Portf Lio 01 M2PROA Logistica

209562011 LOGÍSTICA E CADEIA DE SUPLIMENTOS Portfólio n° 1 ............................................................................................................................... Guarulhos 2014 EDIVANNISSO PEREIRA DA SILVA LOGÍSTICA E CADEIA DE SUPLIMENTOS Portfólio n° 1 Trabalho apresentado ao Curso de Processos Gerenciais da Faculdade ENIAC para a disciplina Logística e Cadeia de Suprimentos. Prof. Alex Veríssimo dos Santos Guarulhos 2014 Respostas ............................................................................................................. 1. Com base no estudo de caso expliquem quais foram os principais problemas apontados no texto. R: O excesso de produtos, que foram comprados pela empresa Amazon.com, onde teve uma má adminstração de seus estoques e operações de armazém caóticas, que resultou em uma grande quantidade de bens não vendidos. 2. Explique e justifique quais foram as causa(s) do problema(s). R: A falta de administração capacitada para armazenagem dos produtos estocados, o excesso de produtos que foram comprados, ou seja, não sobrando espaço em estoque para ultilização de outros produtos da Amazon.com 3. Quais foram a soluções apontadas para a resolução das causas do problema. R: A ultilização de mão de obra terceirizada, e também internas, aumentando sua capacidade de amarzenamento, e a introdução de mão de obra mecanica para eviar o produto,…

ônibus e queriam assumir a liderança – já tinham a montadora, mas não sabiam como dar um diferencial – sabiam que se agregassem um valor no produto ou produzir com valor menor conseguiam um mercado maior (demanda) – como ? Raciocínio área de produção: questão adm estratégica – vantagem competitiva Planta Resende: Divisa RJ e SP – projetou consórcio modular – na mesma planta colocaram uma cadeia de suplimentos ( todo o fluxo de materiais que fazem parte da produção – fornecedores…

............. 06 1.6 – NUMEROS DE FUNCIONARIOS................................................... 06 1.7 – PRINCIPAIS PRODUTOS.............................................................. 07 1.8 – PRINCIPAIS FORNECEDORES E PRINCIPAIS INSUMOS......... 07 1.9 – PRINCIPAIS MERCADOS ............................................................. 07 2 – CONTABILIDADE.................................................................................... 08 3 –…

trens que iam para os campos de trabalho forçado voltavam totalmente vazios. A obra também retrata o capitalismo ocasionado pela globalização causando a miséria ao redor do mundo, demonstrando que as pessoas de baixa renda trabalham e acabam gerando lucro para que cada vez mais enriqueça uma minoria burguesa. Além disso, essa minoria burguesa provoca guerras e destrói valores morais para seu enriquecimento material. Tal situação é inadmissível, pois o controle da produção econômica…

fixo, isso se dá a partir de um gerenciamento do fluxo de materiais em todas as etapas da cadeia, desde o fornecedor ao consumidor final. A Gestão da Cadeia de Suprimentos visa integralizar seus membros, contudo sem verticalização, pois cada organização continua com o foco em seu negócio principal. Para que haja um bom desempenho da Cadeia de Suprimentos alguns fatores são necessários, como a capacidade de respostas às demandas dos clientes, alguns custos de produção e…

custo país, tornando o menos competitivo no mercado internacional que Com o estudo realizado chegou-se a • Conclusão: E extremamente necessário planejar o gerenciamento estratégico no setor de logística para maiores ganhos, proporcionando maiores investimentos para gerenciar o sistema de transportes dentro da operação tático da empresa, proporcionando principalmente investir na criação novos centros de distribuições da empresa, visando de forma estratégica diminuir gastos logísticos…

Leite da Fonseca Robson Aparecido dos Santos de Morais Rodrigo Santos Mendonça Tiago Barbosa da Silva PAP – PROJETO DE AÇÃO PROFISSIONAL Projeto de Pesquisa do Curso de Logística da Universidade Metodista de São Paulo. Mauá Novembro de 2011 Mauá 2011…

Universidade Anhanguera Uniderp – Polo de Sorocaba ADMINISTRAÇÃO – GESTÃO DA QUALIDADE 8ª Serie Administração de Materiais e Logística TUTOR PRESENCIAL: PROFª À DISTÂNCIA: Me. Luiz Manuel Palmeira. SOROCABA 2014 Índice Resumo 2 A Administração dos recursos materiais e patrimoniais 3 A importância da gestão de estoques e compras dentro da Empresa 5…

Possuímos mão de obra treinada e especializada, para prestarmos serviços de qualidades aos nossos clientes, com movimentação constante sobre a situação da carga, desde o momento da chegada ao local do carregamento até a entrega final no destino. Nosso perfil é voltado ao atendimento às necessidades de todos os clientes, proporcionando uma maior agilidade, pontualidade e eficiência. Para completar sua competitividade desde sua função a TSA Cargo participa de ações sociais junto a…

processos a fim de verificar o andamento da produção conforme o planejamento,ou seja verificar se o que foi decidido no planejamento,programa mestre esta sendo realizado. A partir do apontamento da produção o PCP acumula dados atualizados dos processos para utilizações em decisões futuras,para melhor empenho da produção e do estoque total e melhor planejamento de vendas. Planejamento de produção: O planejamento de produção é uma das células vitais de todo…