Swot Fofa

Análise SWOT/FOFA FORÇAS FRAQUEZAS da empresa da empresa OPORTUNIDADES AMEAÇAS do mercado do mercado MODELOS DE GESTÃO Análise SWOT/FOFA ANÁLISE INTERNA FORÇA: é uma capacidade da organização que lhe permite atender às necessidades dos clientes de forma mais eficaz do que os concorrentes FRAQUEZA: é um fator interno que a impede de ultrapassar os concorrentes em satisfação dos clientes ANÁLISE EXTERNA OPORTUNIDADE: é uma situação externa que…

que faz , poder de persuasão , liderança e Visão 3. Explique a Matriz SWOT/FOFA/FODA. SWOT é uma sigla em Inglês que significa Strengths(forças) , Weaknesses(Fraquezas) , Opportuníties (Oportunidades) e Threats (Ameaças) . A Análise Swot é uma ferramenta utilizada para fazer análise ambiental, sendo a base da gestão e do planejamento estratégico numa empresa ou instituição. As matrizes FOFA e FODA são semelhantes a SWOT em sua utilização . 4. Diferencie ideia de oportunidade Não…

– Soluções em Infraestrutura são:  Honestidade com o cliente e com seus funcionários;  Qualidade no atendimento;  Respeito e ética em suas ações;  Visão de expansão no futuro;  Sentimento de contribuição. 1.4. MATRIZ SWOT – FOFA A matriz SWOT - FOFA irá demostrara análise externa e interna da empresa SI – Soluções em Infraestrutura: Análise externa: - Oportunidades:  A concorrência apresenta uma menor venda;  Novos projetos em expansão na área de TI; …

DE CENÁRIOS ANÁLISE DO AMBIENTE Matriz SWOT NEGÓCIO MISSÃO PRINCÍPIOS VISÃO OBJETIVOS ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS 6/4/2011 6 3 DESENHO ESTRATÉGICO ETAPA 1 Cenários 6/4/2011 7 Análise de Cenários Prever os fatores que podem influenciar o desempenho da empresa. • Aspectos Econômicos • Aspectos Sociais; • Aspectos Tecnológicos; • Aspectos Políticos 6/4/2011 8 4 DESENHO ESTRATÉGICO ETAPA 2 Análise do Ambiente – Matriz SWOT / FOFA 6/4/2011 9 Análise…

daqui a alguns anos? Transporte suas expectativas para o presente, e realize um exercício de reflexão. Escreva um pequeno texto e compartilhe-o com seus colegas e tutor. Análise SWOT Para colaborar com suas expectativas para o seu futuro empresarial, relacionadas anteriormente, conheça a matriz SWOT (FOFA): um exercício de reflexão, e também, uma das ferramentas mais utilizadas no planejamento de negócios. Esta é uma das técnicas da Administração Estratégica comumente…

benchmarking desenvolvido. .... eletromecânico, o setor bancário, o varejo e o governo, não tendo sido desenvolvidas. A Ferramenta Estratégica de Análise SWOT é FOFA | Blog ... https://neigrando.wordpress.com/.../a-ferramenta-estrategica-de-analise-s... 24 de nov de 2011 - Startups, Inovação, Estratégia, Modelos de Negócio, Gestão, Mídia Social, GC, TI. ... SWOT é uma técnica de análise de ambiente interno e externo, comumente ... Este processo é conhecido como Benchmarking que busca…

Síntese (Diagnose/Diagnóstico da situação atual) Julgamento e objetivação da interpretação a fim de ter claro os limites e potencialidades da problemática em estudo. Os estudos urbanos utilizam-se, entre outros, de dois métodos: CPD FOFA SÍNTESE CPD Condicionantes Potencialidades Deficiências Material com base nas lâminas da componente curricular Desenho Urbano I da prof. Juliana Ramé. O que é? Empregada em processos de planejamento urbano e regional, foi desenvolvida

Análise SWOT A Análise SWOT ou Análise FOFA ou FFOA (Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças) (em português) é uma ferramenta utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente), sendo usada como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa, mas podendo, devido a sua simplicidade, ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenário, desde a criação de um blog à gestão de uma multinacional. A Análise SWOT é um sistema simples para posicionar

Sumário Introdução ________________________________________________ 3 1- Breve resumo sobre a empresa______________________________ 4 2- Como funciona a análise SWOT na empresa?_________________________________________ 4 3-Análise SWOT (FOFA)______________________________________ 4 3.1- Força_____________________________________________ 4 3.2- Oportunidade _______________________________________ 5 3.3- Fraqueza __________________________________________

QUANTITATIVA 2.3.2 ANÁLISE QUALITATIVA 2.3.2.1 CONSUMIDORES (ORGANIZACIONAL E PESSOA FÍSICA; INTERMEDIÁRIO E FINAL) 2.3.2.2 CONCORRENTES 2.3.2.3 FORNECEDORES 2.4. ANÁLISE INTERNA E QUADROS COMPARATIVOS 2.5. MATRIZ BCG 3. MATRIZ FOFA (SWOT) 4. OBJETIVOS 4.1. OBJETIVOS DE MERCADO 4.2. FATORES-CHAVE DE SUCESSO 5. ESTRATÉGIAS 5.1. ESTRATÉGIA GERAL 5.2. POSICIONAMENTO PLANOS DE AÇÃO 6.1. PRODUTO PREÇO DISTRIBUIÇÃO COMUNICAÇÃO OUTROS 7. CRONOGRAMA E CUSTOS 8