Sistemas De Controle Nas Empresas

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Curso de Tecnologia em Logística PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO Bruno Oliveira Cichowski RA: 2336449140 John Lennon Salomão Goulart RA: 2334441107 Mariana Melo Caldeira RA: 2328424836 Veridiana Souza de Moraes RA: 2330432376 Priscila Brongar RA: 3333537216 Rio Grande 2011 Bruno Oliveira Cichowski RA: 2336449140 John Lennon Salomão Goulart RA: 2334441107 Mariana Melo Caldeira

GROSSO CAMPUS UNIVERSITÁRIO DE SINOP INSTITUTO DE ADMINISTRAÇÃO, CIÊNCIAS CONTÁBEIS E ECONÔMICAS DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS SISTEMA DE CONTROLE INTERNO COMO INSTRUMENTO DE APOIO A UMA MICROEMPRESA NO MUNICÍPIO DE SINOP-MT Sinop 2008 SISTEMA DE CONTROLE INTERNO COMO INSTRUMENTO DE APOIO A UMA MICROEMPRESA NO MUNICÍPIO DE SINOP-MT Monografia apresentada à Banca Examinadora da Universidade…

CSHNB CURSO DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO DIEGO RANGEL FRANÇA LOPES A CONTRIBUIÇÃO DO CONTROLE INTERNO PARA A GESTÃO DAS EMPRESAS: UM ESTUDO DE CASO NO ARMAZÉM SILVA PICOS/PI 2011 DIEGO RANGEL FRANÇA LOPES A CONTRIBUIÇÃO CONTROLE INTERNO PARA A GESTÃO DAS EMPRESAS: UM ESTUDO DE CASO NO ARMAZÉM SILVA Monografia apresentada ao Curso de Bacharelado em Administração de Empresas da Universidade Federal do Piauí – UFPI, em cumprimento parcial das exigências para…

FINANCEIROS PARA A EMPRESA MODELLO MODA FEMININA INTRODUÇÃO A sociedade é constituída por pessoas e empresas que fazem do comércio uma troca de valores e benefícios, tendo na prática uma ramificação de ferramentas de controles financeiros que facilitam no gerenciamento dos controles, auxiliando no bom rendimento financeiro para as empresas. Este projeto de pesquisa tem como ponto essencial a finalidade de estudar o…

INTRODUÇÃO Atualmente, as organizações dependem cada vez mais de informações adequadas e que permitam a tomada de decisão eficaz. No entanto, nas empresas, é comum a falta de integração entre as áreas, o que dificulta sobremaneira a gestão empresarial. Tal fato pode ser observado, inclusive, entre a Contabilidade e as demais áreas da instituição, principalmente no nível estratégico, ou seja, a informação contábil é pouco utilizada pelo tomador de decisão. Por vezes, a…

Impacto do sistema de controle gerencial de empresas internacionalizadas: estudo de caso Marcopolo S.A. Rio de Janeiro 2008 ii Aline de Almeida Filgueiras Impacto do sistema de controle gerencial de empresas internacionalizadas: estudo de caso Marcopolo S.A. Dissertação apresentada no Programa de Mestrado em Ciências Contábeis - requisito parcial à obtenção do grau de Mestre em Ciências Contábeis da Universidade do Estado do Rio de Janeiro. Área de concentração: Controle…

2012 Atividades Práticas Supervisionadas Disciplina: Planejamento e Controle de Produção Prof. Me. LUIZ MANOEL PALMEIRA Atividade Avaliativa: Desafio de Aprendizagem apresentado ao Curso Superior Tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação da Disciplina planejamento e controle de produção para a obtenção e atribuição de nota da Atividade…

FACULDADE BATISTA DE MINAS GERAIS MARCOS ADRIANO RODRIGUES TENORIO PROJETO DE PESQUISA A IMPORTÂNCIA DO CONTROLE INTERNO E GESTÃO PARA PEQUENAS E MEDIAS EMPRESAS E O SEU REFLEXO NA CONTABILIDADE BELO HORIZONTE 2014 MARCOS ADRIANO RODRIGUES TENORIO A IMPORTÂNCIA DO CONTROLE INTERNO E GESTÃO PARA PEQUENAS E MEDIAS EMPRESAS E O SEU REFLEXO NA CONTABILIDADE Projeto de pesquisa apresentado à Faculdade Batista de Minas Gerais – FBMG, como requisito para…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 4 3 ORGANOGRAMA DA EMPRESA 4 4 CONTAS A RECEBER 6 5 CONTAS A PAGAR 6 6 CAIXA – TESOURARIA 7 7 BANCOS – TESOURARIA 8 8 FLUXO DE CAIXA 9 9 CICLO DE ESTOQUE 9 10 CICLO DE VENDAS: 10 11 CUSTO E DESPESA 11 12 RELATÓRIOS DE IMPORTÂNCIA FINANCEIRA 11 13 SISTEMA DE INFORMAÇÃO 11 14 CONCLUSÃO 12 1 INTRODUÇÃO O Objetivo deste trabalho e efetuar um relatório auditoria na empresa *** CALÇADOS.. A empresa atua na área de comercio,…

CONTROLE ESTRATÉGICO O controle estratégico – também denominado controle organizacional – é tratado no nível institucional da empresa e se refere geralmente aos aspectos globais que envolvem a empresa como uma totalidade. Sua dimensão de tempo é o longo prazo. Seu conteúdo é geralmente genérico e sintético. Daí as três características básicas que identificam o controle estratégico da empresa:R7.com Notícias Entretenimento Esportes Vídeos Rede Record E-mail Cola da Web…