Sumario Executivo Produto E Serviço

respectivas subseções. Estrutura 2 - Sugerida para empresas focadas em inovação e tecnologia 1 Capa 2. Sumário 3. Sumário Executivo 4. Conceito do Negocio 4.1 O Negócio 4.2 O Produto 5. Equipe de Gestão 6. Mercado e Competidores 6.1 Análise Setorial 6.2 Mercado-alvo 6.3 Necessidades do Cliente 6.4 Benefícios do Produto 6.5 Competidores 6.6 Vantagem Competitiva 7. Marketing e Vendas 7.1 Produto 7.2 Preço 7.3 Praça 7.4 Promoção 7.5 Estratégia de Vendas 7.6 Projeção…

Qual a durabilidade do produto / serviço no mercado? (ciclo de vida) √ Os clientes estão acessíveis? (canais) √ Como os clientes vêem o relacionamento com a empresa? √ O potencial de crescimento é alto (% anual)? √ O custo de captação do cliente é recuperável no curto prazo (< 1 ano)? Avaliando oportunidades √ O mercado está crescendo? √ Quantos jogadores estão no mercado? Eles controlam a propriedade intelectual? √ Em que estágio do ciclo de vida está o produto?…

e ano do plano, numero da cópia, nome de quem fez o plano. 2. Sumário - Titulo de cada seção do plano e página respectiva, principais assuntos relacionados em cada seção. 3. Sumário Executivo - Principal seção do plano. Deve expressar uma síntese do que será apresentado na sequencia, preparando e atraindo o leitor. Deve responder as seguintes perguntas: qual o propósito do plano? O que é sua empresa? Qual é o seu produto/serviço? Onde sua empresa está localizada? Onde esta seu…

idéia realmente inovadora: culminando em um negócio economicamente viável, com projeções financeiras realistas. A estrutura de plano de negócios que será estudada abordará os seguintes tópicos: 1.Capa 2.Sumário 3.Sumario Executivo 4.Descrição da Empresa 5.Produtos e Serviços 6.Mercado e Competidores 7.Marketing e Vendas 8.Análise Estratégica 9.Plano Financeiro 10.Anexos CAPA Serve como a página de título e deve conter as seguintes informações:…

por quem lê o seu Plano de Negócios, devendo, portanto, ser feita de maneira limpa e com as informações necessárias e pertinentes. 2. Sumário O Sumário deve conter o título de cada seção do Plano de Negócios e a página respectiva onde se encontra. 3. Sumário Executivo O Sumário Executivo é a principal seção do seu Plano de Negócios. Através do Sumário Executivo é que o leitor decidirá se continua ou não a ler o seu Plano de Negócios. Portanto, deve ser escrito com muita atenção,…

Etapa 4: Colocando o Plano de Negócio em Prática. Roteiro de Execução do Plano de Negócio. 1- Sumario Executivo 2- Descrição da Empresa 3- Produtos e Serviços 4- Mercadorias e Competidores 5- Marketing e Vendas 6- Analise Estratégica 7- Plano Financeiro 8- Anexos Previsão de tempo para colocar o Plano de Negócio em Pratica 1- Sumario Executivo: Oferecer serviços de Transportes Rodoviários, atender Empresas que necessita o transporte de sua Mercadoria …

e/ou apresentação. Os principais tipos de Planos de Negócios Os planos de negócios são também, por vezes, chamados de planos estratégicos, planos de investimento, planos de expansão, planos operacionais, anuais, internos, de crescimento, planos de produto, planos de custo e muitos outros nomes. Todos eles são planos de negócios. 3  Como elaborar um plano de negócios Em cada uma das diferentes variedades de planos de negócios, o plano retrata a situação específica que pre- tende…

Sumário executivo O sumário executivo é a principal seção do plano de negócios. Através do sumário executivo é que o leitor decidirá se continua ou não a ler o plano de negócios. Não obstante a sua importância, este não deverá conter mais de 500 palavras, sensivelmente 1 a 2 páginas, pelo que deverá ser uma radiografia do negócio. Função: explica o modelo de negócios básico, fornece uma explanação dos fundamentos e justificativas gerais para a estratégia que se tem em vista.…

Rafael Boulhosa Transformando idéias em negócios (oportunidades) Avaliando oportunidades Market demand Market size and structure Margin analysis 3M’s Avaliando oportunidades Market Demand Qual é a audiência alvo? Qual a durabilidade do produto/serviço no mercado? (clico de vida) Os clientes estão acessíveis? (canais) Como os clientes vêem o relacionamento com a empresa? O potencial de crescimento é alto (>10, 15, 20% anual)? O custo de captação do cliente é…

| |5 Estrutura de um plano de negócios | |5.1 Capa e sumário | |5.2 Sumário executivo | |5.3 Planejamento estratégico do negócio