Sistemas De Informações Gerenciais Estrategias Taticas E Operacionais São Paulo Atlas 1993

FGV-FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS MBA GESTÃO FINANCEIRA E CONTROLADORIA – TURMA 8 PROJETO DE CONCLUSÃO DE CURSO Companhia Energética São José PARTICIPANTES Andréia Lopes Rodrigues de Carvalho Daniela Fernandes Paganini Emerson Luís Tamburi Odirlei Veridiano da Silva Rinaldo Rodrigues Pereira – Turma 7 ORIENTAÇÃO Prof. Carlos Alberto dos Santos Silva Ribeirão Preto, março 2007 DEDICATÓRIA Dedicamos este trabalho aos nossos familiares, por toda dedicação e…

DESAFIO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS. Caxias – Ma Novembro/2012 Antonio Edson da Conceição Morais - R.A 281519 Claudimária Véras Fernandes - R.A 267676 Mariana Félix Pinheiro Filho - R.A 282897 Mirian Gonçalves da Silva - R.A 267718 Raimunda Nonata Reis Sousa - R.A 267544 DESAFIO DE SISTEMAS DE…

realizando uma pesquisa de mercado, analisando as informações que o mercado oferece, entrevistando profissional da área de marketing buscando informações empíricas sobre o setor de atividade e seu funcionamento, visando abrir uma nova loja na minha cidade de Santo André, e alavancar as vendas de eletrodomésticos da Linha Branca e Marrom para toda a rede, é uma rede de supermercados1 (porte médio), com atuação no interior do estado de São Paulo, tendo quinze (15) lojas distribuídas nas principais

contribui para que se perceba a importância do processo decisório para adoção da Administração do Marketing de Relacionamento com o Cliente e a escolha das ferramentas adequadas. Na concepção de Dias (2003) o Marketing de Relacionamento é ...uma estratégia de marketing que visa a construir uma relação duradoura entre cliente e fornecedor, baseada em confiança, colaboração, compromisso, parceria, investimentos e benefícios mútuos, resultando na otimização do retorno para a empresa…

preocupam-se com o gerenciamento do fluxo de informações na logística (materiais e dinheiro). Para a maioria dessas empresas, a logística é considerada “um ponto chave” para garantir seu futuro. A viabilização do e-comerce dependerá da definição das estratégias logísticas. Ballou (2001) afirma que estas tendências rumam para uma economia mundial integrada. Empresas estão buscando, ou têm desenvolvido, estratégias globais nas quais os seus produtos são projetados para o mercado mundial e…

Controle de Gestão.............................................................................. 2.2 Sistema de Informação nas Pequenas Empresas...................................... 2.3 Críticas à Abordagem Tradicional da Contabilidade................................... 2.4 Abordagem à Dinâmica empresarial .......................................................... 2.4.1 Os ciclos da Empresa: Operacional e de Caixa...................................... 2.4.2 Liquidez: Relevância nas…

Primeiramente, houve a sistematização das características que formam as habilidades humanas, técnicas e conceituais do negociador e das teorias sobre o perfil do negociador. Em um segundo momento, analisou-se para cada tipo de poder, quais habilidades são preponderantes para se conseguir melhores resultados na negociação. Abstract The theme negotiation has been a subject very discussed in the last years (Martinelli and Almeida, 1998) and it is receiving many authors' attention, all over…

............ 09 4.4 - Planejamento estratégico................................................................... 10 4.5 - Planejamento tático........................................................................... 10 4.6 - Planejamento operacional ............................................................... 11 5– Etapa 2 ...................................................................................................... 12 5.1 - Planejamento ............................

ESTRATÉGIA, ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA E ESTRATÉGIA CORPORATIVA: UMA SÍNTESE TEÓRICA ENSAIO Marcos Antônio de Camargos Administrador de Empresas, MBA em Gestão Estratégica (Finanças), Mestre em Administração pelo NUFI/CEPEAD/FACE/UFMG e professor do Centro Universitário de Belo Horizonte - UNI-BH E-mail: mcamargos@cepead.face.ufmg.br Alexandre Teixeira Dias Administrador de Empresas, MBA em Gestão Estratégica de Negócios e Mestrando em Mercadologia e Gestão Estratégica pelo Centro…

AUDITORIA INTERNA 9 1.1 Fundamentos de auditoria interna 13 1.2 Funções da auditoria interna 14 1.3 Tipos de auditoria interna 16 1.3.1 Auditoria Contábil 16 1.3.2 Auditoria Tributária 16 1.3.3 Auditoria Operacional 17 1.3.4 Auditoria de Gestão 18 1.3.5 Auditoria de Sistemas Informatizados 18 1.3.6 Auditoria de Qualidade 19 1.3.7 Auditoria Ambiental 19 1.3.8 Auditorias Especiais 20 1.4 O Auditor 21 1.4.1 Ética profissional 21 1.4.2 _ A empresa auditada…