Logística

Aprovado: 17/01/2013 Insucesso na terceirização da armazenagem e transporte de carga frágil para operador logístico: um estudo de caso Geraldo Cardoso de Oliveira Neto (UNINOVE – SP/Brasil) - geraldo.prod@ig.com.br • R. José Christy, 01, Flórida, 06900-000, Embuçuaçu-SP Dirceu da Silva (UNINOVE – SP/Brasil) - dirceuds@gmail.com Lucio Tadeu Costabile (UNINOVE – SP/Brasil) - luciotc@terra.com.br Edilson Barros (UNINOVE – SP/Brasil) - edilsonBarros@vidrosubv.com.br RESUMO O objetivo geral deste artigo é analisar as possíveis causas de uma experiência mal sucedida da contratação de um operador logístico por uma grande empresa de fabricação de vidros. Os procedimentos metodológicos foram baseados na técnica de estudo de caso único. A infraestrutura de análise pautou-se nos dados colhidos de documentos de referência da empresa e entrevistas com os responsáveis pela logística. Os resultados mostraram que a estratégia da empresa de reduzir os custos de produção e aumentar a eficiência logística por meio da terceirização de transporte e armazenagem, sem levar em conta a qualificação dos funcionários, as condições de acondicionamento do produto, avarias, clareza das informações, aplicação de indicadores de desempenho e multas por negligência no atendimento, redundaram em mais custos e perda de credibilidade no mercado. Palavras-chave Gestão de Materiais. Logística. Operador Logístico. Indicadores de Desempenho. Carga Frágil. ABSTRACT The aim of this…

GRUPO DE ESTUDOS LOGÍSTICOS UNIVERSIDADE FEDERAL DE SA NTA CATARINA Indicadores de Desempenho Logístico Lívia B. Ângelo, liviabangelo@hotmail.com 1. Estratégia X Indicadores de Desempenho As estratégias servem como guia para as empresas desenvolverem e utilizarem recursos chaves, para se atingir os objetivos desejados em um ambiente dinâmico e competitivo(Fawcett et. al., 1997). No entanto, os impactos que as estratégias tem nas operações são dependentes de como elas são…

GRUPO DE ESTUDOS LOGÍSTICOS UNIVERSIDADE FEDERAL DE SA NTA CATARINA 1. Estratégia X Indicadores de Desempenho As estratégias servem como guia para as empresas desenvolverem e utilizarem recursos chaves, para se atingir os objetivos desejados em um ambiente dinâmico e competitivo(Fawcett et. al., 1997). No entanto, os impactos que as estratégias tem nas operações são dependentes de como elas são transmitidas para a organização e da sistemática de avaliação delas. O…

LUIZ HENRIQUE SHIRO IMPLANTAÇÃO DE UM SISTEMA DE INDICADORES DE DESEMPENHO PARA A OPERAÇÃO LOGÍSTICA DE UMA EMPRESA DE COMÉRCIO ELETRÔNICO Trabalho de Formatura apresentado à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do Diploma de Engenheiro de Produção São Paulo 2011 LUIZ HENRIQUE SHIRO IMPLANTAÇÃO DE UM SISTEMA DE INDICADORES DE DESEMPENHO PARA A OPERAÇÃO LOGÍSTICA DE UMA EMPRESA DE COMÉRCIO ELETRÔNICO Trabalho de Formatura apresentado à …

22 de junho de 2013 ISSN 1984-9354 A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE ESTOQUES PARA A LOGÍSTICA E FORMAÇÃO DE INDICADORES DE DESEMPENHO EM UMA EMPRESA DE IMPRESSÃO GRÁFICA Geraldo Cardoso de Oliveira Neto (UNINOVE) Glauciney Souza da Silva (UNINOVE) Lúcio Tadeu Costabile (UNINOVE) Fábio Ytosho Shibao (UNINOVE) Resumo A concepção de um projeto do sistema logístico envolve principalmente, os investimentos em estoques. As necessidades de estoques de uma empresa dependem do sistema logístico para…

32 ARMAZENAGEM E DISTRIBUIÇÃO NA CADEIA DE SUPRIMENTOS DO SETOR FARMACÊUTICO Andresa Aparecida Azeituno; Cássio Garcia da Rosa; Jaqueline de Freitas Silva; Paulo Henrique B. Campos; Eliacy Cavalcanti Lélis Orientador: Roberto Moori RESUMO Este artigo teve por objetivo identificar os pontos fracos e fortes no gerenciamento da armazenagem e distribuição na cadeia de suprimentos da indústria farmacêutica. A pesquisa de natureza exploratória utilizou o método do estudo multicaso,…

DESAFIO PROFISSIONAL DO 1º BIMESTRE Disciplinas de Logística Empresarial e Planejamento, Programação e Controle de Produção. TUTOR EaD LUIZ KOPKE TUTOREaD SÃO JOSÉ DOS CAMPOS / SP 2015 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 2. A EMPRESA 4 3. SITUAÇÃO ATUAL DA EMPRESA 4 3.1. PÚBLICO ALVO 5 3.2. PRINCIPAIS CONCORRENTES 5 3.3. FORNECEDORES PRINCIPAIS 5 3.4. MATÉRIAS PRIMAS UTILIZADAS 6 3.5. LOCAIS DE ARMAZENAMENTO 6 3.6. PROCESSO PRODUTIVO 6 3.7. TRANSPORTE 7 4. GARGALOS NA LOGÍSTICA DA EMPRESA FINE…

1. Indicadores de Desempenho O monitoramento e controle dos processos da empresa serão acompanhados por indicadores de desempenho, dividido em 4 perspectivas: de mercado, Processos internos, aprendizado e crescimento e financeiro. Além de monitoramento e controle, os indicadores serão utilizados para melhoria continua e busca da excelência. Os indicadores de desempenho estão apresentados nas Tabelas 4, 5, 6 e 7. Perspectiva Financeira | Nome: | Índice de realização de custos |…

1 SOCIEDADE EDUCACIONAL DE SANTA CATARINA – SOCIESC INSTITUTO SUPERIOR TUPY JUAN CARLOS CURVELLO RUAN VICENTE DE OLIVEIRA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO NA MOVIMENTAÇÃO E ARMAZENAGEM DE PRODUTOS EM UMA EMPRESA DO SETOR VAREJISTA. Joinville 2011/1 2 JUAN CARLOS CURVELLO RUAN VICENTE DE OLIVEIRA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO NA MOVIMENTAÇÃO E ARMAZENAGEM DE PRODUTOS EM UMA EMPRESA DO SETOR VAREJISTA. Este trabalho será apresentado ao Instituto Superior Tupy como…

10 2 DELIMITAÇÃO DO PROBLEMA 12 3 DESCRIÇÃO DOS PROCESSOS LOGÍSTICOS INTERNOS 13 3.1 Cadeia Logística 13 3.2 Inbound 13 3.3 Outbound 13 3.4 Operações 13 3.5 Fluxos 14 3.6 Equipamentos 14 3.7 Sistema 14 3.8 Interações internas 14 4 APRESENTAÇÃO DOS RESULTADOS ATUAIS 15 4.1 Indicadores de desempenho operacionais 15 4.2 Indicadores de desempenho financeiros 16 4.3 Indicadores de desempenho qualitativos 17 4.4 Análise e interpretação dos dados 17 5 PROPOSTA DE SOLUÇÃO 18 5.1…