Slides Aula De Logistica

faça mais sentido. Em seguida, o melhor é partir para testar suas hipóteses junto ao mercado, pois, afinal, como afirma Steve Blank: “- Nenhum Plano de Negócios resiste ao primeiro cliente.” Se quiser entender melhor este ponto de vista, veja os slides: O Plano de Negócios Está Morto e Enterrado! ou analise esse post do fundador do hubspot: Fall in Love with your business, not your bussiness plan. CONHEÇA ALEXANDER OSTERWALDER Por muitos anos o termo “modelo de negócios” foi usado…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA PROCESSOS GERENCIAIS Rodrigo Silva Campos RA:7705633736 Abednego Antunes Dos Anjos RA:7581613799 Iraneide Maria Da Silva Santos RA:7581599435 Paulo Roberto RA:7981714696 Celso Francisco

seus sites. A LANRASA é uma empresa de consultoria fundada em 2012 por um grupo de amigos e o seu nome deriva das letras iniciais dos nomes dos sócios fundadores. O Foco principal de atividades da LANRASA é fornecer soluções para problemas de Logística e de controle de estoque de empresas do ramo de construção naval e offshore com foco em: 1- Gestão eficiente dos materiais adquiridos através da implementação de metodologia de aquisição e controle . 2- Aproveitamento dos itens em…

ANHANGUERA – UNIDADE PIRITUBA TECNOLOGIA EM LOGISTICA TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO ATPS: Técnicas de Negociação PROFA. Andréa L. Ahlert SÃO PAULO 2013 / 04 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ..................................................................................................................... 2 2 ROTEIRO DE PREPARAÇÃO PARA NEGOCIAÇÕES SALARIAIS .............................. 2 3 CONCLUSÃO .............................................................................

Uberlândia CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA A importância da tecnologia da informação (TI) na logística UBERLÂNDIA, MG 2013 A importância da tecnologia da informação (TI) na logística Projeto de pesquisa apresentado ao Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Triângulo Mineiro, Campus Uberlândia, como requisito parcial para conclusão semestral do Curso de Tecnologia em Logística.…

pelo RH ou pela própria área 3. Programação de treinamento • Elaboração de objetivos mensuráveis • Recursos internos - utilização de multiplicadores • Recursos externos – identificação de fornecedores, cotações, negociação e logística do evento. • Reserva de recursos áudio visuais, impressos... 4. Elaboração da Solicitação de treinamento • O requisitante solicita o treinamento através de formulário próprio (papel ou eletronicamente),…

Processos Gerenciais Profº. André Wander Tecnologia em Logística Tutor a distância: Campinas / SP 2013 INTRODUÇÃO O Curso de Processos Gerenciais tem como objetivo geral, formar profissionais habilitados a atuar em pequenas e médias empresas, no planejamento, na organização, gerência, na elaboração de projetos e no controle de processos administrativos. O trabalho a seguir é mostrar o conhecimento adquirido em sala de aula, além de adquirir novos, sobre o…

Valores 8 4.0 Estrutura Organizacional 9 4.1 Organograma 10 5.0 Recursos Humanos da Empresa 12 6.0 Composições da Empresa 13 7.0 “Benchmarking” do ramo 16 8.0 Responsabilidade Social e Ambiental 17 9.0 Estrutura de gestão de suprimento e logística 18 9.1 Identificar as competência e atribuições do departamento de materiais 18 9.2 Estrutura do setor de suprimento (administração de materiais) 19 9.3 Os principais itens de estoque da empresa 20 9.4 Curva ABC, quais são os…

presentes em organizações públicas ou privadas, de todos os portes e ramos de atuação.  Caracteriza-se pelas tecnologias organizacionais, viabilidade econômica, técnicas de comercialização, ferramentas de informática, estratégias de marketing, logística, finanças, relações interpessoais, legislação e ética. Participação Esta atividade será, em parte, desenvolvida individualmente pelo aluno e, em parte, pelo grupo. Para tanto, os alunos deverão:  organizar-se, previamente, em…

Resumo Operações e Logística Taylor: criou quatro princípios para administração cientifica, os mesmos são: 1. Método cientifico para execução do trabalho, padronização das operações. 2. Método cientifico para seleção e treinamento. 3. Bom relacionamento entre chefia e subordinados. 4. Separar a produção da administração. O principal objetivo da administração cientifica era AUMENTAR a produtividade, REDUZIR os custos e MELHORAR salários. Taylor foi o primeiro a abranger de forma…