Swot Calçado

MARKETING Aprovado em: Prof. Prof. COVILHÃ 2012 SUMÁRIO 1- Introdução....................................................................................................pag.4 2- Apresentação da Helsar- industria do calçado, SA.....................................pag.5 3- Missão , visão e valores da marca................................................................pag.9 4-…

..... 8 4.0 Embasamento com autores .................................................................................. 9 5.0 Ameaças forças fraquezas....................................................................................13 6.0 Análise swot ..........................................................................................................14 7.0 Conclusão ............................................................................................................. 15 8.0…

RA: 2614100515 Derlane RA: Gisele da Silva RA: 2614100289 Gleison Gomes Leite RA:2614100094 TRABALHO INTEGRADO GRENDENE CALÇADOS O trabalho apresentado tem como requisito obter nota parcial referente a todas as disciplinas do curso Técnico em Logística, Colégio Técnico Nove de Julho, orientado pelo professor William. SÃO PAULO Março 2015 RESUMO

Plano de Marketing 1. Resumo Executivo A Melissa está no mercado desde 1979, são calçados fabricados pela empresa Grendene. Tornaram-se conhecidas e populares graças à novela Dancin Day’s, onde grande parte do elenco desfilava com os modelos Melissa, usando assim a técnica do apelo à autoridade. Além disso, a Melissa tem como parceiros os designs Pedro Lourenço, Jullle Vehoeven, Julia Petit, Irmãos Campana, Isabela Capeto, além da modelo

Sumário 1. Introdução 3 2. Objetivos 3 3. Revisão da Literatura 3 3.1 Diagnóstico Estratégico Empresarial 3 3.2 Análise SWOT 4 3.2.1 Ambiente Interno 8 3.2.2 Ambiente Externo 10 3.3 Áreas funcionais 12 3.3.1 Marketing 12 3.3.2 Recursos Humanos 15 3.3.3 Finanças 17 3.3.4 Compras 22 3.3.5 Produção 24 3.3.6 Serviço 27 3.4 Característica da Micro e Pequena Empresa 28 3.4.1 Aspectos quantitativos 29 3.4.2 Aspectos qualitativos 30 4.…

cliente encontra tudo que precisa em um só lugar: moda feminina, masculina, infanto-juvenil, infantil e bebê, lingerie, calçados, bolsas e acessórios, brinquedos, cama, mesa e banho e utilidades para o lar. Com seu Portal de vendas (www.leader.com.br), lançado em 2010, ampliou seu negócio, comercializando pela internet eletroportáteis, utilidades domésticas, cama, mesa e banho, calçados esportivos e brinquedos. A Leader ainda possui o seu cartão de marca própria – cartão Leader, que hoje…

relação à organização de uma empresa. Através desse trabalho buscaremos compreender o funcionamento de uma fabrica de calçados, do que ela precisa para sobreviver nos dias atuais. Buscamos através de pesquisas conhecer um pouco mais do funcionamento interno e externo de uma empresa calçadista. Buscamos conhecer as etapas da criação de uma empresa as etapas de produção do calçado. Buscamos agregar conhecimentos e compreender como funciona uma organização, os desafios que ela encontra…

nesse projeto. Palavras-chave: Empresa; Mercado de Trabalho; Desenvolvimento; Administração. SÚMARIO INTRODUÇÃO 07 1 CONFIANCE LTDA. 08 1.1. Razões para a Escolha do Nome 08 1.2. Nome e Qualificações dos Proprietários 08 1.3. Análise de SWOT 09 2 PRODUTO E SERVIÇO 12 2.1. Concorrentes 13 3 LOCALIZAÇÃO DO NEGÓCIO 18 3.1. Necessidade de Espaço e Tamanho do Negócio 18 3.2. Jutificativa das Escolhas 19 4 FUNDAMENTOS DA EMPRESA 20 4.1. Visão 20 4.2. Missão 20 4.3. Valores 20 4.4.

QUESTÕES DA ATIVIDADE VIRTUAL – PARTE ESCRITA Questão 01 - (Valor: 2,0) A partir do nosso e-book, diferencie marketing estratégico de tático e de administrativo. Questão 02 - (Valor: 2,0) Explique o que é uma análise SWOT. A Análise SWOT é um instrumento aproveitada para inventar apreciação de cenário, sendo usado como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa, devido a sua simplicidade, ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenário

respostas aos questionamentos apontados pelos professores podemos compreender que: Marcio Kumruain aprendeu com o tempo e com os próprios obstáculos impostos pelo mercado brasileiro, de origem humilde deu início aos seus empreendimentos com uma loja de calçados no centro de São Paulo, tentou expandir seus negócios, mas não obteve êxito, voltou à loja no centro de São Paulo, mas, sem medo buscou outras alternativas para acabar com o estoque excedente da loja no Shopping Ibirapuera,…