Tabela Project

MS PROJECT Janeiro 2011  Resumo: O MS Project é um software que auxilia na gestão de projectos, em todas as suas etapas. Neste trabalho vamos fazer uma pequena apresentação de algumas das funcionalidades deste software, exemplificando com…

JANEIRO, V. 7, N. 14, P. 107-124, DEZ. 2000 Project Finance para a Indústria: Estruturação de Financiamento DULCE CORRÊA MONTEIRO FILHA MARCIAL PEQUENO SABOYA DE CASTRO* RESUMO O artigo analisa a estrutura de project finance utilizada no financiamento de longo prazo de projetos industriais sob a ótica dos financiadores principais (senior lenders). Em face da desinformação existente sobre o tema, busca-se uma definição mais precisa de project finance e infere-se que o…

source). Esta ferramenta é substituta ao Microsoft Project, com muitas funcionalidades semelhantes que serão exploradas a seguir. Possui também capacidade de interoperabilidade com arquivos do MS Project. 1 1. Instalação da Ferramenta O download está disponível como um arquivo auto-instalável do Windows. Há também versões para download do OpenProj disponíveis para Linux, Unix e computadores Mac. Pode ser baixado em: http://sourceforge.net/projects/openproj/ Figura 1 - Página…

Projetos; Gerente de Projetos. PROJECT MANAGEMENT SKILLS IN IT ABSTRACT This article presents the results of a survey on perceptions of managerial competence in organizations of developing IT projects. The study was conducted with professionals from 14 organizations and sought to assess the perception of these professionals working in development projects on the skills of project managers. In each of the organizations the same questionnaire was submitted to a project manager and three…

sigla TI, cada vez mais se faz necessária uma gestão de projetos eficientes, para assim atingir os resultados esperados. Entre as várias metodologias frameworks disponíveis no mercado, foi abordado o uso do Projects IN Controlled Environments (PRINCE2) utilizado como complemento para o Project Management Body of Knowledge (PMBOK). Ao adotar o Guia PMBOK ou outra metodologia de projetos, os riscos e chances de um projeto falhar se tornam menores, levando em consideração que existem pontos…

Chart Pro Lista de Atividades Figura 2 – Modelo de Lista de Atividades utilizando o MS Project Gerenciamento de Tempo Cronograma Figura 2 – Modelo de Cronograma de GANTT utilizando o MS Project Figura 3 – Modelo de Calendário utilizando o MS Project Figura 3 – Modelo de Calendário utilizando o MS Project Gerenciamento de Custo Orçamento (Para cada atividade prevista no projeto, orçar o custo…

Gest. Prod., São Carlos, v. 18, n. 1, p. 1-12, 2011 Gestão de projetos em empresas no Brasil: abordagem “tamanho único”? Project management in companies in Brazil: a “one size fits all” approach? Luiz José Marques Junior1 Guilherme Ary Plonski1 Resumo: A pequena taxa de sucesso dos projetos num cenário de importância crescente para realização das estratégias das empresas levanta questionamentos sobre a efetividade das abordagens de gestão de projetos. A revisão da bibliografia sobre o…

importância) do MS Project? O MS PROJECT é um dos mais modernos aplicativos voltados para o gerenciamento de projetos. Através dele você poderá planejar, especificar, implantar e acompanhar o desenvolvimento de qualquer tipo de projeto. As informações podem estar representadas graficamente ou através de relatórios customizados. 2) A Área de Digitação do MS Project é composta por duas janelas. Quais são elas? Explique as funções de cada uma delas. Área de Digitação (Janela de…

da universidade, do autor e do orientador. PUC-Rio - Certificação Digital Nº 0421051/CD Marcantonio Giuseppe Maria Carlo Fabra Graduou-se em Informática pela PUC-Rio em 1986. Obteve o título de Master in Project Management pela George Washington University em 2002 e a certificação PMP (Project Management Professional) pelo PMI em 2002. Concluiu MBA em Gerência de Projetos pela FGV em 2003. Trabalha há 10 anos com gerenciamento de projetos de informática, atualmente no Escritório de…

comerciais, ocorridos em uma grande montadora no período de 1988 a 2002. Baseado em avaliações bibliográficas relativas à Qualidade, à Gestão de Projetos e à Gestão de Fornecedores, definiu-se pela utilização do modelo de excelência do EFQM, o Project Excellence Model para pesquisa e classificação dos fatores críticos de sucesso dos projetos. Participantes desses três projetos e stakeholders nos diversos níveis hierárquicos da montadora e dos fornecedores foram entrevistados e…