Sistemas De Informação X Cadeia De Suprimentos

objetivos 2 AULA Sistema de informação na empresa: ambiente competitivo Meta da aula Apresentar as aplicações, papéis, funções empresariais, processos de negócios, sistemas integrados e estratégias competitivas dos sistemas de informação na empresa. Ao final do estudo desta aula, você deverá ser capaz de: 1 2 3 reconhecer as aplicações e os papéis desempenhados pelos sistemas de informação da organização; identificar os sistemas de informação aplicados…

LOGÍSTICA IMPLANTAÇÃO DO SOFTWARE WMS NO CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO COMÉRCIO DE MEDICAMENTOS DA EMPRESA “X” CURITIBA-PR 2010 AGEU FELIZ BUENO ANDERSON CUGNIER ANDRÉ CINELLI EDERSON OLIVEIRA PEREIRA THIAGO AUGUSTO FILUS IMPLANTAÇÃO DO SOFTWARE WMS NO CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO COMÉRCIO DE MEDICAMENTOS DA EMPRESA “X’’ Trabalho de conclusão de curso Integrado como requisito…

GERENCIAIS DANIELE NOGUEIRA DA SILVA LIMA DYEGO LIMA SILVA LOGÍSTICA E OPERAÇÃO DOS ÔNIBUS DA EMPRESA AUTO VIAÇÃO JOSÉ LTDA NO SISTEMA DE TRANSPORTE DE FORTALEZA FORTALEZA - CE 2011 Daniele Nogueira da Silva Lima Dyego Lima Silva LOGÍSTICA E OPERAÇÃO DOS ÔNIBUS DA EMPRESA AUTO VIAÇÃO JOSÉ LTDA NO SISTEMA DE TRANSPORTE DE FORTALEZA Trabalho de conclusão de curso - Projeto Integrador de Conhecimentos I - apresentado…

CADEIA DE SUPRIMENTOS Definição: Cadeia de fornecimento ou conjunto de empresas ligadas a produção de determinados produtos. Ao gerenciar a cadeia de suprimentos é criado um plano único para o fluxo de produtos e de informação ao longo de um negócio, através do compartilhamento de informações sobre a demanda. EMPRESA MODELO: DELL EM 1983 o estudante de medicina Michael Dell começou a comprar de revendedores locais sobras de estoques de Computadores da IBM já ultrapassados.…

Empresarial 1.1 Origens, evolução e conceito de Logística.; O fluxo logístico; O objetivo da Logística 2 Gestão da Cadeia de Suprimentos (Supply Chain Management-SCM) 2.1 Conceitos de SCM. 2.2 O efeito chicote 2.3 A Integração dos Elementos da Cadeia 2.4 Sistemas de Informação na Cadeia de Suprimentos 3. Principais processos da Logística Empresarial 3.1 Logística de Suprimentos 3.2 Logística Interna 3.3 Logística de Distribuição 3.4 Logística reversa 4 Gestão de…

desejarem adquiri-los (Ballou, 2006). Os principais objetivos da gestão da cadeia logística são reduzir os custos, eliminando tempos excessivos, esforços redundantes e estoques intermediários, bem como melhorar os serviços, proporcionando aos clientes mais opções, entrega mais rápida e uma melhor visão sobre a condição dos pedidos. Para atingir esse propósito, no entanto, é necessário integrar o fluxo de bens e informação da fonte inicial até os usuários finais (Davenport,…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO...........................................................................pág.6 CAPÍTULO 1-INÍCIO DA CADEIA LOGÍSTICA........................pág.7 1.1-Matéria Prima................................................................................................7 1.2-Fornecedor....................................................................................................7 1.3-Negociação..................................................................................

INTRODUÇÃO A gestão da cadeia de suprimentos é um processo que consiste em gerenciar estrategicamente diferentes fluxos (de bens, serviços, finanças, informações) bem como as relações entre em empresas, visando alcançar e / ou apoiar os objetivos organizacionais. O gerenciamento da cadeia de suprimentos é um conjunto de métodos que são usados para proporcionar uma melhor integração e uma melhor gestão de todos os parâmetros da rede: transportes, estoques, custos, etc. Esses parâmetros…

Riscos (Insegurança em se executar a obra dentro de padrões normais, Taxa de risco sistemático: Incerteza da inflação e da política monetária) Tributos (Impostos, Incidência sobre preço final de venda (ISS) ou sobre o lucro (IR) Margem de lucro Informação adicional: Quanto menor a eficiência da empresa, Maior o BDI Influência na competitividade da empresa Quantidades e custos: Especificações técnicas Quantidade Prazo de entrega Condições de pagamento Despesas…

|INFORMAÇÕES SOBRE A AVALIAÇÃO | |X |AVALIAÇÃO EM PROCESSO: ATIVIDADE 03-15 PONTOS | |INFORMAÇÕES DOCENTE | |Turma…