Sumário Executivo Para Apresentação

Sumário executivo O sumário executivo é a principal seção do plano de negócios. Através do sumário executivo é que o leitor decidirá se continua ou não a ler o plano de negócios. Não obstante a sua importância, este não deverá conter mais de 500 palavras, sensivelmente 1 a 2 páginas, pelo que deverá ser uma radiografia do negócio. Função: explica o modelo de negócios básico, fornece uma explanação dos fundamentos e justificativas gerais para a estratégia que se tem em vista.…

descritos abaixo. 2CRONOGRAMA: Cronograma Etapa 1 2 Atividade Lançamento e Divulgação do Edital Pré-Inscrição das Propostas de Empreendimentos ao processo de seleção (envio do Sumário Executivo e questionário). Datas (em 2014) 11/agosto 11/agosto a 26/setembro (Anexo I) 3 Avaliação do Sumário Executivo e divulgação das propostas aceitas para a Inscrição. 11/agosto a 30/setembro 4 Inscrição, com pagamento da taxa. 30/setembro a 10/outubro 6…

seu plano para conquistar uma fatia do mercado e as projeções de despesas, receitas e resultados financeiros. Plano de Negócios resumido: deverá conter de 10 a 15 páginas. O que contém o Plano de Negócios de uma empresa? Capa Sumário; 1 – Sumário Executivo; 2 – Descrição da Empresa; 3 – Produtos e Serviços; 4 – Análise de mercado (mercado e competidores); 5 – Plano de marketing (marketing e vendas); 6 – Análise estratégica; 7 – Plano Financeiro Anexos. CONSTRUÇÃO DO…

LOGOMARCA EMPRESA FULANO DE TAL Walter Fulano da Silva Raquel Fulano da Silva PLANO DE NEGÓCIOS RECIFE/2013 SUMÁRIO Sumário Executivo............................................................................................... O Negócio............................................................................................................ Descrição do Negócio.......................................................................

Além disso, nunca poderá encontrar o apoio de Investidores e entidades externas se não tiver desenvolvido o Plano de Negócios. Invista o tempo necessário para o fazer e validar. Só depois deverá avançar para as componentes da implementação e/ou apresentação. Os principais tipos de Planos de Negócios Os planos de negócios são também, por vezes, chamados de planos estratégicos, planos de investimento, planos de expansão, planos operacionais, anuais, internos, de crescimento, planos de…

Data entrega : 13-11-13 e 14-11 (apresentação) Valor : 4,0 pontos Metodologia : Sondagem Empresarial Componentes :   ORIENTAÇÃO PARA EXECUÇÃO Resolver problemas é o processo de aplicação de conhecimentos, previamente adquiridos, a situações novas e não rotineiras. (...) As estratégias de resolução de problemas envolvem a formulação de questões, a análise de situações, a tradução e ilustração de resultados, a elaboração de diagramas e o ensaio e erro. 1. Dados…

.............................. 5.6. Aplicação dos Instrumentos de Pesquisa ................................................... 5.7. Tabulação dos Dados ................................................................................ 5.8. Apresentação dos Dados Coletados.......................................................... 5.9. Relatório Final com as tomadas de decisões............................................ Bibliografia...................................................

Capa e sumário A capa do plano de negócios fornece a primeira impressão e pode determinar o grau de atenção que o leitor proporcionará inicialmente para o documento. Freqüentemente os planos de negócios são requeridos em meio digital, para serem formatados em contexto análogo ao de uma revista, onde cada plano equivaleria a um artigo. Neste caso não faz sentido o uso de uma "capa do documento", de modo que a preocupação maior deve ser com relação ao título apresentado. O sumário…

estabelecido. |Etapas |Conteúdo |Data de Entrega |Valor | |Etapa I |Capa/folha de Rosto/Sumário, itens 1 (Sumário | | | | |Executivo) até 2.5 (Parcerias) |18/03 |2,0 | |Etapa II |Analise de Mercado |08/04

se quer iniciar ou já se encontra iniciado. 2- Diga, quais os objetivos que se podem alcançar com a elaboração de um Plano de Negócios. Apresentação do negócio e dos empreendedores(promotores), estruturação das ideias, obtenção de financiamento, planeamento do projeto, inspirar confiança e credibilidade nos potenciais investidores, diagnóstico e apresentação da solução de problemas, desenvolver e envolver a equipa de gestão. 3- Diga, justificando, quais as situações em que se deve elaborar um