Sistemas De Apoio Gerencial

Cap.02 - Sistema de Informações Gerenciais - S I G SUMÁRIO I – DEFINIÇÃO 2 II – CONCEITOS BÁSICOS 3 III – EVOLUÇÃO DO SIG 5 IV – IMPORTÂNCIA DO SIG NAS EMPRESAS 7 V – FORTALECIMENTO DO SIG DENTRO DA EMPRESA 8 VI – MODELO PROPOSTO 10 VII – ASPECTOS DECISÓRIOS 12 VIII – ABORDAGENS ESTRATÉGICA, TÁTICA E OPERACIONAL 19 Entrada Processamento Saída IX - ESQUEMA BÁSICO DO SISTEMA DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS 9.1 Área funcional: Administração…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 4 2.1.1 Sistema de Informação Operacional 4 2.1.2 Sistema de Informação Gerencial 5 2.1.3 Sistema de Suporte a Decisão 5 2.1.4 Sistema de Suporte Executivo 5 2.1.5 Sistema de Informação Estratégico 5 2.1.6 Sistema de Automação de Escritório 6 2.1.7 Sistema de Informação Especialista 6 2.1.8 Sistema de Informação para Operações 6 2.1.9 ERP – Enterprise Resource Planning 6 2.1

1. SISTEMAS DE INFORMAÇÃO OPERACIONAL..............................7 2.2. SISTEMAS DE INFORMAÇÃO: GERENCIAL..................................7 2.3. SISTEMAS DE APOIO À DECISÃO.....................................................................7 2.4. SISTEMA DE SUPORTE EXECUTIVO (SSE)..................................8 2.5. SISTEMAS DE INFORMAÇÃO: ESTRATÉGICO.............................8 2.6. AUTOMAÇÃO DE ESCRITÓRIO......................................................8 2.7.…

.......................................................................................7 4 SISTEMAS DE INFORMAÇÃO...........................................................................8 5 SISTEMA DE APOIO A DECISÃO......................................................................9 6 SISTEAM DE INFORMAÇÃO GERENCIAL......................................................10 7 SISTEMA DE PROCESSAMENTO DE TRANSAÇÕES...................................11 8 CONCLUSÃO...........

CIÊNCIAS HUMANAS E SOCIAIS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DISCPLINA: ADMINISTRAÇÃO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO I PROFESSOR: LINDOVAL LUIZ JULIO CARVALHO ASSUNTO: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DOS SISTEMAS DE INFORMAÇÃO JOÃO PESSOA 2013 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DOS SISTEMAS DE INFORMAÇÃO (PESI) O planejamento estratégico dos sistemas de informação deve maximizar os resultados e minimizar as deficiências, eles são

funcionarios: Ato de ligar, unir, harmonizar todos os esforços da empresa em torno de seu objetivo com o apoio dos colaboradores que são os funcionários da empresa. Quando as empresas e as organizações entraram na era dos computadores, elas passaram a contratar pessoas com habilidade e conhecimento para gerenciar, manter e adaptar os sistemas. Questão 2: Um sistema de informações gerênciais é um sistema, ou um conjunto de regras e procedimentos, para o fornecimento preciso e…

Definição de Sistemas:Um conjunto de componentes inter-relacionados com limites claramente definidos, que colaboram para realização de um objetivo. Definição de Sistemas de Informação :Conjunto organizado de pessoas, hardware, software, redes de comunicação e recursos de dados que disseminam informações em uma organização. Sistema de Informação objetivo: Aprimorar a produtividade e eficácia dos processos; Aprimorar as relações entre empresas, fornecedores e clientes; Contribuir para…

recursos inteligentes oferecidos pela tecnologia da informática e sistemas de informação. A tecnologia da informação traz recursos tecnológicos para a geração de informações, e os sistemas de informação estão ainda mais sofisticados, trazendo mudanças nos processamentos, estruturações e técnicas de negócios. Não há hoje uma empresa que necessite e queira competir no mercado com vantagem, sem utilizar o sistema de informações que é ferramenta necessária…

Fundamentos da TGS e de Sistemas de Informações nas Empresas FONTES DE PESQUISA: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 7.ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2004. Cap. 17. LAUDON, Kenneth C.; LAUDON, Jane Price. Sistemas de informação gerenciais. São Paulo: Prentice Hall, 2007 Cap. 1. MAXIMIANO, Antônio César Amaru. Teoria geral da administração: da revolução urbana à revolução digital. 6.ed. São Paulo: Atlas, 2006. Cap. 14. O'BRIEN, James A., Sistemas…

O PAPEL DA CONTABILIDADE GERENCIAL NAS PMES (PEQUENAS E MÉDIA EMPRESAS) Resumo As PMEs (Pequenas e Médias empresas) têm desempenhado um papel relevante na economia nacional, mas também tem sido vistas como um desafio às tantas dificuldades econômicas e administrativas. Os fatores econômicos têm sido apontados como razão mais freqüente para o fracasso de tantas pequenas empresas, no entanto, é possível que a fraqueza gerencial seja a principal causa subjacente. Assim, o objetivo do…