Atps

ETAPA 4 – TGA Passo 1 Ajudar o Sr. Bread a reestruturar o clima organizacional da padaria que se perdeu ao longo dos anos. A equipe deve propor ações de melhorias na qualidade de vida dos funcionários da Q Pao. 1.A participação e o envolvimento dos funcionários da Q Pão despertando neles a visão sistemica da empresa. 2.Auxiliar o Sr Bread no planejamento estratégico de ações de melhorias para curto e longo prazo. 3.Pesquisar na internet videos motivacionais e videos sobre lideranca que poderiam ser indicados ao Sr Bread como forma de motivar seus funcionários e ajuda-lo a desenvolver atitudes de lider. Relacionar ao menos 2 vídeos de cada e explicar o por que eles podem ajudar o sr bread. Passo 2 Com base nos capitulos 17 e 18 do PLT da disciplina, apresentar ao Sr. Bread o que seria um modelo inovador de gestão administrativa para sua padaria incluindo ações de Etica e Responsabilidade Social. ETAPA 4 – TGA Passo 1 Ajudar o Sr. Bread a reestruturar o clima organizacional da padaria que se perdeu ao longo dos anos. A equipe deve propor ações de melhorias na qualidade de vida dos funcionários da Q Pao. 1.A participação e o envolvimento dos funcionários da Q Pão despertando neles a visão sistemica da empresa. 2.Auxiliar o Sr Bread no planejamento estratégico de ações de melhorias para curto e longo prazo. 3.Pesquisar na internet videos motivacionais e videos sobre lideranca que poderiam ser indicados ao Sr Bread como forma de motivar…

4 VISÃO SISTÊMICA .................................................................................. 5 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ........................................................ 5 MOTIVAÇÃO E LIDERANÇA ............................................................... 7 MODELO DE GESTÃO ADMINISTRATIVA ........................................ 8 CONCLUSÃO ............................................................................................ 9 …

4 VISÃO SISTÊMICA .................................................................................. 5 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ........................................................ 5 MOTIVAÇÃO E LIDERANÇA ............................................................... 7 MODELO DE GESTÃO ADMINISTRATIVA ........................................ 8 CONCLUSÃO ............................................................................................ 9 …

Passo 1 1- A atividade de gestão exige do Administrador o exercício da visão do sistêmica, ou seja, planejar, analisar, solucionar problemas, organizar e direcionar recursos, liderar os colaboradores, negociar. Para isso, ele necessita uma bagagem técnica ampla e um interesse total na aprendizagem contínua. A visão sistêmica só é possível, a partir do conhecimento das características e conceito dos sistemas sendo a chave para compreender e atuar rapidamente sobre as mudanças que…

................................................................................................3 1.1 Visão sistêmica dos funcionários diante da empresa.......................................................3 1.2 Auxiliando do Sr. Bread no planejamento estratégico....................................................3 1.3 Vídeos motivacionais...........................................................................................................3 1.4 Vídeos…

estratégia. Passo 03 Pagina de rosto Sumario Introdução No decorrer no trabalho com a padaria Q’ Pão, pudemos analisar vários pontos desfavoráveis em relação à empresa, pontos que estavam enfraquecendo o negócio, e proporcionando um déficit nas vendas, gerando assim um prejuízo ao Srº Bread, atual dono e gestor da mesma. Algumas…

6661409873 Luís Filipe Barreiros RA nº: 6814001693 Ramon Lopes Beserra RA nº: 6823490897 Thiago Jeronimo da Silva RA nº: 6894524824 Rubens Sousa da Silva RA nº: 1299529982 ATPS – TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO Trabalho da disciplina ‘Teoria Geral da Administração’, apresentado ao Centro Universitário Anhanguera, do curso de Administração de Empresas, sob orientação da Professora Sandra Almeida. SÃO PAULO 2013 3 SUMÁRIO (ETAPAS 1 E 2)…

funcionários. O ¨funcionário cachorro¨, e o ¨funcionário gato¨. O cachorro é aquele funcionário fiel, dedicado, disciplinado, integrado, motivado junto à empresa. Tem amor ao trabalho e cumprirá suas tarefas com muita dedicação, vestirá a camisa da empresa e estará pronto para defender a empresa em qualquer circunstância. Esta empresa sempre poderá contar com este funcionário. Assim como o cachorro que ama e é fiel ao seu dono, o funcionário será com a empresa. O gato é aquele…

Passo 2 (Equipe) Analisar o comportamento dos funcionários da Q Pão de acordo com o descrito no Desafio e fazer sugestões ao Sr. Bread para melhorar o relacionamento entre ele e os funcionários, tal como entre os funcionários e os clientes, tendo como base o capítulo 7 do PLT da disciplina. 1. Exemplificar ao Sr. Bread como ele pode usar as “Oito Habilidades Gerenciais”, segundo Mitzber, relatado no capítulo 7 do PLT da disciplina, para melhorar seu desempenho como…

organizacional A reestruturação organizacional, é um trabalho de longas análises de criação, aprimoramento de sistemas, pessoas, processos, indicadores, informes gerenciais e implementação. Passos para uma boa reestruturação. Descobrir tarefas que precisam ser desempenhadas dentro da organização. Medidas de desempenhos compatíveis com objetivos e metas. Qualidade percebida pelos colaboradores, clientes e fornecedores. Maior agilidade e acompanhamento de mudanças de mercado.…