Sumario Executivo De Marketing

Plano de Negócio apresentado no Curso de Sistemas de Informação, Disciplina Comércio Eletrônico. 2012 LISTA DE FIGURAS LISTA DE TABELAS LISTA DE QUADROS SUMÁRIO SUMÁRIO EXECUTIVO 8 CAPÍTULO I – O EMPREENDIMENTO 9 1.1 Dados da Empresa 9 1. 2. Dados dos Dirigentes 10 1. 3 Definição do Negócio 10 1. 4 Fontes de Receita 10 1. 5 Necessidade de Mercado a ser Atendida 10 1. 6 Cenário Futuro para

perguntas estruturadas que o participante deve responder – ou considerar a resposta – enquanto estiver redigindo seu projeto. Como apoio ao participante, sugerimos a seguinte organização do projeto: ➭ Capa ➭ Índice ➭ Sumário executivo ➭ Plano de produto/serviço ➭ Plano de marketing ➭ Plano de gestão e organização ➭ Plano financeiro ➭ Apêndice DICA: Não exceda 20 páginas! Se você não conseguiu passar as principais mensagens sobre o seu negócio neste tamanho de texto, é sinal de que…

MARKETING: Conjunto de ferramentas utilizadas para identificar e atender desejos, necessidades e expectativas dos clientes de forma lucrativa. Exemplos de ferramentas de marketing Produto Preço Praça ou Ponto de venda Promoção Pesquisa Propaganda Publicidade Endomarketing Marketing direto Treinamento Vendas Força de Vendas Franquia Layout PLANEJAMENTO: É um processo estratégico que visa atingir um objetivo pré-determinado (futuro). (Onde você quer chegar e como vai chegar) SITUAÇÃO ATUAL

requisitante para poder avaliar os riscos inerentes ao negócio; • Poucos empresários sabem como escrever adequadamente em bom plano de negócios. A maioria destes são micro e pequenos empresários que não tem conceitos básicos de planejamento, vendas, marketing, fluxo de caixa, ponto de equilíbrio, projeções de faturamento etc. Quando entendem o conceito, geralmente não conseguem coloca-lo objetivamente em um planos de negócios. Afinal, o que é o plano de negócios? O plano de…

uma boa apresentação de um bom Plano de Negócios é colocar o SUMÁRIO EXECUTIVO no início, para fornecer imediatamente e de forma eficaz uma idéia do conteúdo geral do documento. Embora fique no início , é considerado o último processo a ser realizado. Sumário Executivo É a parte mais importante de qualquer plano de negócio, e deve ser escrita quando o plano estiver concluido. Se não for possível vender o plano no Sumário Executivo, o plano tem menos probabilidades de ser lido. O mesmo, deve

elaborado de maneira completa e abrangente para servir a diversos portes de empresas, e empresas de diversos segmentos de mercado. Você deverá preencher somente as informações que julgar pertinente a sua empresa e as suas necessidades. Índice 1. Sumário executivo 3 2. A empresa 4 2.1. Descrição da empresa 4 2.2. Visão 4 2.3. Missão 4 2.4. Histórico financeiro 4 2.5. Produtos e serviços 4 2.6. Novos produtos e serviços 4 2.7. Principais qualificações e competências…

Negócios é possível identificar os riscos e propor planos para minimizá-los e até mesmo evitá-los; identificar seus pontos fortes e fracos em relação a concorrência e o ambiente de negócio em que você atua; conhecer seu mercado e definir estratégias de marketing para seus produtos e serviços; analisar o desempenho financeiro de seu negócio, avaliar investimentos, retorno sobre o capital investido; enfim, você terá um poderoso guia que norteará todas as ações de sua empresa. Como se nota,…

Representação do Sumário Executivo 62 Figura 8 – Gráfico do Diagrama de Gantt 64 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 11 1 PLANO DE MARKETING 18 1.1 Construção de um plano de marketing 24 1.1.1 Análise externa do meio 24 1.1.2 Análise dos concorrentes 25 1.1.3 Análise interna 25 1.1.4 Análise SWOT da empresa 26 1.1.5 Fixação de objetivos 27 1.1.6 Posição visada no mercado 28 1.1.7 Opções estratégicas de marketing 29 1.1.8 Plano de manobra 29 1.1.9 Modelos de marketing mix…

Negócios é possível identificar os riscos e propor planos para minimizá-los e até mesmo evitá-los; identificar seus pontos fortes e fracos em relação a concorrência e o ambiente de negócio em que você atua; conhecer seu mercado e definir estratégias de marketing para seus produtos e serviços; analisar o desempenho financeiro de seu negócio, avaliar investimentos, retorno sobre o capital investido; enfim, você terá um poderoso guia que norteará todas as ações de sua empresa. Como se nota,…

e até mesmo evitá-los através de um planejamento adequado; • Identificar os pontos fortes e fracos da organização e compará-los com a concorrência e o ambiente de negócios em que atua; • Conhecer o mercado de atuação e definir estratégias de marketing para os produtos e serviços; • Analisar o desempenho financeiro de seu negócio, avaliando os investimentos, retorno sobre o capital investido. Os erros mais comuns cometidos ao montar um plano de negócio Ideias repetitivas Um cliente pode