Swot Automotivo

1. Sumário Executivo 2.1. Análise Estratégica A Glass Automotive utiliza o sistema de análise Swot como base para a gestão e planejamento estratégico da empresa. Por meio desta, pode-se verificar a posição estratégica no ambiente em que está inserida. Os objetivos e metas da empresa consistem em aumentar o seu poder de produtividade almejando alcançar um crescimento de 70% do volume de produção nos próximos cinco anos. Consequentemente, aumentando seu número de clientes neste

..................................2.3ORGANOGRAMA.......................................................................................3.1POLÍTICA AMBIENTAL................................................................................4.1 ANÁLISE SWOT..........................................................................................5.1 PÚBLICO ALVO..........................................................................................5.2 MERCADO.........................................

com um legado histórico de orgulho pois está verdadeiramente comprometida em oferecer produtos e serviços excepcionais, que melhorem a vida das pessoas. Visão Ford Ser a empresa líder mundial na avaliação do consumidor em produtos e serviços automotivos. Visão proposta pelo grupo para 2016: Oferecer produtos inovadores com custo compatível, objetivando o aumento de vendas em 50%. Política de Qualidade Ford Atingir continuamente resultados consistentemente melhores em termos…

de Vida do Setor 6. Matriz Swot 7. Definições Estratégicas 8. Objetivos e Metas 9. Estratégia 11. Plano de Ação 12 .Equipe Responsável 13. Referências bibliográficas 1. HISTÓRICO A PNEU MAIS é uma empresa que atua no mercado do Piauí há 4 anos especificamente no bairro Dirceu , a mesma atua nos segmentos de prestação de serviço e comércio, nas seguintes atividades : comercio de pneus no varejo comércio de peças e prestação de serviços automotivos. Atualmente o…

............................................................................................................................. 6 Análise Ambiental Interna – Mapa de forças e fraquezas por recursos ....................................... 7 Análise SWOT ................................................................................................................................ 8 Principais objetivos estratégicos .................................................................................

CARPE DIEN AUTO CENTER. 2. Razão social CARPE DIEN Centro Automotivo LTDA 3. Horário de funcionamento Horário de funcionamento : Das 08:00 ás 17:30 de segunda a sábado Domingo e feriados não há expediente 4. CARPE DIEN Centro automotivo Empresa de vendas de peças automotivas e prestadora de serviços de manutenção corretiva e preventiva. 5. Analise swot Força: Bom serviço prestado ao cliente.…

Instrumentos Agrale 20 Figura 29. Análise de Swot 21 SUMÁRIO “A diferença entre o possível e o impossível 10 está na vontade humana” (Louis Pasteur). 10 1 INTRODUÇÃO 7 2 EMPRESA 9 2.1 Definição da Empresa 9 2.2 Histórico da empresa 14 2.3 Missão 15 2.4 Visão 15 2.5 Valores 15 2.6 Estrutura Organizacional 16 2.7 Certificações da empresa 17 2.8 Desenvolvimento Interpessoal 17 2.9 Linha de Produtos e Serviços 21 2.10 Análise SWOT 24 2.11 Fornecedores Internos/ Externos 25 2

Centro Automotivo, pelo apoio e disponibilização das informações necessárias. Também não menos importante, nossos professores e orientadores que foram peças importantes para a realização deste projeto. RESUMO Trabalho desenvolvido para a aprovação e conclusão do curso superior de Tecnologia em Gestão de Marketing da Veris Faculdades. O mesmo analisa empresa do ramo comercial com foco na área pneumática, situada na cidade de Caçapava, São Paulo, chamado 4 Pneus - Centro…

considerada automotivo.  3 frentes de vendas: Novos, Semi-novos (usados) e pósvendas de peças e serviços. uma marcar de VALOR no varejo Grupo XYZ – Cenário Encontrados  xxxxxxx Grupo XYZ – Cenário Futuros  xxxxxxx Grupo XYZ – Swot     Pontos Fortes Pontos Fracos (limitaçoes) Oportunidades de Mercado Ameaça Grupo XYZ – Swot     Pontos Fortes Pontos Fracos (limitaçoes) Oportunidades de Mercado Ameaça Grupo…

administrado pelo gerente administrativo, Carlos Cezar. ONDE: Na recepção do centro automotivo. QUEM: Pelo Auxiliar administrativo responsável pelo cadastro e pelo gerente administrativo Carlos Cezar responsável pelo gerenciamento. POR QUE: Para compor o banco de dados do centro automotivo, com a finalidade de retornos pós-vendas e fidelização dos clientes. QUANDO: No momento da entrada do cliente no centro automotivo. CADASTRO DE CLIENTES INADIPLENTES: COMO: Será…