Swot De Loja De Magazine

Formas de distribuição e comercialização 3.5. Localização do Negocio 3.5.1. Mapa de Localização 3.5.2. Consideração sobre o ponto de localização 3.6. Avaliação Estratégica - Matriz de SWOT 4. Plano Operacional 4.1. Layout 4.2. Capacidade Comercial 4.2.1 Capacidade máxima de comercialização direto na loja 4.2.2 Capacidade máxima de encomenda 4.3. Processo Operacional AULAS 4 E 5 5. Plano Financeiro e contábil 5.1. Estimativa de Investimentos 5.2. Capital de Giro 5.3.…

ESCOLA SUPERIOR DE PROPAGANDA E MARKETING TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO PLANO DE NEGÓCIO EXISTENTE LUCA WHITAKER DE ANDRADE STACCHINI MARCOS OSCAR LOLATO MARINA GOLDFARB LOJAS MARISA São Paulo 2014 LUCA WHITAKER DE ANDRADE STACCHINI MARCOS OSCAR LOLATO MARINA GOLDFARB LOJAS MARISA PLANO DE NEGÓCIO EXISTENTE Trabalho de Conclusão de Curso, apresentado ao Curso de Administração, da Escola Superior de Propaganda e Marketing como requisito…

deploy. This work is being presented to the Faculty Castro Alves and want to diagnose the issues discussed in class Business Plan on all parameters of management, emphasizing the techniques and methods presented, through resources such as books, magazines and internet, with the purpose of showing how the company BioCar Ltda. The methodology applied to the study was to approach the deductive method, as were the procedures used outside research and literature review. The main data showed…

Missão, Visão, Pilares e Nossa gente........................................................................ 28 5. Crises na empresa..................................................................................................... 30 6. Análise Swot.............................................................................................................. 57 7. Promotores de Venda..............................................................................................…

Showroom em São Paulo -------------------------------------------------------- 10 Figura 4. Loja Itajaí ----------------------------------------------------------------------------- 10 Figura 5. Piso das lojas franqueadas ------------------------------------------------------ 11 Figura 6. Decoração da loja de Itajaí ------------------------------------------------------ 11 Figura 7. Decoração da loja de Itajaí ------------------------------------------------------ 12 Figura 8.…

actions and communication aiming at development and approaching such consumer to El Cabrito y Amigos. Key words: T-shirt. Communication. El Cabriton. Humor. Advertisement. LISTA DE ILUSTRAÇÕES Figura 1 Fachada da loja. 20 Figura 2 Interior da loja. 20 Figura 3 Pettenatti – logomarca. 25 Figura 4 Menegotti – logomarca. 25 Figura 5 Endossa – logomarca. 28 Figura 6 Galeria Lúdica – logomarca. 29 Figura 7 São Longuinho – logomarca.

s
demais,
uma
 média
de
R$100,00
a
R$120,00
é
o
preço
estimado,
levando
em
conta
que
os
 melhores
liquidificadores
do
mercado
custam
em
média
R$200,00,
pretende‐se
 reduzir
o
custo
em
50%.
 
 A
venda
será
realizada
em
lojas
de
varejo
como
Casas
Bahia,
Lojas
 Americanas,
Magazine
Luiza,
Walmart,
Extra,
Pernambucanas,
Ponto
Frio,
entre
 outras,
e
também
via
internet
em
sites
como
Submarino
e
Americanas.com.
Além
 disso
a
marca
possuirá
um
site
próprio
onde
o
cliente
poderá
comprar
 diretamente

Empresa 13 3 Estratégia Organizacional 15 4 Clima Organizacional 17 4.1 Pesquisa de Clima Organizacional 18 4.1.1 Instrumento de Coleta de Dados, Universo e Amostra 18 4.1.2 Análises dos Resultados da Pesquisa 19 5 Análise SWOT 26 5.1 Ambiente Interno 27 5.1.1 Forças 27 5.1.2 Fraquezas 29 5.2 Ambiente Externo 31 5.2.1 Oportunidades 31 5.2.2 Ameaças 31 6 Estratégia de Gestão de Pessoas 33 6.1.1 Levantamento das…

...........................................59 4.2.4. Análise da Concorrência ..............................................................68 4.2.5. Análise da Empresa .....................................................................73 Análise SWOT ...........................................................................................76 Fatores Críticos de Sucesso para a Empresa ..............................................78 Determinação dos Objetivos ..................................

o formato de loja mais apropriado, como também, seleciona as bases mais favoráveis para construir uma vantagem competitiva sustentável. c) Tamanho do mercado-alvo A uma área de abrangência regional no bairro da cidade com aproximadamente 3 mil habitantes Utilizar ferramentas para conhecer o seu público alvo, encantando o cliente sempre, fazendo uso de técnicas de merchandising para incentivar o consumidor a comprar. As Classes B e C representam 76 % dos freqüentadores das lojas pesquisadas.