gestao empresaarial

1 INTRODUÇÃO Preliminarmente, vamos abordar um determinado assunto que diz respeito a Gestão Empresarial Sustentável, houve-se a necessidade da realização deste trabalho tendo em vista a Sustentabilidade Empresarial e a necessidade de solucionar os pontos negativos e assim Criar uma Governança Corporativa que seja capaz de qualificar todos os setores de uma determinada empresa e promover ações na Gestão Sustentável Empresarial a fim de solucionar e corrigir os problemas relacionados à sustentabilidade dentro das Empresas. Diante do contexto, a Gestão Empresarial Sustentável também deve ser vista como uma oportunidade de novos negócios para as empresas. Conciliar progresso econômico, cultural, social e preservação ambiental podem gerar bons dividendos, imagem e reputação, contribuindo também para o crescimento e continuidade dos negócios. O método escolhido para a construção do trabalho foi a hipótese, pois ela permite que por meio de observação direta fundamente-se o problema citado, portanto diante da análise desse resultado torna-se satisfatória a pesquisa apresentada. O autor que melhor fundamentou a proposta de solução foi Chiavenato ..... Preciso das perguntas para terminar 1.1 A DEFINIÇÃO DO PROBLEMA A Sustentabilidade está relacionada com os aspectos econômicos, sociais, culturais e ambientais da sociedade, os recursos naturais são mal geridos sob diversos aspectos, alguns deles são: o uso indiscriminado da energia elétrica, da

1 INTRODUÇÃO Preliminarmente, vamos abordar um determinado assunto que diz respeito a Gestão Empresarial Sustentável, houve-se a necessidade da realização deste trabalho tendo em vista a Sustentabilidade Empresarial e a necessidade de solucionar os pontos negativos e assim Criar uma Governança Corporativa que seja capaz de qualificar todos os setores de uma determinada empresa e promover ações na Gestão Sustentável Empresarial a fim de solucionar e corrigir os problemas relacionados à…

inseridas garantindo, também, a sua sustentabilidade. 2 TEORIAS ADMINISTRATIVAS A Teoria da Administração Científica, segundo MOTTA (1995), TRAGTEMBERG (1974) e CHIAVENATO (1987) iniciada por Frederick W. Taylor (1856-1915) fundamenta–se na aplicação de métodos da ciência positiva, racional e metódica aos problemas administrativos a fim de alcançar a máxima produtividade buscando eliminar o desperdício, a ociosidade dos operários e a redução dos altos custos de produção. Essa teoria…

social formado por pessoas, tarefas e administração, que interagem no contexto de uma estrutura sistemática para atender seus objetivos. Uma organização só pode existir quando nela há pessoas que estão dispostas a se comunicar e agir em conjunto para cumprir a missão. As organizações operam por regras que foram estabelecidas para concretar os propósitos. Os grupos de cidadãos que são criados para atender a alguma necessidade social são chamados de organizações da sociedade civil, ONG’s.…

PRINCÍPIOS BÁSICOS DA ADMINISTRAÇÃO. METODOLOGIAS PROPOSTAS POR TAYLOR, FAYOL E MAYO, UMA ANÁLISE BÁSICA RELACIONANDO À NORMA INTERNACIONAL DE RESPONSABILIDADE SOCIAL - SA 8000. Fábio Nascimento de Melo, Felippe Pires de Araujo, Guilherme Hilário Vilela, Paulo R. C. Leoneⁿ. Universidade do Vale do Paraíba/Faculdade de Engenharias, Arquitetura e Urbanismo, Av. Shishima Hifumi, 2911 – Urbanova, São José dos Campos - SP, pires_eu@hotmail.com Resumo - O presente artigo trata-se de uma…

Digirir: comandar os esforços dos colaboradores ex mostrar as vendedoras a melhor maneira de venda, oferecer recompensa se a meta for batida). Controlar: comparar o planejamento com o que foi realizado ex ver quantos pares foram vendidos e quantos precisava ser vendido. 3) Qual o conceito de principios. Explicar os principios da autoridade e responsabilidade, da hierarquia, da divisão do trabalho e da especialização do homem e o da unidade de comando. Princípio é o fundamento, a…

forma de desenvolver uma tarefa, (fazer certo). - eficácia - cumprimento dos objetivos traçados (fazer a coisa certa). O administrador de qualquer escalão, planeja, organiza, dirige e controla todos os recursos necessários, desde financeiros, humanos até máquinas e equipamentos. Cabe a ele buscar o máximo de resultados com o mínimo de esforços. Empresa Empresa é a unidade produtora ou organismo econômico que visa o desenvolvimento de um…

3 Definição de papéis e responsabilidades 5 3.4 Treinamento 6 3.5 Procedimentos, normas e diretrizes de recrutamento e seleção 6 ÍNDICE DE FIGURAS Figura 1. Organograma da Equipe de Projeto. 4 ÍNDICE DE TABELAS Tabela 1. Matriz de Responsabilidades da Equipe de Projeto 5 Tabela 2. Modelo de solicitação de treinamento de pessoal. 6 1 Sumário Executivo O projeto da casa sustentável surgiu da oportunidade vislumbrada pelo Sr. José do Patrocínio Neves de agregar os conceitos…

Financeiros, Materiais, Informacionais e Tecnológicos. Também é preciso funções de planejamento, de organização e de controle. Isso tudo se resume em ações organizacionais. EFICIÊNCIA / EFICÁCIA = Resultados Organizacionais Eficiência Organizacional: Executar as tarefas direito, como insumo e produtos com ganho de produtividade, redução de custos, maior agilidade. Preocupação com os meios, reduzir o desperdício, reduzir os recursos utilizados, e a importância nos processos. Eficácia…

Suely Silveira DEPARTAMENTALIZAÇÃO 1. Conceito É uma divisão do trabalho por especialização que é diferenciada por dois níveis: vertical e horizontal corresponde às atividades e recursos (humanos, financeiros, materiais e equipamentos) dentro da estrutura organizacional de uma empresa, em qualquer nível Hierárquico, ela está diretamente relacionada com o tamanho da organização. Quando a organização torna-se grande, o proprietário ou diretor, não podem mais…