ATPS Empreendedorismo Etapa 1 C pia

CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA DE NITERÓI - UNIPLI CIÊNCIAS CONTÁBEIS EMPREENDEDORISMO ATPS Professor Osmar Pires Niterói 2015 ETAPA 1 PASSO 2 a) Qual mercado ela atende? b) Qual o retorno econômico que ela proporcionará? c) Quais são as vantagens competitivas que ela trará ao negócio? d) Qual é a equipe que transformará essa oportunidade em negócio? e) Até que ponto o empreendedor está comprometido com o negócio? PASSO 3 A) A que mercado ele atende? De acordo com a análise de mercado, identificamos que o negocio irá atender a todo tipo de público, da classe alta a classe baixa, sem distinção de pessoas. É um negócio onde todos tem acesso, pois vamos trabalhar com um produto de qualidade e baixo custo. B) Qual o retorno econômico que ela proporcionará? Baseado em nossas perspectivas trará um retorno financeiro de 60% liquido ao mês dos lucros ou mais, e nos ajudara a alavancar com esse empreendimento de forma segura e eficaz, nos destacando de forma elevada no mercado e no ramo alimentício. C) Quais são as vantagens competitivas que ela trará ao negócio? Teremos a oportunidade de competir com demais concorrentes com o nosso produto de inteira qualidade e com atendimento especializado e a fidelização para com os nossos clientes tratando-os de forma adequada cada um deles. D) Qual é a equipe que transformará essa oportunidade em negócio? A nossa equipe será formada por pessoas de boa qualificação e boa visão de mercado, onde nos trará…

a) Qual mercado ela atende? b) Qual o retorno econômico que ela proporcionará? c) Quais são as vantagens competitivas que ela trará ao negócio? d) Qual é a equipe que transformará essa oportunidade em negócio? e) Até que ponto o empreendedor está comprometido com o negócio? a - Analisando o mercado de sorveterias na cidade de Pelotas, verificou-se que na Região Sul existem algumas sorveterias voltadas aos públicos mais elitizado. Porém, na Região Leste, a escolhida para a abertura de…

PLANO DE NEGÓCIO SORVETERIA UNIDADE PIRITUBA / SÃO PAULO 2015 SORVETE FAVORITO a) Qual Mercado ela atende? Atende um mercado de porte Médio (Até 500 mil Habitantes) Apresenta ano a ano um bom desenvolvimento econômico, industrial e comercial. De acordo com a Associação Brasileira das Indústrias e do Setor de Sorvetes (ABIS), a expectativa é que a produção e o consumo de sorvetes aumentem em 2015, justamente por causa do calor acima do esperado. O mercado de…

....................................................7 Referências........................................................................................................................8 INTRODUÇÃO O presente trabalho foi elaborado com o objetivo de mostrar o diferencial da sorveteria k-delícia com os seus sorvetes com sabores distintos e mais saudáveis. Para tal, foram produzidos sorvetes zero, light e sem lactose, para pessoas que buscam uma alimentação…

verão, aqui na cidade e região não encontramos nenhum registro ou atividade de sorveteria móvel, o mercado alvo está na cobertura de eventos e saída de empresas da região. No verão explorar a venda de sorvete e no inverno a venda de yaiksoba, visando à grande procura por gastronomia da região e quando somado ao crescimento populacional, alem disso a estratégia desse projeto está centrada na cobertura de eventos e mão de obra qualificada. Este estudo apresenta uma avaliação detalhada de…

a experimentar um produto inovador e de qualidade. B) QUAL O RETORNO ECONOMICO QUE ELA PROPORCIONARA? R: Após as pesquisas feitas em fornecedores, equipamentos, materiais, percebemos que o retorno econômico será satisfatório como a nossa sorveteria esta em um bairro central calculamos R$ 20.000,00 de investimentos, o retorno será conquistado em menos de 1 ano. C) QUAIS SÃO AS VANTAGENS COMPETITIVAS QUE ELA TRARA AO NEGOCIO? R: A nossa maior vantagem é que o mercado esta em crescimento,…

b) Qual o retorno econômico que ela proporcionará? R: Com os produtos e atendimento diferenciado, que a Doce Gula Sorveteria pretende oferecer, e para satisfazer todo o seu público, montamos uma tabela de investimentos e custos. Investimento Previsto Custo 250.000,00 235.000,00 Obs: a Doce Gula sorveteria terá R$ 15.000,00 de caixa. C) Quais são as vantagens competitivas que ela trará ao negócio? R: Por ser uma empresa nova na cidade com produtos diferenciados, preços acessíveis a…

Etapa 01 Passo 01 (Individual) Descobrindo Oportunidades. Abrindo uma sorveteria - Fonte: Sebrae (modificado). O negócio surge quando diversos fatores, aparentemente sem nenhuma relação, geram uma ideia que se traduz em uma oportunidade de negócio. Alguns destes fatores são: • A percepção de que as pessoas tinham cada vez menos tempo; • A tecnologia existente nas sorveterias concorrentes; • As características do produto sorvete; • As características do processo de produção. É…

Qual o retorno econômico que ela proporcionara? Ela proporcionará um retorno rentável e excelente, aumentando investimento e trazendo retorno positivo, após um tempo de funcionamento. C) Quais são as vantagens competitivas que ela trará ao negócio? A sorveteria criara um produto de alta qualidade e diferenciado, por se um sorvete que não tem açúcar ou gordura, tem como objetivo variar o cardápio de dietas de atletas e frequentadores de academia. D) Qual é a equipe que transformara…

variáveis do produto, custo beneficio, etc. Não adiantar tentar transformar a ideia em oportunidade se o mercado não estiver pronto para receber essa ideia. 2° Passo Reunir com o grupo e discutir quais os questionamentos a ser realizado para a identificação de uma oportunidade de negócio quanto ao desafio apresentado, o desenvolvimento de um Plano de Negócios de uma sorveteria. Algumas questões essenciais são abordadas por Dornelas (2012) no capítulo 03 do PLT da disciplina, sendo que…