERSITÁRIO DA REGIÃO DAS HORTÊNSIAS BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO Disciplina de TCC II – Trabalho de Conclusão de Curso II Estrutura pormenorizada do PLANO TCC II Semestre: 2014/02 DE NEGÓCIO que deverá ser realizado na disciplina de na ênfase Novos Negócios IMPORTANTE: a- Todos os detalhamentos abordados a seguir, seguem as diretrizes do CCAD-Centro de Ciências da Administração, as peculiaridades da unidade…

| |LIZANDRA DE ALMEIDA MENEZES | |20h55 |EMPREENDEDORISMO. |COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL |TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO |DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL |ATIVIDADES COMPLEMENTARES | | | | | |(TUTOR via Moodle) |

informações, permitindo explorar oportunidades de negócios. Introdução a Administração: Importancia de Pessoas: As empresas não crescem sozinhas, elas são feitas por pessoas e para pessoas. Seus colaboradores estão por traz de todo bom resultado na organização. A principal vantagem competitiva de qualquer empresa são as pessoas, Administrar essas pessoas é a principal função da Administração de Recursos Humanos (ARH). Administração de RH: ARH é a responsavel por gerir todos os…

Pesquisa Aplicada à Administração Atividade 01 Tema e Título do Pré-projeto de Pesquisa Os temas refletem a ciência ou o curso realizado. Assim, no nosso caso específico, não foge das suas inclinações pessoais. Você deve gostar do tema a ser trabalhado no TCC! Antes de elaborar o projeto o estudante precisa definir qual o tema que ele vai estudar. No caso de TCC, é importante que o tema seja ligado a alguma preocupação do cotidiano do estudante ou alguma área de…

MANUAL DE TCC – MODALIDADE CONSULTORIA. 1 MANUAL DE TCC MODALIDADE CONSULTORIA Curitiba 2011 MANUAL DE TCC – MODALIDADE CONSULTORIA. SUMÁRIO 1- INTRODUÇÃO 1.1Dos critérios para deferimento do pré-projeto Consultoria 2 - APROVAÇÕES DO TRABALHO 3 – DIAGNÓSTICOS ORGANIZACIONAIS 3.1 – Envolvidos Na Elaboração Do Diagnóstico Organizacional 4 – COMPOSIÇÕES DAS EQUIPES 5 – ETAPAS DO TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO 5.1 – Primeira etapa – 7º período 6 – MODELOS DE ESTRUTURA DO…

Deveres do Estagiário 4 5. Deveres da Instituição 5 6. Cumprimento do Estágio 6 6.1. Áreas de Concentração componentes do Estágio/TCC 6 6.2. Duração do Estágio/TCC 7 6.3. Etapas para realização 7 6.3.1. Apresentação dos documentos 7 6.3.2 Radiografia da Empresa: Informações gerais 8 6.3.3. Pesquisa de campo: Área estudada 10 6.4. Critérios de avaliação no decorrer do estágio e TCC 11 7. Conclusão 12 8. Referências Bibliográficas 12 9. Atestado de conclusão do estágio 12 10. ANEXOS 13…

através do desenvolvimento dos atributos das pessoas, as competências relacionadas ao poder de reflexão, argumentação e persuasão, capacitando o profissional para a gestão que converge para o atingimento dos objetivos estratégicos e pessoais. 3 OBJETIVOS Formar profissionais da área de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas com capacidade de utilizarem conceitos práticos e teóricos em benefício de um processo decisório mais eficiente. Proporcionar uma…