Sistemas De Informações Gerenciais Perguntas

DIAGNÓSTICO do SISTEMA de RECURSOS HUMANOS: uma abordagem humanista ou abordagem técnica? DIAGNOSIS of the Human Resources System: one humanistic approach or one technique approach? Darci Kops* Resumo: O presente artigo tem o propósito de abordar a respeito do diagnóstico organizacional, especialmente, o diagnóstico do sistema de recursos humanos, possibilitando, ao mesmo tempo, o questionamento a respeito de o diagnóstico tratar-se de uma abordagem técnica ou abordagem humanística, e

Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Os planos de carreira podem ser baseados em dois tipos: carreira em linha e carreira em Y. A carreira em linha é um modelo tradicional que prevê somente ascensão vertical dentro da própria área. Já o modelo da carreira em Y é um pouco diferente. Assinale a alternativa que melhor define o plano de carreira em Y. Resposta Selecionada: Corretae. O plano de carreira em Y é uma forma de desenvolvimento de competências técnicas bem como gerenciais. Resposta Correta:

DIFICULDADES NA UTILIZAÇÃO DE UM SISTEMA ERP EM UMA EMPRESA DO RAMO DE DISTRIBUIÇÃO DE PEÇAS. NUNES, Francielly Graduando Tecnólogo em Logística – CET-Faesa / Vitória JEAKEL, Gabriela Graduando Tecnólogo em Logística – CET-Faesa / Vitória BARCELLOS, Paulo Graduando Tecnólogo em Logística – CET-Faesa / Vitória OLIVEIRA, Raquel Graduando Tecnólogo em Logística – CET-Faesa / Vitória LOBATO, Sérgio Graduando Tecnólogo em Logística – CET-Faesa / Vitória ZEBRAL, Vinni Graduando…

necessidade de informações que possam auxiliar os administradores na tomada de decisão. Nesse contexto, a contabilidade gerencial pode contribuir significativamente, produzindo informações objetivas, úteis e relevantes através da contabilidade financeira. O objetivo deste artigo foi destacar a importância da contabilidade como ferramenta estratégica na tomada de decisão nas micro e pequenas empresas. Realizou-se pesquisa qualitativa-descritiva, aplicando-se questionário com perguntas…

diferentes necessidades de informação, de acordo com suas responsabilidades. Os gerentes seniores precisam de informações resumidas que possam lhes mostrar rapidamente o desempenho geral da empresa. Os gerentes médios precisam de informações mais especificas sobre os resultados de cada área funcional ou departamento da empresa. Os gerentes operacionais, por sua vez, precisam de informações em termos de transações. Trabalhadores do conhecimento precisam ter acesso a bancos de dados…

PLANEJAMENTO EM ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS 1. Introdução ao estudo da Organização, Sistemas e Métodos 1.1. Teoria dos Sistemas 1.2. Unidade de O&M 1.3. Habilidades de um analista de O&M 2. A Função Planejamento 2.1. Tipos de planejamento 2.2. Planejamento estratégico 2.3. Planejamento administrativo 2.4. Planejamento operacional 2.5. O Plano de Contas como ferramenta de planejamento 3. Sistemas organizacionais 3.1. Sistema de Informação Gerencial (SIG) 3.2. Sistemas…

TECNOLOGICA FEDERAL DO PARANÁ CAMPUS PATO BRANCO CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS FRANCIELI SOTTILI E SUCELAINE MARIA MABONI CONTABILIDADE GERENCIAL, O USO DA INFORMAÇÃO GERENCIAL NUMA PEQUENA EMPRESA. TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO PATO BRANCO-PR 2009 FRANCIELI SOTTILI E SUCELAINE MARIA MABONI CONTABILIDADE GERENCIAL, O USO DA INFORMAÇÃO GERENCIAL NUMA PEQUENA EMPRESA. Monografia apresentada como requisito parcial para obtenção do titulo de Bacharel do Curso de Ciências…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO JOSIMÁRIO GONÇALVES AMARAL produção textual individual – 8º semestre Poções 2013 JOSIMÁRIO GONÇALVES AMARAL produção textual individual – 8º semestre Trabalho apresentado ao Curso Bacharelado em Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas Administração Estratégica,…

EVOLUÇÃO DOS SISTEMAS DE INFORMAÇÃO Ainda segundo Wikipédia (2007), os sistemas de informação surgiram antes mesmo da informática. Antes dos computadores, as organizações se baseavam basicamente em técnicas de arquivamento e recuperação de informação. Existia a figura do “arquivador”, a pessoa responsável em organizar os dados, registra-los, catalogá-los e recupera-los quando necessário. Esse método exigia um grande esforço para manter os dados atualizados e também para acessá-los. As…

propiciar informações úteis para a tomada de decisões. A contabilidade por Áreas de Responsabilidade é uma dessas técnicas, desenvolvida com o propósito de acompanhar, controlar e cobrar os custos e/ou resultados de uma empresa, baseado nas responsabilidades e atribuídas e definidas anteriormente pela alta administração da companhia. Assim sendo, a Contabilidade por Áreas de Responsabilidade auxilia as organizações no processo de gestão, a fim de propiciar…