Sistemas De Informação X Cadeia De Suprimentos

Gestão de Suprimentos e Logística Ana Beatriz Lopes Françoso Método de Trabalho • Horário – Quarta(2 blocos) e Quinta (1º bloco) • Avaliação – 2 Provas (x) – 10 questões, Exames (x) – 10 questões • Material – Slides e textos disponibilizados para a representante de sala. Plano de Ensino – GESTÃO DE SUPRIMENTOS E LOGÍSTICA • Gestão – Gerência; administração. • Suprimentos - Ato ou efeito de suprir, de remediar a falta de. • Logística - Organização e gestão de meios e materiais…

Atividade Estruturada – Gestão da Cadeia de Suprimentos Data: 06/06/2012 Nome: ____________________________________________________ 1 – Como é considerado um produto acabado esperando liberação de qualidade? (Marque Verdadeiro e Falso) A – Produto Semiacabado ( ) B – Produto Acabado ( ) C – Produto para Distribuição ( ) D – Produto em Processo ( ) E – Produto Devolvido ( ) 2 – Avaliando o cliente na perspectiva de valor. Marque com um “X” as oportunidades para…

ESCOLA SENAI MARECHAL RONDON Técnico de Logística Metodologia Científica Cadeia de suprimento voltado ao centro de distribuição da Sadia Assucena de oliveira Sousa Orientador: Artur Virgílio Simpson Martins Porto Velho Maio de 2014 Assucena de oliveira Sousa Projeto de Pesquisa do Curso Técnico de logística da Escola SENAI Marechal Rondon,…

PLANO DE ENSINO CURSO: Administração SEMESTRE: 5o/4o semestres DISCIPLINA: Gestão de Suprimentos e Logística CARGA HORÁRIA SEMANAL: 04hs/aula CARGA HORÁRIA MENSAL: 80hs/aula I – EMENTA Esta disciplina trata de conceituar o que é logística integrada, gestão de suprimentos e a distribuição física dos produtos e serviços. Sob a ótica estratégica trata do serviço logístico e sua agregação de valor a clientes e parceiros com estruturas de fornecimento regional e global, localização

CADEIA DE SUPRIMENTOS RESPONSIVA A cadeia de suprimentos, ou Supply Chain, abrange o conjunto de organizações que mantém relações do início até o fim da cadeia logística. Pode ser definida como todas as etapas do atendimento das demandas do cliente, incluindo diversos atores como fornecedores, varejistas, distribuidores, fabricantes e cliente. É o alinhamento entre empresas que leva produtos ou serviços ao mercado. Representa o fluxo constante de informações, produtos e capital entre…

.......................................... 2 3 A Logística na Organização ............................................................................................. 5 4 Sistema Logístico da Empresa ......................................................................................... 5 4.1 Desenho da Rede de Suprimento ................................................................................. 7 4.2 Desenho da Rede de Distribuição ....................................................

LOGÍSTICA ALUNOS (AS): CLAUDEMIR ALVES COSTA, MAT: 821450-6 ERON SANTANA, MAT: 811304-1 FELIPE CARNEIRO, MAT: 0621614-5 FRANCISCO KLAYTON, MAT: 0911301-X SÁVIA MARIA OTAVIANO DA SILVA, MAT: 1023155-8 PROFESSOR (A): DANILO CAVALCANTE DE VASCONCELOS A importância dos sistemas de informações gerenciais (SIG) no gerenciamento da cadeia de suprimentos (SCM) como estratégia de vantagem competitiva realizadas pelas organizações modernas 1. CONTEXTUALIZAÇÃO Cada vez mais as…

e estratégias da cadeia de suprimentos .......... 29 Figura 2.2 - Postponement: arcabouço integrativo ................................................................... 30 Figura 2.3 - Competências necessárias para a customização em massa ................................... 36 Figura 2.4 - Representação de CODP ....................................................................................... 38 Figura 2.5 - Posições dos pontos de desacoplamento na cadeia de suprimentos…

SISTEMAS DE INFORMAÇÕES CORPORATIVOS ESTOQUE E LOGÍSTICA Prof.ª DAISY SISTEMA DE INFORMAÇÃO – 5ºA ESTOQUE Os estoques são materiais e suprimentos que uma empresa utiliza para a produção de seu produto ou suprimir a necessidade da própria empresa. Nos estoques muitas vezes é possível encontrar matérias-primas, suprimentos, componentes, materiais em processo ou produtos acabados, que geralmente é sempre feito a rigor um controle, tanto de processo como de

Sistemas de Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos (SCM) Sistemas de Informações Gerenciais Referência: KENNETH C. Laudon & Jane P. Laudon – Sistemas de informação gerenciais GOMES, Carlos Francisco Simões; RIBEIRO, Priscilla Cristina Cabral – Gestão da cadeia de suprimentos integrada à tecnologia da informação. 2004. POIRIER, Charles C.; REITER, Stephen E. Supply chain optimization: building the strogest total business network. 1996. SHIM, Jae K.; SIEGEL, Joel G. – Operations management