Sistematização De Ideias E Sugestões Para A Melhoria Da

início do século XX, teve como fundador Frederick Taylor que desenvolveu princípios da administração voltados ao aumento da eficiência do local de trabalho por meio da diferenciação entre gerentes e trabalhadores sem função de supervisão e da sistematização dos trabalhos de ambos. Taylor preocupa-se com a melhor maneira de se desenvolver um trabalho, porém considerava que para isso os gerentes deveriam ensinar as técnicas para os trabalhadores, utilizando um sistema de recompensas e…

nos aspectos físicos, procedimentos e atitudes. O Programa é calcado em uma filosofia profunda de práticas simples, que promove o crescimento contínuo das pessoas, num aperfeiçoamento constante da rotina do trabalho diário e, conseqüentemente, a melhoria da qualidade de vida. O 5S constitui a base para a implantação de um sistema de gestão bem estruturado. Em qualquer organização humana, o programa prepara o ambiente para mudanças profundas, por ser de simples compreensão, fácil…

útil do inútil, o que é realmente necessário e o que não é! 2.º S - SEITON - SENSO DE ARRUMAÇÃO CONCEITO: IDENTIFICAR E ARRUMAR TUDO, PARA QUE QUALQUER PESSOA POSSA LOCALIZAR FACILMENTE. Também pode ser definida como Senso de Ordenação, Sistematização, Classificação, Limpeza. O objetivo é identificar e arrumar tudo, para que qualquer pessoa possa localizar facilmente o que precisa e a visualização seja facilitada. Nesta fase é importante: • padronizar as nomenclaturas. …

texto cumpra sua finalidade comunicativa. O ato de revisar faz com o escritor torne-se leitor, tendo um olhar mais crítico sobre a escrita, fundamental para obter um texto claro, sem repetições de palavras ou mal estruturado, analisando também se as ideias e recursos utilizados são condizentes com o intuito do autor e de que forma o material pode ser melhorado. O presente artigo tem como objetivo uma reflexão sobre o processo de revisão textual no âmbito editorial e escolar e para com…

produtivos: da inovação à sustentabilidade Níveis de maturidade da melhoria contínua: estudo de caso em empresas do Arranjo Produtivo Local - APL Calçadista de Jaú/SP Resumo - Melhoria Contínua pode ser definida como um amplo processo dentro das empresas, focada e sustentada por uma abordagem orientada à melhoria incremental. Considerando que no mundo globalizado a competitividade tem sido cada vez maior, a melhoria contínua dos produtos e processos produtivos passa a ser…

humanos e financeiros, parcerias e relações interinstitucionais e interdisciplinares, operacionalização, articulação em redes. Posteriormente foi feita uma descrição sobre como o Serviço Social se coloca dentro da instituição,contexto em que surgiu a ideia e escolha da temática do Projeto, a vulnerabilidade dos usuários , perfil e como foram planejadas as atividades para execução do projeto. Em um terceiro momento este relata a participação do estagiário e da equipe interdisciplinar na…

competitivo vem aumentando. Espiral do conhecimento, ambiente de trabalho adequado, inovações, processo de socialização dentre outras questões inclusas na gestão do conhecimento. Foi falada também a importância de se ter um ambiente para desenvolver ideias, debater assuntos que são de âmbito da empresa. Esse ambiente pode ser qual lugar dentro das diretrizes da instituição que por ventura proporcione aos colaboradores um clima de inspiração e melhor estrutura para discutir…

clima organizacional, motivação dos funcionários e consequente melhoria da competitividade organizacional. Os principais benefícios da metodologia 5S são: * Maior produtividade pela redução da perda de tempo procurando por objetos. Só ficam no ambiente os objetos necessários e ao alcance da mão. * Redução de despesas e melhor aproveitamento de materiais. O acúmulo excessivo de materiais tende à degeneração. * Melhoria da qualidade de produtos e serviços * Menos…

equipe dirigente. 4. Transmitir objetivamente (por diferentes meios) suas experiências e conhecimentos aos colegas, facilitando a gestão do conhecimento no interior da organização. 5. Negociar com o grupo, trocando idéias, fazendo acordos, resolvendo divergências. 6. Contribuir na melhoria da dinâmica das reuniões em que participa. 7. Estimular e tomar decisões por consenso. A.2. Papel de elo entre a equipe dirigente e seu grupo de trabalho: 8. Fazer fluir para seu grupo de…

veja a seguir as fazes do modelo SECI: - SOCIALIZAÇÃO: Indivíduos compartilham e criam conhecimentos tácitos através de experiência direta. - EXTERNALIZAÇÃO: Articulação do conhecimento tácito através do diálogo e da reflexão. - COMBINAÇÃO: Sistematização e aplicação dos conhecimentos explícitos e informações. - INTERNALIZAÇÃO: Aprender e adquirir novos conhecimentos tácitos, na prática. Um belo exemplo do uso do modelo SECI é do grupo NATURA, encontrado no texto do link a seguir:…