Swot Bebidas

4616450-635 Faculdades Anhanguera - Polo Taguatinga/DF Administração – Curso à Distância Disciplina: Teorias da Administração/Economia Indústria de Bebidas Pira Desafio profissional elaborado como atividade para obtenção de nota da disciplina de Teorias da Administração e Economia do curso de Administração de Empresas e Ciências Contábeis da Faculdade Anhanguera – 2º semestre. Taguatinga-DF, 13 de setembro de 2014. SUMÁRIO 1. Sumário Executivo.................................

um guarda sol acoplado ao Culler, mais uma mesa e quatro cadeiras nas cores verde e amarelo. Este produto tem um diferencial que é a facilidade da pessoa colocar as suas bebidas para gelar e não precisar se locomover até uma geladeira ou freezer para pegar sua bebida, também temos o guarda sol que esta junto ao Culler para a bebida durar mais tempo gelada, resolvemos também incluir no nosso produto uma mesa com 4 cadeiras na mesma cor do Culler, portanto quando o cliente comprar nosso…

............... PAG. 4 * CONCORRENTES.............................................................. PAG. 5 * 4 P’S..................................................................................... PAG. 4 * ANÁLISE SWOT............................................................... PAG. 7 * BIBLIOGRAFIA................................................................. PAG. 9 Campinas 2012 TÓPICOS A SEGUIR 1. Nome da Empresa 2. Nome do…

GESTÃO EMPRESARIAL COM ÊNFASE – TURMA 37N GESTÃO EMPRESARIAL – Prof. Cláudio Alexandre Tosta Planejamento Estratégico - Requinte Bebidas Danilo Tadeu de Campos Rafael Sampaio Peres Thiago Freitas Oliveira Santos 2013 Sumário 1. Diagnóstico inicial Nome e ramo de atividade: Adega Requinte - Bebidas finas Principais fatos relevantes desde sua fundação: Expansão da loja; Contratação de novos funcionários; Faturamento e lucro…

.......................... 3 Missão e visão .......................................................................................... 3 Serviços Prestados e Parcerias................................................................ 4 4. Análise Swot ................................................................................................ 4 5. Objetivo de Marketing .................................................................................. 5 6. Estratégia de Marketing ...........

A reflexão aprofundada de uma empresa Introdução Neste trabalho, falaremos sobre a Análise SWOT. Mais precisamente, o que é. Como exemplo, analisaremos a empresa Coca-Cola Company . A Análise SWOT Para tirar a dúvida, a palavra SWOT quer dizer: Strenghts (pontos fortes) – Weaknesses (pontos fracos) – Opportunities (oportunidades) – Threats (Ameaças). A Análise SWOT propriamente dita, é a ferramenta de gestão utilizada por empresas privadas para o planejamento estratégico…

ADMINISTRAÇÃO 6 1.3 A DIRETORIA DA FEMSA 7 1.4 HISTÓRIA 8 1.5 MISSÃO, VISÃO E VALORES. 8 1.5.1 Missão: 8 1.5.2 Visão: 8 1.5.3 Valores: 9 2 A ESTRATÉGIA DA FEMSA 10 3 UNIDADES DE NEGÓCIO 11 3.1 ÁREAS DE ATUAÇÃO FEMSA 12 4 COMUNICAÇÃO 13 5 ANÁLISE DE SWOT 14 6 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 15 1 A EMPRESA FEMSA FEMSA é uma empresa que fabrica e comercializa produtos de consumo na América Latina, servindo a mais de 314 milhões de consumidores. Fundada em Monterrey, México,…

escolhas tomadas. A Sandra e minhas filhas Esther e Ana Júlia, por sempre me incentivar e compreender nos momentos difíceis. Ao orientador Diego Magalhões Ozorio e todos os colegas pelo companheirismo, aprendizado e convivência. 6 RESUMO Dentre as bebidas alcoólicas consumidas no Brasil a preferência predominante é pela cerveja, do tipo pilsen. A indústria cervejeira é em sua maioria caracterizada, no Brasil e no mundo, por grandes empresas dominando o mercado. A Ambev e a maior…

Plano de Marketing - Coca cola - DISBERE - Distribuidora de Bebidas e Refrigerantes Valores Paixão 7 Brilho nos olhos 8. Sede por mais 9. Persistência Liderança 10. Coragem para modelar um futuro melhor 11. Encarar de frente os desafios 12. Liderar o crescimento contínuo do negocio Ética 13. Respeito mútuo 14. Fazer "o correto" e o que se diz 15. Ser autêntico e dizer o que pensa Inovação 1. Quebrar paradigmas e estimular a criatividade…

..................................................................................... 18 4. Estratégia ............................................................................................................................. 19 4.1 – Análise SWOT ............................................................................................................. 19 4.2 – Principais Decisões de Marketing .............................................................................. 20…