Suco Do Bem Pontos Forte E Fracos

(Página destinada à identificação visual do grupo (foto, nome completo e RM) RESUMO EXECUTIVO [Comentários: o resumo executivo apresenta uma visão geral resumida do negócio. Ele enfatiza seus pontos importantes e, idealmente, cria interesse suficiente para motivar o leitor a lê-lo.] Produto e marca: Público-alvo (HH, MM ou AS [Ambos os Sexos], Classe Socioeconômica e Renda em Salários Mínimos): Praça (cidade) a ser trabalhada: Outras

5 CONTROLE DE ESTOQUE - TONICO FERREIRA DA SILVA FILHO ....................... 5 5. ANÁLISE DAS OPORTUNIDADES (SWOT) ................................................ 7 5.1 5.2 5.3 5.4 PONTOS FRACOS ............................................................................................... 7 PONTOS FORTES ............................................................................................... 7 OPORTUNIDADES ...........................................................................

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empreendedorismo na cidade de Barueri- SP, no qual o cliente escolhe a refeição adequada para se alimentar, Teve como principal objetivo realizar diagnostico do ambiente, definir o negocio, as ações de marketing e de recrutamento e seleção de funcionários bem como para elaborar o plano financeiro para demonstrar a viabilidade do empreendimento. Depois de varias pesquisas, percebeu- se a viabilidade na abertura do restaurante KI SABOR. O payback desse plano de negócios foi de 7 meses.…

AMAMENTAÇÃO INTRODUÇÃO Do ponto de vista nutricional, o leite materno contém todos os ingredientes de que a criança precisa nos primeiros seis meses de vida, sendo dispensável qualquer outro alimento. Um bebê de até seis meses não precisa sequer beber água, pois o leite materno já contém água suficiente para mantê-lo hidratado. Em especial, os bebês prematuros se beneficiam da amamentação, pois o leite materno produzido pelas mães que tiveram bebês prematuros é diferente do…

Análise do Interno 2.5.1. Alguns pontos fracos dos restaurantes do complexo são fáceis de notar sem muito esforço, como por exemplo, as filas, já que por não conseguir atender completamente a demanda no horário do almoço, o que acarreta na preferência dos clientes em almoçar em outros restaurantes ou fast foods, como por exemplo, no Mc Donalds. Contudo, a comida é de boa qualidade e com grande variedade, inclusive comidas típicas. 2.5.2. Pontos Fortes Pontos Fracos Variedade de pratos; …

Marketing tático 14 1.3.3 Estratégias de vendas 15 1.4 PLANEJAMENTO FINANCEIRO 16 1.4.1. Investimentos 16 1.4.2. Balanço Patrimonial 17 1.4.3 Despesas operacionais 17 1.4.4 Receita de vendas 17 1.4.5 Ponto de equilibrio 17 1.4.6 Demonstração financeira 18 1.4.7 Análises financeiras 18 2. A EMPRESA 21 2.1. RAZÃO SOCIAL 21 2.2 CONSTITUIÇÃO DA EMPRESA 21 2.3 DESCRIÇÃO DOS PRODUTOS E/OU SERVIÇOS DA EMPRESA 21…

apresentações 90% gostaram da ideia e já queriam contratar o serviço. O custo equivalente por espeto a 10% do valor do seu produto no PDV para realizar o serviço foi bem aceito por todos. Viabilidade Quando começamos a interagir o que vivemos na prática com os conceitos teóricos no qual estamos estudando e aprendendo, tudo parece bem mais clara e fácil ao entendimento. Com base na pesquisa que realizamos vivenciamos a realidade prática do negócio proposto; a grande força deste…

Atividades: Comércio Alimentício Produtos e/ou serviços: Produto e serviços semi-exclusivos Data de Início das atividades: 02/2003 Entrevistado: Anderson Rodriguez 1) Que fatores o influenciaram a se tornar um empreendedor? R: - A oportunidade de um ponto que considerava interessante e que estava disponível 2) Existem outros empreendedores em sua família? R: Não 3) Sua ideia empreendedora nasceu durante seu período de estudos no colégio ou faculdade? R: Surgiu sim, na faculdade, com o…

necessário no tempo certo, sem excesso de estoque. Defina o negócio de sua empresa: Missão: É a razão da existência da empresa. Missão dentro de seu negócio. Declaração breve e específica, de propósito corporativo. Philip Kotler: “uma missão bem difundida desenvolve nos funcionários um senso comum de oportunidade, direção, significância e realização. Uma missão explícita atua como mão invisível que guia os funcionários para um trabalho independente, mas coletivo, na direção dos…