Swot Casas Bahia

de 1000 a 4591, Sozinha, este segmento corresponde a ¼ do poder de consumo nacional, é o maior potencial de consumo dentre todas as classes sociais. A classe C não somente pensa em casa e família ,com 4 membros na mesma casa mas também tem outros desejos tais como: comprar eletrodoméstico, decorar a casa e comprar móveis, trocar de celular e viajar .,costumam fazer suas compras em shoppings e pagam á prazo ,com o maior números de parcelas possível.Além de desejar eles também…

Análise SWOT Ferramenta de análise de cenário, que servirá para identificar fatores externos (Oportunidades e Ameaças) e fatores internos (Forças e Fraquezas) da loja 533 Magazine Luiza, criando foco nos pontos principais para assim se desenvolver uma estratégia que gere um resultado positivo. Forças Fraquezas - Localização - Linha Completa de Televisores - Sistema Próprio de Crédito - Entrega Rápida - Atendimento - Merchandising da Loja - Posicionamento dos…

INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR III IMPLANTAÇÃO DE PROGRAMA DE TREINAMENTO, MOTIVAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DE FUNCIONÁRIOS DA EMPRESA CASAS BAHIA SANTANA DE PARNAIBA 2011 IMPLANTAÇÃO DE PROGRAMA DE TREINAMENTO, MOTIVAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DE FUNCIONÁRIOS DA EMPRESA CASAS BAHIA Projeto Integrado Multidisciplinar III, trabalho de Curso apresentado como exigência para avaliação semestral, em…

Salvador-Bahia, como parte dos requisitos para obtenção do título de Bacharel em Administração de Empresas com ênfase em gestão de Negócios. Orientador: Prof. MsC. William de Araújo Figueira Salvador - BA 2007 LUCIANA BARBOSA OLIVEIRA PLANO DE NEGÓCIOS EBONE SALVADOR: climatização e representação comercial Trabalho de conclusão de curso apresentado ao curso de Administração de Empresas da Faculdade Baiana de Ciências (Fabac),…

Gestão...................................................................................................... 04 3. Gestão Estratégica..................................................................................................... 07 4. Análise SWOT............................................................................................................ 07 5. Estratégia 1 - Gerenciamento de Transportes..........................................................09 6. Estratégia 2…

do segmento logístico que atua sobre a razão social Leque Logística e Distribuição LTDA. tem como finalidade armazenar e distribuir os produtos vendidos através do comércio eletrônico (e-commerce) de nossos parceiros comerciais (Magazine Luiza, Casas Bahia e Submarino). Localizada estrategicamente, tanto para o recebimento dos produtos quanto para a expedição dos mesmos, no km 205, sentido Rio de Janeiro, da Rodovia Presidente Dutra, onde efetuamos a distribuição dos produtos de nossos…

conhecidas (Apple, LG, Disney). Evitar fotos, ou letras pequenas. Informar sobre Direitos Autorais ao usar uma imagem, foto ou nome. Slogan LOGOTIPO DA EMPRESA Explicar o que é um slogan e sua finalidade. Dar exemplos de slogans famosos (Casas Bahia, C&A, Mc Donalds). Evitar usar chavões, como “qualidade tem nome”. Concorrentes LOGOTIPO DA EMPRESA  Esclarecer sobre a definição de concorrente.  Explicar o que são concorrentes diretos e indiretos.…

para à venda; com filiais instaladas nos estados da Bahia e Pará, onde aqui abordaremos sobre sua filial instalada na cidade de Marabá-Pará localizada na Folha 27, Quadra especial, sala 07, Shopping Verdes Mares. O seu sócio proprietário Oswaldo Veriano Guedes Alcoforado Neto, que trabalhou muitos anos como Superintendente Geral do Banco do Brasil, começou comprando lotes em uma pequena cidade com nome de Luís Eduardo Magalhães no estado da Bahia, que daí então começou a se interessar…

……….…………6 2.5 Público e funcionários…………………………………………….…………..………6 2.6 Horário de Funcionamento……………………………………………….…..………6 2.7 Diferenciais…………………….…………………………………….…...……………6 3 Dados da cidade de Sorocaba…………………………………………………………… 6 4. Análise SWOT……………………………………………………..………………………. 7 4.1 Pontos fortes……………………………………………………..…………………….7 4.2 Pontos fracos……………………………………………………….………………….7 4.3 Oportunidades…………………………………………………...…………………….7 4.4 Ameaças………………………………………………………………………..………….7 …

3 Clientes 5 3 ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO 6 3.1 Tendências e comportamento 9 3.3 Concorrentes 11 3.3 Fornecedores 11 4 ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO 11 4.1 Estrutura 11 4.2 Equipamentos 11 4.3 Ambiente 11 4.4 Recursos Humanos 12 5 ANÁLISE SWOT 12 5.1 Oportunidades e ameaças 12 5.2 Pontos fortes e fracos 12 6 PLANO ESTRATÉGICO DE MARKETING 13 6.1 Segmentação e Posicionamento 13 6.2 Ações de Marketing 13 6.2.1 Produtos e Serviços 13 6.2.2 Promoção 13 6.2.3 Preço 13 6.2.4…